Gen Y afviger negative stereotyper på arbejdspladsen
Yngre Gen-Y-medarbejdere er ikke det selvcentrerede know-it-alls, at deres erfarne medarbetere gør dem til en ny undersøgelse.
Forskning fra ledelsesudviklingsfirmaet Zenger Folkman afslører, at yngre medarbejdere udmærker sig mere end deres ældre kolleger, på trods af de negative opfattelser omkring dem.
Mens Gen Y medarbejdere betragtes ofte som selvcentrerede og svære at arbejde med, de er placeret i 60 th percentilen i studieens samarbejde og teamwork kategori over de ældre generationer.
"Det ser ud til, at den yngre generation er meget villig til at samarbejde med dem, der er mere erfarne på arbejdspladsen, "siger Joe Folkman, formand og medstifter af Zenger Folkman. "De har noget godt at bidrage til teams. Ikke overraskende fik de også den højeste score på innovation."
En anden overraskelse var de yderst høje scores af Gen Y-gruppen i kategorien selvudvikling, der modsiger det stereotype billede af tilfredsstillende know-it-alls.
På trods af at de overgik deres ældre kolleger i nogle tilfælde, afslørede undersøgelsen områder, hvor Gen-Y-medarbejderne har brug for forbedringer, såsom at øge teknisk og faglig ekspertise og vise større integritet og ærlighed og være mere tilbøjelige at sætte højere mål.
"Det ser ud til, at vi alle kan slappe af", siger Jack Zenger, CEO for Zenger Folkman. "Vores frygt og stereotyper om denne yngre generation er stort set ubegrundede, og mens de har meget at lære af os, har vi også meget at lære af dem."
Frank Godwin er en chicago-baseret freelance skribent, der tilbragte 10 år som avis reporter inden arbejder i public relations. Du kan nå ham på eller følg ham på Twitter.
3 Lederskabstips til Introverts
Introverter har tendens til at være mere reserverede, mindre udadvendte og mindre tilbøjelige til at deltage i konfrontation end ekstroverter. På grund af det kan nogle sige, at introverter ikke gør de bedste ledere. Men mange ledende eksperter siger, at det ikke er sandt. Mens lederskab kan komme mere naturligt til ekstroverter, kan indadvendte individer stadig udnytte deres naturlige personlighedstræk og få jobbet godt udført.
Modsætning til den mere traditionelle business-to-consumer-model giver C2B (forbruger-til-forretningsmodellen) virksomheder mulighed for at udvinde værdi fra forbrugere - og omvendt. I C2B-modellen kommer virksomhederne til gavn for forbrugernes vilje til at navngive deres egen pris eller bidrage med data eller markedsføring til virksomheden, mens forbrugerne drager fordel af fleksibilitet, direkte betaling eller gratis eller reducerede priser og tjenester.
Populære Indlæg