Medarbejdergodkendelse Tactics: Råd og eksempler

"Principperne om effektiv anerkendelse er ikke ændret, men taktik eller udførelse omkring principper skal løbende udvikle sig og tilpasse sig for at forblive meningsfuld og effektiv" sagde Gary Beckstrand, vicedirektør for markedsføring på medarbejder anerkendelse løsninger udbyder OC Tanner. "Erkendelsesinitiativer er ofte en lavere prioritet i forhold til andre forandringsinitiativer inden for en organisation, så forandring er langsommere. Når virksomhederne ser værdien af ​​anerkendelse på produktivitet og godt arbejde, kan forandring ske hurtigt."

Beckstrand bemærkede, at meget personlig anerkendelse indsats er især tilbøjelige til at genopbygge årtusindansatte. Gen Y-arbejdere værdsætter uformel men offentlig anerkendelse, der peger på deres specifikke bidrag frem for de generelle resultater af gruppeprojekter og -mål, sagde han. Catering til dette ønske vil bidrage til at skabe den type miljø, som årtusinderne kigger efter i et job, og derfor øge dine tilbageholdelseshastigheder.

"Kulturkompensationskompensation", siger Beau Hale, medstifter af AdTech-firmaet AdBoom Group. "Millennials bekymre sig mere om det miljø, de arbejder i end at blive betalt store penge. [De er] mindre tilbøjelige til at søge job, der giver sikkerhed, og vil hellere vælge dem, der får dem til at føle en følelse af lykke og opfyldelse."

Støtte til dit team

Uanset hvordan din arbejdssteds aldersdemografi ser ud, er det vigtigt at minde medarbejderne regelmæssigt, hvor meget virksomheden værdsætter dem ved at fejre vigtige individuelle milepæle, som f.eks. Jubilæum, og dele det med firma.

"Fryg en medarbejders loyalitet og fast ejendom med jævne mellemrum - 1 år, 3 år, 5 år mv. - og gør anerkendelsen så personlig som muligt for den pågældende medarbejder," fortalte Beckstrand Mobby Business. Hver års jubilæums følelser og psykologi er anderledes. Smid cookie-cutter anerkendelsen og skræddersy din indsats til den enkelte, og hvor de er i deres karriere og potentielt i deres liv. "

" Vær kreativ og relevant for din virksomhedskultur med fejring, og sørg for offentligt at genkende på måder der vil resonere med dine medarbejdere, "tilføjede Cheryl Kerrigan, vicepræsident for medarbejdersucces hos medarbejder anerkendelsesværktøj Achievers." Når du gør anerkendelse synlig og offentlig, kan den fejres og værdsættes af hele virksomheden. "

Her er et par eksempler på unikke, effektive måder, som arbejdsgiverne genkender og belønner deres personale.

Giver ekstra tid som belønning.

På talentfirmaet Caliper sætter medarbejderne stor pris på, siger direktør for menneskelige ressourcer Trish O 'Brien. Virksomheden ønsker også, at medarbejderne skal forblive sunde og opfyldt i deres personlige liv. Derfor får medarbejderne betalt tid for at have en årlig fysisk eksamen. Vinderne af virksomhedens initiativer som c Haritable-konkurrencer vinder også en ekstra feriedag.

Sende dem på en tur.

Hvilken medarbejder ville ikke elske tanken om en hel-udbetalt ugerlig ferie? Restaurant franchises Checkers og Tokyo Joe gør netop det for deres medarbejdere. Checkers sender sine øverste salgsrepræsentanter på et krydstogt, mens Tokyo Joe's grundlægger Larry Leith bringer selskabets generaladministratorer til sin ferie hjemme i Maui, kaldet "House of Joe's".

Lad dem spille spil på arbejdspladsen.

Gamificering er blevet en populær strategi for at drive kundernes engagement, men det virker lige så godt, når du også prøver at motivere medarbejdere. Employee incentive platform Snowfly giver arbejdstagere "spil tokens" som en belønning for produktiv adfærd, som kan indløses øjeblikkeligt for at spille online casino-chance chance spil. De point, der er optjent fra spillene, kan konverteres til kontanter på et forudbetalt Visa-kort.

Hjælp medarbejderne til at nå personlige mål.

Præstationer beder sine medarbejdere om at sætte en "Personal Top 1", et meningsfuldt mål, der får dem til at forbedre deres personlige eller faglige liv. Dette mål kan være alt fra at køre deres første maraton til at lære at kode. Virksomheden tilbyder et tilskud til enhver, der gennemfører målet i den tildelte tidsramme og holder offentlige festligheder for at anerkende medarbejderens præstationer.

---

Den enkle ting, du kan gøre for at gøre dine medarbejdere glade

Mens du giver dine medarbejdere flere penge vil sandsynligvis øge deres motivation, er følelsen ofte flygtig. Ny forskning finder imidlertid, at en simpel "tak" ofte har en langt længerevarende virkning. Blandt de arbejdstagere, der tidligere har modtaget en lønforhøjelse, sagde 40 procent, at det kun forbedrede deres motivation og følelsesvilkår for seks måneder eller mindre, mens 30 procent sagde det øgede de følelser i mindre end en måned, ifølge en undersøgelse fra Workforce Institute ved Kronos Incorporated.

(Ledelse)

Hemmeligheden til erhvervsmæssig succes? Rentabilitet, ikke investorer

Hvis du er en lille virksomhedsejer, der er blevet nedskrevet til et lille erhvervslån eller bare føler sig lidt strapped for kontanter i det seneste, tage hjerte. Udenlandske investeringer i din virksomhed er ikke forudsigere for langsigtet succes. Et lån (eller privat kontante indsprøjtning fra en velhavende onkel) kan være det eneste der står mellem dig og konkurs lige nu - men hvis du kan hænge lidt længere kan du være bedre.

(Ledelse)