Bag forretningsplanen: Qebot
Qebot, en forretningsstyringsplatform, der konsoliderer de digitale værktøjer, som iværksættere kræver på ét sted, blev grundlagt med brug af en flydende, skiftende forretningsplan. Matthew White, Qebots administrerende direktør, sagde, om det var salg, support eller hjemmeside, den oprindelige ide var at forene det hele under en paraply og præsentere det på en brugervenlig måde for iværksætteren. Denne vision har stort set forblev den samme, men ruten for at komme der er vredet og vendt som hvid, og hans team lærte ins og outs af virksomheden i løbet af de sidste tre år. Tilpasningerne til hans oprindelige vision har betalt, hvormed White har skabt et rentabelt selskab og et nyttigt værktøj til små virksomhedsejere. Da han satte sig sammen med Mobby Business for at gå bag forretningsplanen, sagde White, at Qebot planlagde at udvide sine tjenester, gå ud for en finansieringsrunde for at tilføje en human resource-komponent og social media management.
Business News Daglig: I en nøddeskal, hvilken service yder din virksomhed?
Matthew White: Qebot er en forretningshåndteringsplatform, der konsoliderer markedsførings- og driftsværktøjerne, som små virksomhedsejere har brug for at administrere og øge deres organisation.
MB : Hvor længe har du været i erhvervslivet?
Hvid: Tre år.
MB: Startede du med en formel forretningsplan? Hvis ikke, hvordan lagde du grunden til din virksomhed?
Hvid: Når vi først startede, sætter vi sammen det, vi kalder en levende forretningsplan. Det er mindre af en formaliseret plan om, hvordan vi vil bygge vores firma og mere af et levende, voksende dokument af vores mål, retning og planer. Selvfølgelig har vi langsigtede mål for organisationen, men fokus på hvad vi kan opnå, og hvad vores mål er fra kvartal til kvartal har hjulpet os med at fokusere på at skubbe et kvalitetsprodukt ud og aflevere det vigtige. Så kort sagt, ja, vi har en forretningsplan, men det er ikke, hvad nogle kan overveje standard.
MB: Hvordan finansierede du dine bestræbelser både i begyndelsen og som din virksomhed voksede?
Hvid: Qebot har været bootstrapped ... fra begyndelsen. Det har været vigtigt, at vi byggede vores produkt og skød for rentabilitet så hurtigt som muligt, så vi kunne holde op med at rejse udenfor kapital indtil det var på vores vilkår. Vi har opbygget vores forretning på de indtægter, der er opført i virksomheden, og vi søger for øjeblikket at rejse en finansieringsrunde for at udvide vores salgs- og markedsføringsaktiviteter.
MB: Hvor meget investerede du personligt?
Hvid: Indledende kapital i var ca. $ 50.000. Plus en masse sved og blod.
MB: Er din virksomhed i dag det, du oprindeligt forestillede dig i starten, eller har det ændret sig betydeligt over tid?
Hvid: Idéen for, hvad virksomheden ville blive er faktisk kommet til fruition siden selskabets start. Men fra starten til i dag har virksomheden udviklet sig på en meget stor måde. Vi vidste, at vi ville blive en fuldt konsolideret virksomhedsledelsesplatform, men det har taget os tid og ressourcer til at komme derhen. Vi startede som CMS og online marketing udbyder. I dag tilbyder vi en række marketing teknologier, og inden for det næste kvartal vil vi tilføre en række operationer og administrative værktøjer til platformen.
Vi har også udviklet sig fra først at være en ren platformspiller med alle af værktøjerne, der er samlet sammen, til at være et marked, hvor virksomhedsejere kan handle, opdage, købe og administrere de værktøjer, de har brug for til at drive deres forretning.
MB: Hvad er nogle lektioner, du har lært? Er der noget du ville have gjort anderledes?
Hvid: Hvilket spørgsmål. Jeg tror som iværksætter, du skal lære noget nyt om dig og din virksomhed hver dag. Hvis du ikke lærer, bevæger du dig baglæns. Efterhånden er der en liste over ting, så længe min arm, at jeg ville gøre anderledes, hvis jeg kunne gøre det hele igen. Men det er en læringsproces, og hver fejl, vi har lavet, har gjort os klogere, stærkere og bedre.
MB: Hvad var de vigtigste faktorer, der bidrog til din succes?
White: Jeg ville nok må sige omhu. Når du er et år i branchen, og intet er gået som det oprindeligt var planlagt, kan det tage vinden lidt ud af dine sejl. Men hver dag, der kommer ind og gør dit bedste for at lære, udvikle sig og vokse, er det, det har taget for os at gå fra ikke at vide, om vi ville kunne betale vores regninger næste måned for at opbygge en voksende og velstående forretning.
MB: Hvad er de næste trin, du vil tage som virksomhedsejer? Hvordan ser du dig selv nå disse mål?
Hvid: De næste trin for Qebot vil være i udvidelse. Vi har bygget virksomheden til, hvor jeg tror, vi kan få det til os selv, og det næste skridt er at rejse kapital, så vi kan investere i marketing og salg for at øge vores synlighed. Vi er også meget glade for den kommende udgivelse af vores operationspakke, der gør det muligt for virksomhedsejere og operatører at styre hele deres forretning gennem Qebot-platformen, fra deres hjemmeside og sociale til lønningslisten og HR.
MB: Hvad er din bedste rådgivning til en person med en god forretningsidé, som er klar til at give det et skud?
Hvid: Nummer et, sørg for at du har planlagt dine midler for dobbelt, hvad du oprindeligt tror, du bliver nødt til at leve du bygger din virksomhed. Alt koster mere end du skønner, og tager længere tid end du forventer.
Nummer to, omhu er nøglen. Dette vil være den sværeste, udmattende, stressende og givende ting, du nogensinde vil gøre, men du skal være villig til at sætte alt i det. Afvisningen vil komme ofte - meget ofte. Men sejren er ud over noget rush, du nogensinde har. Så fortsæt, fortsæt med at skubbe og kør dig selv til succes.
Smartphone-afhængighed er reel ... og uhyggelig
Har vores vedhæftet fil til vores mobilenheder ikke været i orden? Kritikere som Harvard Professor Leslie Perlow, forfatter til "Sleeping With Your Smartphone: Sådan Break The 24/7 Habit og ændre den måde du arbejder" (Harvard Business Review Press, 2012), ville sige svaret er ja. Vi er trods alt de første ting, mange af os når til når vi vågner om morgenen, og det sidste, vi kontrollerer, før vi går i seng om natten viser en ny undersøgelse.
Klar til at deltage? Håndlavet i Amazon åbner for erhvervslivet
Lanceringen af Amazons håndlavede kunsthåndværksmarked, håndlavet på Amazon, betyder, at der er en ny udfordrer til det originale online hjem af håndlavede varer, Etsy- men det præsenterer også et nyt salg Mulighed for håndlavede virksomheder på udkig efter yderligere salgskanaler. Håndlavet på Amazon kan prale af mere end 80.
Populære Indlæg