Kæmper med din forretningspartner? Løsning af 3 almindelige tvister
Et forretningspartnerskab er en spændende tid, fuld af nye udfordringer, fælles vision og fester af små succeser. I de gode tider er det nemt at holde et forhold på fast grund, mens du kører en virksomhed. Men hvad gør du, når du ikke er enig, og bryllupsrejseperioden er forbi?
Uanset om du er utilfreds med et partnerskabs indsats over en anden, eller du har mistanke om din partner om direkte tyveri og forstyrrelse, er tvister gået at rejse sig. Mobby Business talte med Benjamin Pugh, en advokat og aktionær i Enterprise Counsel Group, om emnerne omkring nogle af de mest almindelige partnerskabsforhold og hvordan man bedst kan løse dem.
Monetære tvister
Ligesom mange ægtepar, forretningspartnere er ofte uenige om penge og hvordan det skal tildeles. Pugh siger, at den mest almindelige tvist er, når partneren kontrollerer pengemængderne.
"Du ville blive overrasket over, hvor ofte dette sker," sagde Pugh. "I de fleste partnerskaber håndterer en person operationer, og en anden har ansvaret for pengene. Den ansvarlige for pengene begynder at gøre tingene med det, at operatørparten ikke er opmærksom på - opblæsning af udgifter [eller] ændring af personlige konti til virksomheder konti. "
For at bekæmpe sådanne handlinger foreslår Pugh at gøre klare ejendomsregler på forhånd. Begge parter bør være ærlige om, hvor meget tid og indsats de sætter i virksomheden og aftaler lønninger, der afspejler det. Pugh anbefalede også at have den anden partner godkende udgifter, før betalingen er foretaget. Dette holder begge parter opmærksomme på udgifter og giver mulighed for at stille spørgsmål.
Mens lønninger og udgifter er en indtægtskilde for partnere, er den anden en aktionærudbetaling fra det overskud, som virksomheden udfører i løbet af året. En mindre almindelig monetær konflikt er, når der ikke foretages skatteudbetalinger på skatteområdet. En udbetaling til i det mindste dækker hver parts skattesats skal foretages, og når det ikke er tilfældet, har det negative konsekvenser for individets selvangivelse. Dette kan forårsage chok og skabe problemer mellem partnere.
Pugh peger igen på de ejerskabsregler, der blev oprettet ved partnerskabets start, og bemærker, at overskudsfordelingen bør dækkes i din driftsaftale.
"Det gør fornuft at holde fortjeneste og kontanter i virksomheden, men ikke på bekostning af partnerne, "sagde han. "At have det i reglerne på forhånd tager en kilde til bekymring og mulig uoverensstemmelse væk."
Operationelle tvister
Dit partnerskab kan være begyndt med ligestilling, og partnerne har til hensigt at træffe beslutninger sammen, men der kan stadig være uenigheder, som f.eks. en partner, der ikke bærer deres vægt.
"Vejen til at starte er at forfølge en mindelig løsning, der omfatter at være på forhånd med din partner," anbefalede Pugh. "Forsøg at nå til enighed om, hvordan man løser denne uoverensstemmelse, enten gennem en omfordeling af opgaver, så at indsatsniveauet er retfærdigt eller foreslå en højere løn for at kompensere."
Hvis der ikke er enighed, og det begynder at skade virksomheden, der er nogle mulige juridiske retsmidler. Et partnerskab kan opløses til enhver tid af en af parterne, hvor hver side har mulighed for at købe den anden ud, sagde Pugh. Andre muligheder omfatter at bringe tredjepartsinvesterere til at hjælpe med beslutningsprocessen, fjerne en partner som medarbejder (men forlader dem som aktionær) eller i ekstreme tilfælde løse sagen for retten. I tilfælde med flere aktionærer kan dommeren også udnævne en foreløbig direktør.
Intellektuel ejendomsret
Hvis virksomheden er dannet og baseret på en af partnernes intellektuelle ejendomsrettigheder, kan du tage skridt til at beskytte den mod at blive overvejet virksomhedsejendomme. Der bør være tydelig dokumentation fra starten, at den enkelte ejer den intellektuelle ejendomsret, og den er licenseret til selskabet. I tilfælde af en tvist kan virksomhedslicensen tilbagekaldes af den enkelte - igen reglerne for sådanne beskrevet i aftalen.
"Hvis en person tillader virksomheden at bruge den intellektuelle ejendomsret til virksomheden uden at dokumentere det, kan det herske i en tvist om, at den intellektuelle ejendomsret faktisk tilhører virksomheden," sagde Pugh. "Hvis et partnerskab slutter, kan den person, der oprettede IP'en, forlade virksomheden uden den."
Proaktive trin for at forhindre uenigheder
Når det er besluttet at indgå forretning med en partner, er det gavnligt at tage skridt til sikre dig at du går i forretning med et velrenommeret og pålideligt individ.
"Det første ville være at lave en baggrundskontrol på din potentielle partner. Se om der har været retssager, hvis han eller hun har kriminel registrering eller hvis der er nogen domme mod dem. " Pugh foreslår at ansætte en privat efterforsker, hvis det er nødvendigt.
Hvis du indgår et partnerskab med en eksisterende etableret virksomhed, skal du sørge for at se regnskabsbøger og -registre. Det er ikke urimeligt at bede om at se sin nuværende facilitet, tale med sine medarbejdere og udøve lignende due diligence.
Dernæst sæt dig ned med din potentielle partner eller partnere og er enige om, hvem der har ansvaret. Dette inkluderer, hvem der træffer beslutninger, pengefordeling, ejerskabsregler, købsrettigheder, regler om at opgive virksomheden og rettigheder til enhver intellektuel ejendomsret.
"Sørg for, at alle har hud i spillet og forstår, at 50/50 betyder lige indsats , lige produktivitet, "tilføjede Pugh.
Hver stat har forskellige regler for virksomhedsdannelse og retsmidler. At rådgive en advokat, der er erfaren i din branche og med din stat, kan hjælpe dig med at etablere grundregler med din partner eller partnere.
Redaktørens note: Oplysningerne i denne artikel er ikke en erstatning for professionel juridisk rådgivning. Vi opfordrer kraftigt virksomhedsejere til at konsultere en advokat for at løse partnerskabskonflikter.
Ikke meget socialt: Top CEOs Steer Clear af sociale medier
Mens små virksomhedsledere kan lære meget af deres større modparter, er sociale medier vaner et område, de ikke nødvendigvis skal følge deres ledelse, finder ny forskning. På trods af de fordele, det kan medføre, har de fleste ledende virksomhedsledere slet ingen tilstedeværelse på sociale medier, ifølge en undersøgelse fra Domo og CEO.
10 Enkle måder at reducere forretningsudgifterne
Der er ingen undgåelse af, at det at drive en virksomhed koster penge. Uanset om det er en murstensbutik, en tjenesteyder eller et lille e-handelsfirma, har hver opstart sit eget sæt af udgifter. Selvom du ikke fuldt ud kan eliminere dine omkostninger, kan du reducere dem betydeligt med nogle få enkle ændringer i din forretningsvirksomhed.
Populære Indlæg