Servering fra indvendig ud: Hvorfor jeg ikke styrer ovenfra

Hvis du ikke kan nyde iværksætterrejsen, tag ikke kørslen.

Vejen er fuld af bjerge og dale, drejninger, U-sving og straks. Jeg lever for rejsen, tager kontrol over vejen med optimisme og alle sanser er klare til de mål, jeg har sat personlig og professionelt.

Entreprenørskab er en mulighed for positivt at påvirke andre - at inspirere, undervise og styrke. Jeg ser at alt for mange virksomhedsejere kun bekymrer sig om sig selv.

Gennem Kona Ice søger jeg at skabe en platform for at andre skal lykkes, uanset om det er et holdmedlem på vores Kona "Korporative" hjemmekontor i Florence, Kentucky eller en af ​​vores franchiseejere. Bevidstgørelse af andre er det der driver mig.

Voksende noget meningsfuldt

For længe blev jeg offer for "græsset er altid grønnere" pest. Tilbage i begyndelsen af ​​2000'erne var jeg i konflikt mellem at fortsætte med at vokse min dør-til-dørs vakuumsalgsvirksomhed og indsamle en lønseddel, der arbejdede for andre. At drive vakuumvirksomheden var rentabel, men ledelsen var begyndt at tage sin vejafgift; og min rolle som "chef, kok og flaskevasker" var ikke længere tiltalende. Jeg solgte virksomheden med et betydeligt afkast af min investering og fortsatte med at arbejde som marketingkonsulent.

Men længslen efter at få min egen forretning igen vendte tilbage og styrket hvert år. Men denne gang vidste jeg, at jeg havde brug for et talentfuldt ledelsesteam, en infrastruktur, som kunne hjælpe mig med at lede. Jeg havde en trio af forudsætninger, der ikke var omsættelige i starten af ​​en ny iværksætterindsats.

For det første skulle virksomheden inddrage min familie. For det andet betød jeg at være forretningsmæssigt for mig selv at omgive mig med store mennesker, ikke det billigste. Endelig havde virksomheden en positiv indvirkning på livet for de mennesker og samfund, det serverede.

I 2006 blev en gnistrende isbil og frygtelig chauffør trukket op på vores blok, og ideen til Kona Ice blev født. Senere det år sluttede jeg mit arbejde; og i et andet år rullede den første Kona Ice-lastbil ud af forsamlingslinjen.

Siddende på indersiden og servering

Du kan ikke bare klare ovenfra. Iværksætteri handler om de daglige aspekter af arbejdet med dit team. For mig omfatter der mere end 500 franchisetagere og deres familier. Jeg er nødt til at kende de operationelle funktioner i virksomheden som vi udvikler og forbliver i spidsen for innovation. Derfor driver vi stadig vores egen lokale franchise i det nordlige Kentucky, et årti efter at vi har lanceret, og er med succes vokset i 48 stater. Jeg kunne nemt have solgt det stykke af vores firma.

Hvor vi er i dag som et firma var uden for mine vildeste drømme. Mine hensigter var at imødekomme de nordlige Kentucky og større Cincinnati områder, da vi lancerede. Men ved at sidde på indersiden og tjene ud begyndte fantastiske ting at ske.

Kona Ice-lastbilen var et hit. Det var klart, at vi havde noget særligt, så jeg lagde ressourcer til at få patent og varemærker. Folk kom fra alle retninger og spurgte, om de kunne købe en lignende lastbil.

Hold perspektiv

Disse tidlige dage forme stadig, hvad Kona Ice er i dag, og hvem jeg er som iværksætter. Virksomheder, især franchisegivere, flyver fra skinnerne, når de ikke er bekymrede for, hvordan deres franchisetagere driver forretningen. Faktisk taler jeg stadig med alle franchisetagere om, hvordan det er at drive virksomheden.

Jeg fastholder denne mentalitet på trods af efterspørgslen efter vores franchise-mulighed. I år 2017 har vi været vores bedste endnu - mere interesse for franchising med os og større franchisetagers succeser end nogensinde før. Jeg har dog aldrig hævet det årlige royaltyafgift på $ 3.000 og nægter at gøre det i fremtiden.

Jeg svarer ikke til aktionærer eller venturekapitalister. Jeg sidder på indersiden, der altid tjener ud.

Om forfatteren : Tony Lamb er grundlægger, direktør og CEO for Kona Ice. En ægte samfundsleder, der er kendt for at lette endeløse fundraiseringsmuligheder, har Kona Ice givet mere end 40 millioner dollars tilbage til nabolagskoler, organisationer og hold siden starten i 2007. Mærkets ikoniske lastbil giver kunderne en enestående oplevelse med muligheden for at skabe deres egen barberede is på selvbetjente Flavorwave. I øjeblikket er der mere end 900 franchiseenheder og over 500 hjælpeenheder i 48 stater.

Sådan tilslutter du din iPhone eller iPad til en præsentation

Hvis du har en præsentation, der kommer op, og du vil fremvise dine billeder med din iPhone eller iPad, har vi fået dig dækket. Der er mange måder at bringe din mobile præsentation til liv ved at kaste igennem projektorer eller eksterne skærme. Alt afhænger af typen af ​​teknologi, du bruger, og niveauet af tilslutningsmuligheder, du har brug for.

(Forretning)

10 Måder at skære dit it-budget i dag

IT-afdelingen. Det er en sætning, der har potentiale til at slå angst i hjerterne hos mange en lille virksomhedsejer eller iværksætter. Navigere dine teknologibehov kan være en høj ordre for dem, der ikke har en teknisk baggrund. Det er en endnu større udfordring at finde ud af, hvordan man kan holde IT-omkostningerne under kontrol.

(Forretning)