Skriv en forretningsplan? Gør disse 5 ting først
Start af en ny forretning kommer med hovedpine. At være forberedt på disse hovedpine - og forsøger at komme foran dem - kan i høj grad mindske den indvirkning, de har på din virksomhed.
Et vigtigt skridt i forberedelsen til de udfordringer, som din opstart står overfor, er at skrive en solid forretningsplan. De tekniske og standardoplysninger, der går ind i en forretningsplan, er nemme at finde ud af, men der er andre, mere abstrakte ting at overveje, inden du lægger pen til papir.
Sørg for at tage de følgende fem trin, før du udarbejder din forretningsplan.
1. Bestem dit formål
At have en plan om at tjene penge er vigtigt, men det er langt fra det eneste, der betyder noget, når du starter en virksomhed, siger eksperter.
"Forretningsplaner ... tilskynder iværksættere til at fokusere på, hvad de skal at gøre ", siger Alan Williams, medforfatter af" The 31 Practices "(LID Publishing Inc., 2014). "Dette overser to vigtige vigtige spørgsmål:" hvorfor "- hvorfor det eksisterer og hvorfor medarbejdere vil komme ud af sengen om morgenen og" hvordan "- virksomhedens værdier, hvad det står for, hvordan folk repræsenterer virksomheden vil opføre sig. "
Williams bemærkede, at iværksættere bør tage tid til at identificere og artikulere deres forretnings kerneværdier og -formål, som vil fungere som din organisations kompas for beslutningstagning på alle niveauer. Williams 'medforfatter, Alison Whybrow, sagde, at dette "kompas" kan opdages ved at have en ærlig, åben samtale med dit team. "En ting, som et hold måske vil gøre, er at indgå i en formel vurderingsproces - ser på vaner, overbevisninger, værdier og evner - så de arbejder fra et klart udgangspunkt og har en ramme for diskussion om arbejdsstil, styrker og individuelle og kollektive blinde pletter, "sagde Whybrow.
2. Opbyg din vision
Nøglen til virksomhedssucces er at have en klar vision om, hvad du vil opnå som et firma, siger eksperter. Men før du skriver en forretningsplan, skal du komme med tre til fem nøglestrategier, der gør det muligt for dig at nå den vision, rådgav Evan Singer, administrerende direktør for SmartBiz, en leverandør af SBA-lån.
"Nogle gange er mindre mere , "Sagde sanger. "Det er langt bedre at gøre tre ting meget godt versus 10 ting, ikke så godt."
Sammen med at opbygge visionen for din virksomhed er også at sammensætte en mission statement. Opgaven er "hvorfor" du laver hvad du gør.
"Missionens første sætning skal være, hvorfor du er i forretning. Når du har forstået helt hvorfor, så skal du definere 'hvad' du skal gøre og "hvordan" du skal gøre det. Den tredje og endelige del af missionserklæringen skal være den "hvem du vil have som kunder og hvordan du skal behandle dem", sagde Tina Bacon- DeFrece, formand for Big Frog Franchise Group.
Hun tilføjede, at fra missionerklæringen er det en nem overgang til at udvikle din "value proposition" erklæring, der definerer, hvad der gør dig unik på markedet og hvordan du har til hensigt at differentiere og positionere Din virksomhed.
3. Afklare din forretningsmodel
Alex Muller, senior vicepræsident og chief product officer på GPShopper hos Synchrony Financial sagde, at en god finansiel model skulle indeholde mange af de detaljer, du ville have i din formelle forretningsplan - f.eks. Ansættelse, prisfastsættelse, salg , købsomkostninger, omkostninger og vækst. Som med en forretningsplan skal din model blive revideret og opdateret, efterhånden som virkeligheden af din virksomhed begynder at udfolde.
"Start [svar] 'hvad hvis,' 'sagde Muller. "Hvis jeg sælger dette produkt til dette prispunkt, og det er omkostningerne ved klientoptagelse, hvilke afkast kan jeg få? Når du er færdig med at bygge [og teste] forretningsmodellen, så kan du gå tilbage [og] skriv en forretningsplan. "
4. Identificer dit målmarked
Identificering af et målmarked kan være en vanskelig hindring for at komme igennem. For at hjælpe med at indsnævre dit marked siger Grant Leboff, CEO for Sticky Marketing Club, at svare på spørgsmålet "Hvorfor er jeg entydigt placeret for at løse problemet?"
"Hvis du ikke kan besvare spørgsmålet, har du enten det forkerte målmarked for det forkerte tilbud ", skrev Leboff i et blogindlæg. "I dette tilfælde skal der gøres mere arbejde, inden du begynder at målrette dine potentielle kunder."
Hvis det, du tilbyder, ikke er det mest attraktive for den type klient, du ønsker, kan du blive nødt til at ændre dit tilbud eller definerer dit målmarked anderledes, tilføjede Leboff.
5. Test din forretningsidé
Iværksættere bør gå ud og tale med industrieksperter, potentielle kunder i deres målmarked og andre iværksættere for at bestemme deres forretningers levedygtighed, siger Kara Bubb, hovedkonsulent hos Kara Bubb Product Consulting. til nogle rigtige potentielle fremtidige kunder [og eksperter], og bede om ærlig feedback, "fortalte Bubb Mobby Business. "Hvad synes de om din forretningsidé? Hvem specifikt målretter du med din virksomhed? Hvor stor er markedet? Vil dit marked købe hvad du sælger? Hvem er din konkurrence?"
Du skal bare skrive en forretningsplan vil ikke gøre din organisation vellykket, men det giver dig et kørekort for at komme derhen. Forespørgslen i planen identificerer de milepæle, hvorved du kan markere dine fremskridt.
Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.
Redaktørens note: Hvis du leder efter oplysninger, der hjælper dig med forretningsplan tjenester, brug spørgeskemaet nedenfor for at få vores søsters websted give dig information fra en række leverandører gratis.
Er iværksættere de lykkeligste mennesker i Amerika?
Vil du være glad i dit karriere og personlige liv? Bliv iværksætter. På trods af det hårde arbejde og dedikation, der kræves for at starte og drive en lille virksomhed, er 94 procent af de amerikanske iværksættere glad for at være små virksomhedsejere, ifølge en ny undersøgelse fra online-mindre virksomheder Manta.
Snapshot Small Business: Castagra
Vores Small Business Snapshot-serie indeholder billeder, der repræsenterer, på kun ét billede, hvad de små virksomheder, vi handler om, handler om. Tatsuya Nakagawa, medstifter og vice president for markedsføring på Castagra , der blev grundlagt i 2009, skaber industrielle belægninger til beskyttelse af stål, forklarer, hvordan dette billede repræsenterer sin virksomhed.
Populære Indlæg