Ingen kampagne? Spørgsmål du bør bede om at få en

Mens medarbejderne måske tror, ​​at de gør det, der kræves for at få en forfremmelse, mange af dem har svært ved at se deres hårde arbejde bære frugt, nye forskningsresultater.

Medarbejdere mener, at for at tjene en kampagne er det afgørende at udføre højt niveau, have en stærk arbejdsetik, vise lederskabsevner og tage på tilføjet ansvar, ifølge en undersøgelse fra Jack Welch Management Institute. Selvom de tror, ​​at de gør alt dette, siger næsten en tredjedel af medarbejderne, at de er blevet videregivet til en forfremmelse, de følte de fortjente. Selv om nutidens fagfolk kan identificere, hvad de skal gøre for at tjene en kampagne , har de ikke nok information om, hvordan man gør det, "sagde Andrea Backman, dekan for Jack Welch Management Institute, i en redegørelse." Denne manglende link skaber en enorm mulighed for de medarbejdere, der forpligter sig til deres karriere med energi, intellektuel nysgerrighed og et drev til at lykkes i forhold til dem, der ikke gør det. "[Ønsker en kampagne? Ændre dit navn]

Arbejdere, der ikke har fået den kampagne, de sigter mod at tage tid til både selvreflektere på deres job forventninger og levering og har ærlige samtaler med dem, de arbejder for og med om deres præstation og de færdigheder, der er nødvendige for at bevæge sig op ad stigen, siger Backman. Blandt de spørgsmål, hun opfordrer medarbejderne til at spørge sig selv, er deres chefer og medarbejdere:

Hvor har Jeg har delvist overleveret og overleveret på mit job for nylig?

• Har jeg udvidet mit tildelte ansvar udover hvad jeg forventede?
• Hvilken dagsorden ejer jeg, og hvordan bidrager min dagsorden til organisationens større mål? Jeg søger måder at hjælpe og dyrke mine kolleger eller team på, og hvordan?
• Er der ting, jeg kan gøre for at arbejde bedre, klogere eller hurtigere?
• Hvordan demonstrerer jeg bredden og dybden af ​​min forretningskendskab til min organisation?
• Hvilke færdigheder mangler jeg, og hvilke kort- og langsigtede skridt kan jeg tage for at udvikle dem?
• Er jeg sulten for at lære mere om alt for at sikre, at jeg bliver ude foran hvad der sker i min erhvervslivet, min industri, mit land, verden?
• Skal jeg vokse hver dag som individ og som medarbejder
• Efter at have fået svar på disse spørgsmål skal medarbejderne bruge oplysningerne til at oprette og gennemføre en handlingsplan, ifølge Backman.
• Hvis du ikke nærmer dig din karriere med energi, tarm, beslutsomhed og uopsættelighed, så er en forfremmelse ikke sandsynlig i din fremtid, "sagde hun.

Selv dem, der ikke er blevet videregivet til en forfremmelse, kan stadig finde værdi fra denne karrierevaluering.

" Alle kan drage fordel af at identificere områder af forbedring og forfølgelse af tilbagemelding og løsninger regelmæssigt, "sagde Backman.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.795 amerikanske voksne, herunder 1.198 respondenter, der arbejder for en professionel eller virksomhedsorganisation.

10 Personlige ting Medarbejdere gør på arbejde

Ebenezer Scrooge var ikke den første arbejdsgiver i historien for at berette en medarbejder til at føre personligt forretning på selskabstid. Og han vil nok ikke være den sidste. Men den holdning til, hvordan medarbejderne styrer deres dage, bliver lige så meget en relikvie som han er. Et stort antal opgaver, der tidligere har været betragtet som tabu, ses nu af mange som acceptabel praksis på arbejdspladsen i dag, viser en ny undersøgelse.

(Karriere)

Klar til at gå videre? En komplet vejledning til at afslutte din job

Når det er på tide at gå videre fra et job, følger du dine instinkter. Lejlighedsvis stopper du for at forfølge karriereudvikling, der ikke tidligere var tilgængelig; Andre gange forlader du på grund af et giftigt miljø. Uanset motivationen behøver det ikke at være en negativ oplevelse. "At forlade dit job er et af de mest kritiske punkter i din karriere [som du forsøger] at opbygge et solidt ry.

(Karriere)