5 Måder at gøre din arbejdsplads mere fleksibel


5 Måder at gøre din arbejdsplads mere fleksibel

Mens de fleste ansatte går ind for fleksible arbejdsmuligheder, hvis en arbejdsgiver ikke implementerer dem korrekt, kan hele virksomheden lide.

"Virksomheder ønsker at høste fordelene ved fleksibilitet i arbejdet - omkostningsbesparelser, reduceret omsætning og øget medarbejdertilfredshed - uden at opleve De opfattede ulemper for fleksibelt arbejde: Nemlig produktivitetstab ", siger Sara Sutton Fell, administrerende direktør og grundlægger af jobannonceringsstedet FlexJobs.

For at hjælpe virksomheder med at undgå en nedgang i produktionen, tilbød Fell flere tips til virksomheder, der forsøgte at gøre deres Arbejdspladsen er mere fleksibel:

  • Planlæg en flexstrategi: Før du sender en person hjem til arbejde eller giver nogen en fleksibel tidsplan, er det vigtigt at skabe en fleksibel arbejdsstrategi. Bestem hvilke afdelinger og enkeltpersoner der vil have adgang til fleksibilitet i arbejdet, hvilke former for flex vil de blive tilbudt, og hvem har det endelige ord om eventuelle flex-work arrangementer. Find ud af de bedste metrics for at spore produktivitet i hvert enkelt tilfælde og afdelingen, og sørg for, at den nye strategi er klar for alle involverede.
  • Deltag en prøveperiode: Før du starter et fuldt fleksibelt arbejdsprogram, opret et prøveprogram ved hjælp af en afdeling eller en lille gruppe medarbejdere fra forskellige afdelinger. Planlægger at køre forsøget i god tid - en måned eller længere - for at udarbejde kinks og samle rigtige data. I slutningen af ​​forsøget vurderer du resultaterne og foretager tilpasninger, inden du tager programmet hele vejen igennem.
  • Gør kommunikation en topprioritet: Uden en specifik kommunikationsplan på plads til fleksibelt arbejde er programmet dømt til at mislykkes . Find måder, hvorpå hold kan fortsætte med at kommunikere og samarbejde med hinanden, selvom alle er spredt til hjemmekontorer eller arbejder forskellige tidsplaner. Brug online-samarbejdsværktøjer som Yammer og join.me for at holde medarbejderne tilsluttet og sikre kontinuerlig kommunikation.
  • Ved, at ikke alle vil være en god fleksibel arbejdstager: Telekommunikation og brug af fleksible tidsplaner kræver særlige træk, som ikke alle har. Men sluk ikke hele flex-work-programmet, bare fordi nogle få mennesker ikke er skåret ud for det. I stedet overveje andre frynsegoder, der kan tilbydes til medarbejdere, for hvem fleks arbejde ikke er en god mulighed, samtidig med at de fleste medarbejdere fortsætter med at udnytte arbejds fleksibiliteten.
  • Togschefer til at styre fleksible arbejdstagere : Forvaltning af en fleksibel arbejdsstyrke er ikke den samme som at administrere en traditionel. Yahoo lærte det på den hårde måde, da det opdagede, at nogle af sine telekommuterende medarbejdere ikke engang havde logget ind i flere måneder, men fortsatte med at blive betalt. Hvor var deres ledere? Træn ledere til at stille spørgsmål, udfordre deres team og være tilgængelige via en række kommunikationsmetoder - telefon, email, instant messaging osv. Sørg for, at de planlægger regelmæssige telefonmøder eller møder fra ansigt til ansigt, hvis det er muligt. Brug forskellige kommunikationsmetoder, så ingen medlemmer bliver udeladt.

"Virksomheder der ikke forbereder en fleksibel arbejdsstrategi, er normalt dem, der hævder, at fleksibelt arbejde gør deres hold mindre produktive," siger Sutton Fell. "Men med den rette planlægning, en prøveperiode og konstant åben kommunikation kan fleksible arbejdsprogrammer virke for virksomheder og medarbejdere."

Oprindeligt udgivet på Mobby Business.


8 Frilansere om, hvad de elsker (og hader) om deres job

8 Frilansere om, hvad de elsker (og hader) om deres job

Mobby Business spurgte frilansere, hvad de elsker og hader om deres job. Her er hvad de skulle dele. Kate Morgan, chef og grundlægger, Morgan Publicity Erhvervsnyheder Dagligt: ​​ Hvad gør du? Kate Morgan: Jeg er freelance publicist der specialiserer sig i amerikanske mærker, der ønsker europæisk presse og europæiske mærker, der søger amerikansk presse, og som slår til mine London-forbindelser (jeg er britisk) og mine amerikanske ressourcer (jeg bor i Los Angeles nu).

(Ledelse)

Hvorfor motiverende medarbejdere afhænger af deres personlighed

Hvorfor motiverende medarbejdere afhænger af deres personlighed

For nogle ansatte , vil hverken gulerod eller pind tjene som motiverende redskab, viser ny forskning. En undersøgelse fra University of Iowa antyder, at hvis en arbejdstagers personlighed ikke passer til jobkravene, vil han eller hun ikke blive motiveret af eksterne faktorer, uanset hvor velsmagende gulerod eller smertefuld pinden er.

(Ledelse)