Virksomheder tager forsigtig tilgang til innovation

Virksomheder spiller Det er sikkert, når der udvikles nye produkter og tjenester, viser forskning.

En ny undersøgelse fra Accenture viste, at næsten halvdelen af ​​ledere føler, at deres virksomheder er blevet mere risikofylte, når de overvejer nye ideer. I stedet for at opfinde nye produkter og tjenester fokuserer 64 procent af virksomheder mere på produktlinjeudvidelser.

Selv om mere end 90 procent af de undersøgte ledere sagde, at den langsigtede succes i deres organisations strategi afhænger af deres evne til at udvikle sig nye ideer, rapporterede lederne et fald i tilfredshed med innovationsresultater i løbet af de seneste tre år.

Undersøgelsen viste, at antallet af ledere, der sandsynligvis ville identificere introduktionen af ​​en ny produktkategori som et primært innovationsmål, faldt til kun 27 procent i år, ned fra 42 procent i 2009. Desuden sagde 33 procent af direktørerne, at deres primære innovationsmål var udvidelsen af ​​de produkter, der allerede understøttede deres basale tilbud.

Wouter Koetzier, administrerende direktør for innovation og produkt udvikling hos Accenture, sagde mange virksomheder tager en lavrisikostrategi til innovation, fordi de mangler en forsigtig og disciplineret tilgang til innovationsrisikostyring. Dette kan true resultaterne, sagde han.

"Det er en situation, der er forøget for mange ved manglende evne til hurtigt at opfange," sagde Koetzier. "Forskningen tyder imidlertid på, at de virksomheder, der har et formelt, end-to-end management system til at opfostre, skalere og lancere innovationer, har tendens til at være mere tilfredse med deres resultater, da de opnår stærkere resultater."

Undersøgelsen viser, at De virksomheder, der har institutionaliseret, formelle innovationsstyringssystemer, er næsten dobbelt så tilbøjelige til at sige, at de var meget tilfredse med deres oprindelige ideegenerationsevner. Derudover er virksomheder med et formelt system på plads 75 procent mere tilbøjelige til at definere deres innovationsstrategi, da de giver en konkurrencefordel, der er dobbelt så stor som muligt at indføre en ny forretningsproces eller model, og 35 procent er mere tilbøjelige til at sige, at de typisk er de første til markedet med nye produkter eller tjenester.

"Hovedlinjen er, at innovation kan fungere bedre, når der findes et formelt system for at strømline processer, styre risici og minde de data, der er nødvendige for at generere nye produkter, tjenester og forretningsmodeller for at fremme vækst", sagde Adi Alon, administrerende direktør i Accenture Innovation og Product Development praksis. "Approached korrekt, innovation kan udføres i målestok med hastighed og balance mellem renovering og spilskiftende initiativer, der kører højere strategisk og kommerciel værdi."

Accenture identificerede flere nøgleelementer, der er involveret i at skabe et formelt innovationssystem, herunder:

• End-to-end-processer, der bidrager til hurtighed og fleksibilitet
• Unikke, personlige kundeoplevelser, som kan fremme loyalitet og øge indtægterne
• Anvendelsen af ​​risikostyring til at hjælpe med at drive innovation med analyser, processer og værktøjer
• Integration af kundens stemme gennem brug af store data og sociale medier

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 519 virksomheder på tværs af mere end 12 industrisektorer i USA, Storbritannien og Frankrig.

Etiket på arbejdspladsen: Hvilken etisk (eller uetisk) type er du?

Hvad ville du gøre, hvis du så en kollega at stjæle forsyninger fra kontoret eller opdagede, at en anden medarbejder brugte virksomheds tid til at køre en side forretning? Mennesker støder på etiske dilemmaer som disse på deres arbejdspladser hele tiden, og mens det normalt er klart, når en medarbejder gør noget forkert, er det ikke altid klart, hvordan man skal håndtere situationen.

(Ledelse)

Medarbejderstyveri på stigningen og forventet at blive værre

Dårlig screening forud for beskæftigelse og et fald i tilsynet bidrager til stigningen i medarbejderstyveri hændelser viser ny forskning. En undersøgelse af 23 store detailvirksomheder af tapforebyggende konsulentfirma Jack L. Hayes International viser, at 71.095 uærlige ansatte blev anholdt i 2012, en stigning på 5,5 procent fra 2011.

(Ledelse)