ØNsker du en bedre arbejdsplads? Opmuntre medarbejdere til at frivillige

At skabe en frivillig kultur i din virksomhed hjælper ikke bare andre, det hjælper også din organisation med nye forskningsresultater.

En undersøgelse fra Deloitte afslørede, at arbejdsgivere, der opmuntrer og fremmer frivilligt arbejde, øger moral, arbejdsstedsatmosfære og mærkeopfattelse.

Undersøgelsen viste, at et overvældende flertal - 89 procent - af medarbejderne tænker organisationer, der sponsorerer frivillige aktiviteter, tilbyder et bedre overordnet arbejdsmiljø. Hertil kommer, at 70 procent tror, ​​at frivillige aktiviteter er mere tilbøjelige til at øge medarbejdernes moral end selskabssponsorerede glade timer. Over tre fjerdedele siger, at frivilligt arbejde er afgørende for medarbejderes trivsel.

De fleste organisationer betaler imidlertid ikke penge ind på disse potentielle fordele. Mindre end 40 procent af medarbejderne sagde, at deres arbejdsgivere giver adgang til firma-sponsorerede eller koordinerede frivillige programmer. [Vil du slå dit CV på? Prøv frivilligt arbejde]

Næsten 70 procent af medarbejderne er ikke frivilligt så meget som de gerne vil, med næsten to tredjedele af dem, der siger en del af grunden, er fordi de ikke er i stand til at dedikere noget tidspunkt i løbet af dagen for at frivillige .

"Arbejdsgivere har mulighed for at bygge videre på deres frivillige programmer ved at skabe en kultur, der fejrer frivilligt arbejde og giver frivillige mulighed for at være mere aktive", siger Doug Marshall, administrerende direktør for corporate citizenship for Deloitte LLP, i en erklæring.

Ud over at give flere muligheder for at frivilligt, kan arbejdsgiverne gøre et bedre arbejde for at sikre medarbejdere, især yngre, kendskab til fordelene ved at gøre det. Tre fjerdedele af de undersøgte årtusinder sagde, at de ville frivillige mere, hvis de havde en bedre forståelse af den indvirkning, de gjorde, sammenlignet med 61 procent af dem i alle aldre.

Ud over at forklare fordelene for samfundet, der kommer fra frivilligt arbejde, arbejdsgivere kunne gøre et bedre job med at informere medarbejdere, hvordan hjælpe andre i nød kan have en positiv indvirkning på sig selv. Selvom 80 procent af dem, der træffer ansættelsesbeslutninger, tror, ​​at aktive frivillige lettere går ind i lederroller, kan kun 18 procent af medarbejderne frivilligt arbejde forbedre deres karrieremuligheder. Desuden kan kun 36 procent tænke frivilligt arbejde bidrage til at udvikle nye færdigheder.

"Som virksomheder fortsætter med at finde nye måder at bevare og tiltrække nyt talent på og skabe en mere målrettet og engageret arbejdsstyrke, bør de overveje, hvordan de bedre kan indarbejde frivillighed i deres kultur, "sagde Marshall. "Det er en potentiel løsning, hvor virksomheder, fagfolk og samfund kan drage nytte af, samtidig med at medarbejdernes personlige og karriereudvikling understøttes og deres velbefindende øges."

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.000 fuldtids- og deltidsuddannelser. Tidspersonale, der har frivilligt arbejdet i løbet af de seneste 12 måneder.

Karakter over færdighed: Hvordan jeg vidste, jeg havde fundet den rigtige forretningspartner

Vi besluttede at tage fat på frokost, og da jeg forlod efter vores chat så jeg en ældre kvinde falder foran restauranten. Jeff så på, da jeg stoppede for at hjælpe hende op, og min skildring imponerede ham med det samme. Efter dette første møde begyndte Jeff og jeg at spise frokost en gang om ugen på Mimi's Cafe, som var halvvejs mellem vores hjem.

(Forretning)

Snapshot for små virksomheder: Sange til frøer

Vores Small Business-snapshot-serie indeholder billeder, der repræsenterer, på kun ét billede, hvad de små virksomheder, vi handler om, handler om. Dana Fisher, ejer af Scarsdale og Rye Brook, NY, franchise-placeringer for Songs for Seeds, forklarer, hvordan dette billede repræsenterer hendes forretning.

(Forretning)