Power-Hungry Boss? Hvorfor alle lider under ledernes fejlbehov
En undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Academy of Management Journal, afslørede, at når stærke mennesker var uhøflige og grusomme over for deres kolleger, var de mindre tilbøjelige til at føle sig kompetente, respekterede og selvstændige på arbejdspladsen. Derudover havde de svært ved at slappe af, efter at de gik hjem om natten.
Trevor Foulk, som ledede forskningen som doktorand ved University of Florida, sagde, at undersøgelsen viser, at det ikke er universelt godt eller dårligt at have magt. > "Dette skifter manuskriptet på misbrugt lederskab," sagde Foulk i en erklæring. "Vi har en tendens til at antage, at stærke mennesker bare går rundt og misbruger, og de er helt fine med det, men effekten af magt på magtholderen er mere kompleks end det."
For undersøgelsen undersøgte forskere 116 ledere i felter, herunder teknik, medicin, uddannelse og bankvirksomhed over en tre-ugers periode. Undersøgelserne undersøgte, hvor kraftig en leder føler, som ændrer sig i takt med at de bevæger sig gennem dagen.
Undersøgelsens forfattere opdagede, at når ledere følte sig stærke, var de ikke mere tilbøjelige til at handle abusivt, men de var også mere tilbøjelige til at opfatte incivility fra deres kolleger. Dette har igen påvirket deres egen velfærd negativt.
[Hvilken slags chef bekymrer medarbejderne? Den uforudsigelige type]
Selv om det kan synes fjollet at være sympatisk over for en chef, der råber og knytter dem, de arbejder med, siger Foulk, at det er værd at bemærke, at de også lider. "Selv om din chef kan virke som en Jerk, de reagerer på en situation på en måde, som mange af os ville, hvis vi var i magten, "sagde Foulk. "Det er ikke nødvendigvis, at de er monstre." Undersøgelsens forfattere mener, at resultaterne af forskningen kan få arbejdsgivere til at genoverveje de kvaliteter, de søger efter fra de, de har ansvaret for. Specielt siger Foulk, at ledere, der er behagelige og værdifulde sociale nærhed, positive relationer og harmoni på arbejdspladsen, måske ikke er så sårbare overfor den misforståelse, der er forårsaget af psykologisk magt.
I en fremtidig undersøgelse planlægger Foulk at undersøge, om de negative konsekvenser af psykologisk magt er selvkorrigerende. Nærmere bestemt ønsker han at se på, hvad der sker dagen efter, at en leder virker fornærmende over for deres arbejdere og derefter går hjem og føler sig dårligt om det om natten. Foulk ønsker at vide, om de vender tilbage til arbejde, føler sig mindre magtfulde og igen fungerer bedre.
Studien var medforfatter af Klodiana Lanaj, en assisterende professor ved University of Florida; Min-Hsuan Tu, en Ph.D. studerende ved University of Florida; Amir Erez, en professor ved University of Florida; og Lindy Archambeau, en lektor ved University of Florida.
Virksomhedshemmeligheder Ofte Afgang Med Medarbejdere
Arbejdsgivere skal holde øje med deres fortrolige data, når medarbejderne forlader nye job, finder en ny undersøgelse. Forskning fra Symantec viste, at halvdelen af de ansatte over hele verden, der forlod eller mistede deres job i de sidste 12 måneder Fortrolige virksomhedsdata, med 40 procent af dem, der planlægger at bruge det med deres nye arbejdsgiver.
Fik mangfoldighed? Tid til at ændre dit perspektiv
Din virksomhed er måske ikke så forskelligartet som du synes, det er, og for dit personale er virkelig forskelligartet og føler sig godt tilpas i det, må du muligvis revurdere, hvordan du ser mangfoldighed helt, viser ny forskning. Undersøgelsen undersøgte gruppedynamikken, som de vedrører racediversitet, og fandt ud af, at mangfoldighed handler om perspektiv.
Populære Indlæg