Ansatte, der føjer noget flair til deres påklædning på arbejdspladsen, kan fremstå mere vellykket i andres øjne, foreslår ny forskning.
Selskabet kan have uudtalte regler for kleskoder og korrekt etikette. Men de, der går ud på en lem med deres tøjvalg - f.eks. Ved at bære lyse sokker eller en slips i stedet for en slips - har potentialet til at øge deres opfattede succes, en undersøgelse i Journal of Consumer Research opdaget.
"Vi foreslog at under visse forhold kan ikke-overensstemmende adfærd være mere gavnlig for nogen end blot at forsøge at passe ind," skrev forfatterens forfattere. "Med andre ord, når det ser bevidst ud, kan en person synes at have en højere status og kompetence." [The 'Tro' der kunne få dig til at fremme]
I fem laboratorie- og feltstudier Forfattere betragtede rollen som manglende overensstemmelse i forskellige befolkninger. De kollektive resultater tyder på, at folk tilskriver højere status og kompetence til personer, der ikke stemmer overens i prestigefyldte sammenhænge, der har forventet normer for formel adfærd, som f.eks. På arbejdspladsen eller i en jobsamtale.
I en undersøgelse blev eleverne bedt om at rangere den opfattede faglige status for en professor, der var ansat ved enten et lokalt kollegium eller et top-niveau universitet, og som var enten renskåret og i en kjole eller som havde skæg og havde en t-shirt. Som forskerne forudsagde, tilskrev eleverne betydeligt mere status og kompetence til den uhærvede professor på top-niveau universitetet.
Forskerne mener, at undersøgelsens resultater viser, at både niche og mainstream-mærker, der er interesserede i ikke-overensstemmelse i reklame, kan udnytte på den stigende efterspørgsel efter tøj og tilbehør, der signalerer tilsigtet afvigelse. Desuden kan ikke-overensstemmende mærker, der er forbundet med præmiepriser, signalere, at den ikke-konformerende person har råd til konventionelle status symboler.
"Et centralt spørgsmål for virksomheder er at forstå, hvordan forbrugerne kan demonstrere, at de bevidst ikke overholder mærker og produkter, "forfatterne skrev. "Med andre ord," Hvad gør misforståelse synes mere forsætlig? " Studien "The Red Sneakers Effect: Inferring Status og Kompetence fra Signaler af Manglende overensstemmelse" var forfattet af Harvard University Ph.d.-studerende Silvia Bellezza og assisterende professorer Francesca Gino og Anat Keinan.
Gør og don't for videojobsinterviews
Teknologi har gjort erhvervslivet mindre end nogensinde, især når det kommer til ansættelse. Takket være værktøjer som Skype og Google Hangouts kan kandidater uden for byen, der måske ikke er i stand til at rejse til jobstedet, nyde fordelene ved et ansigt til ansigt-interview uden at være fysisk til stede.
Medarbejdere arbejder fjernt i løbet af ferien? Sæt dem op for succes
Denne gang på året begynder arbejderne at lave deres ferieplaner. Men hvis din virksomhed tilbyder mulighed for at arbejde eksternt, kan dine medarbejdere vælge at forblive forbundet til kontoret, mens de besøger slægtninge og åbner gaver. En nylig undersøgelse fra West Unified Communications Services (West UC) viste, at 17 procent af fuldtidsansatte ser arbejde fra en ferieplads som en praktisk grund til at drage fordel af deres virksomheds fjernbetjeningspolitik.