Hvordan virksomheder af alle størrelser kan forhindre svig


Hvordan virksomheder af alle størrelser kan forhindre svig

Samlet set fandt forskning fra Associerede Certified Financial Examiners (ACFE), at medarbejderne var mere sandsynligt end deres chefer at begå en bedrageri inden for et selskab. Af dem, der havde begået bedrageri på arbejdspladsen, var 42 procent ansatte og 38 procent var ledere. Derudover var 18 procent af bedragerne virksomhedsejere og ledere. "

" Svigbekæmpelse og forebyggelse bør være et igangværende initiativ, og den internationale svigbevidsthedsuge giver en god mulighed for virksomhederne til at blive opmærksom og udvikle og gennemgå politikker og kontrolforanstaltninger til bekæmpelse af svig og beskytte deres levebrød fra dette stadigt voksende problem, "siger Cynthia Hetherington, grundlægger og formand for Hetherington Group, et konsulentfirma med fokus på intelligens, sikkerhed og undersøgelser.

For at hjælpe virksomhederne med at beskytte sig mod bedrageri, tilbyder Hetherington følgende tips til Alle virksomheder:

Tilbyde interne og eksterne revisioner.

  • Opret ledelsesvurderinger og uafhængige revisionsudvalg.
  • Tilbyder svindeluddannelse til ledelse og medarbejdere.
  • Har obligatorisk ferie og jobrotation.
  • Opret en hotline / tip line og belønninger for whistleblowers.
  • Små virksomheder skal imidlertid være ekstra opmærksomme på svig, siger Hetherington.

"Små bu især sinesser er yderst modtagelige for bedrageri, da de ofte mangler kontroller mod svig eller politikker, der findes i større organisationer, "siger Hetherington.

Hetherington tilbyder følgende tips til små virksomheder, der søger at forhindre svig.

Små virksomheder sjældent gider med en baggrundskontrol af nye medarbejdere, potentielt indbydende hackere, rovdyr og endda dømte forbrydelser i organisationen. Gennemfør en grundig baggrundskontrol, der går tilbage i løbet af de sidste syv år på alle medarbejdere, før du ansætter for at se om der er en kriminel historie.

  • Med en underskrevet frigivelse skal du kontrollere nye medarbejders kreditrapporter for enhver finansiel uansvarlighed. Under en økonomisk krise er det okay at have nogle økonomiske påvirkninger, men du vil ikke have din comptroller til at indgive konkurs.
  • Når medarbejderen overvejes til leje, skal du gennemgå deres sociale netværk for eventuelle genstande, der er skadelige for omdømme, især enhver tidligere animositet mod deres tidligere arbejdsgiver.
  • Institut en medarbejderpolitik, der beskriver forventet medarbejderadfærd hver gang de repræsenterer virksomheden, herunder eventuelle omtale på deres sociale netværk.

  • Mentoringsforskelle skaber lederskabsdeling

    Mentoringsforskelle skaber lederskabsdeling

    Det er det, en ny undersøgelse offentliggjort i Academy of Management Journal foreslår. Undersøgelsen viste, at 28 procent af kvinderne og 22 procent af minoriteterne tjener i bestyrelsen for et selskab, men kun 8 procent af kvinderne og 5 procent af minoriteterne tjener som bestyrelsesmedlemmer på mere end et bestyrelsesmedlem.

    (Generel)

    Terapi på arbejdspladsen? Bosses Say Yes

    Terapi på arbejdspladsen? Bosses Say Yes

    Bosser, der hjælper deres medarbejdere med at behandle følelsesmæssige problemer, bør ikke forvente meget taknemmelighed eller loyalitet for deres indsats. , viser ny forskning. I en undersøgelse i det nuværende emne af Academy of Management Journal konstateres det, at underordnede, som har tendens til at søge hjælp med personlige og jobbetilsyn fra tilsynsførere snarere end fra kolleger, typisk ser en chefs hjælp som en del af af deres ledelsesmæssige ansvar, mens tilsynsmyndigheder ser dem som gode gerninger, der går langt ud over deres arbejdsopgaver.

    (Generel)