Vær dig selv! Skjul hvem du er, er dårlig for din karriere

Hvis du synes at gemme dit sande selv på arbejdspladsen, vil du føle dig mere som en del af holdet, tænk igen.

En ny undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Journal of Social Issues afslørede at fagfolk, der forsøger at skjule nogle af deres kerneegenskaber, såsom at være lesbiske, homoseksuelle, bisexuelle eller transseksuelle eller have en historie med fattigdom eller sygdom, ender med at skade deres karriere.

Forskningen viste, at gemme hvem du er på arbejdspladsen mindsker ikke bare din følelse af tilhørsforhold, men mindsker også dit selvværd, jobtilfredshed og engagement på arbejdspladsen. "Folk kan vælge at skjule stigmatiserede identiteter, fordi de ønsker at blive accepteret, men i virkeligheden gør det mindre følelser af tilhørsforhold, "sagde Manuela Barreto, på e af studieforfatterne og en professor ved University of Exeter, i en erklæring. "Når nogen skjuler deres sande identitet, lider deres sociale interaktioner - og det har ikke kun indflydelse på individet, men også på den organisation, de arbejder for."

Som led i forskningen gennemførte forfatterens forfattere to eksperimenter. I en havde de 95 mænd og kvinder, der var lesbiske, homoseksuelle eller bisexuelle (LGB), der husker en tid, hvor de enten skjulte eller afslørede deres seksuelle orientering på arbejdspladsen. De blev derefter undersøgt om deres følelse af tilhørsforhold på arbejdspladsen, såvel som deres selvværd, jobtilfredshed og engagement. Forskerne fandt, at tilbagekaldelse af en situation, hvor nogen skjulede deres LGB-identitet på arbejdspladsen, resulterede i nedsat følelse af tilhørsforhold og lavere jobtilfredshed.

"Den hyppigt rapporterede negative sammenhæng mellem LGB-identitetshemmelighed og jobtilfredshed kan delvis forklares ved, at LGB-medarbejdere føler, at de ikke fuldt ud tilhører arbejdspladsen, og at deres medarbejdere ikke værdi LGB individer, "skrev forfatterens forfattere.

I det andet forsøg blev 303 deltagere præsenteret med fiktive scenarier, der involverede enten at skjule eller afsløre en stigmatiseret identitet. Deltagerne blev derefter spurgt, hvordan de ville føle sig efter at have skjult eller afsløret en sådan karakteristik.

I dette forsøg opdagede forskerne, at forestillingen om at skjule en stigmatiseret identitet på arbejdspladsen reducerede de tilhørende medarbejdere, følte sig i den forestillede situation og deres selvværd.

"I to undersøgelser viste vi, at der blev tilbagekaldt eller forestillet sig en oplevelse af at skjule (versus åbenbaring) en stigmatiseret identitet på arbejdspladsens baggrund resulterede i lavere niveauer af tilhørende følelse i den tilbagekaldte eller forestillede situation, lavere jobtilfredshed og lavere arbejde forpligtelse, "skrev forfatterens forfattere.

Forskerne sagde, at deres arbejde viser, at identitetshemmelighed kan associeres med skadelige resultater.

" Dette er især tilfældet, selv om identitetsforskydning ofte anses for at være en effektiv måde at beskytte sig mod diskrimination på, "skrev de.

På trods af at fremhæve omkostningerne ved at skjule, siger forskerne ikke, at det ev eryone skal være åben i alle situationer.

"Det er klart, at der er tidspunkter, hvor afsløringen af ​​en stigmatiseret identitet kan være meget dyr", siger Anna Newheiser, en af ​​studiens forfattere og en adjunkt ved universitetet i Albany, SUNY . "Disse virkninger er meget virkelige og værd at undgå under bestemte omstændigheder, men det er vigtigt at indse, at der også er en pris til at gemme dit sande selv." Barreto mener, at organisationer skal udvikle inkluderende kulturer, hvor folk ikke føler sig behovet for at skjule hvem de er eller vælge mellem at være lide og være autentiske.

"Arbejdssteder, der skubber individer for at skjule deres forskelle, sletter ikke forskel - de tilskynder simpelthen til at dække og skjule mangfoldighed," sagde Barreto. "I betragtning af at identitetshemmelighed er en usynlig handling, er det også svært at opdage, forklare og korrigere sine sociale og organisatoriske omkostninger."

Undersøgelsen var medforfatter af Jasper Tiemersma, seniorrådgiver og projektleder hos Nuffic i Holland.

Færdighederne til succesfulde arbejdspladshold Brug

Succesfulde hold omfatter ikke kun medarbejdere med varierede færdigheder. De mest effektive arbejdspladshold består af dygtige kommunikatorer, nye forskningsresultater. For at teams skal nå deres fulde potentiale, skal deres medlemmer være dygtige til "informationsudvikling" -discussioner, ifølge en undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i organisatorisk adfærd og Human Implementation Processes journal.

(Karriere)

Hvorfor er du mere tilbøjelig til at få et løft ved at afslutte din job

Hvis du tror, ​​at den eneste måde at få en stor lønforhøjelse på er at finde et nyt job, har du ret . Ny forskning validerer medarbejdernes snigende mistanker om, at de fejlagtigt er overført til en forfremmelse til fordel for en person udenfor organisationen - som ofte bliver betalt mere. For at føje skændsel til skader viser det sig, at eksterne ansættelser ikke gør næsten lige så godt et arbejde som mennesker, der fremmes indenfor.

(Karriere)