5 Nødvendige opstartstrin du bør ikke overse
Du har gennemgået de grundlæggende trin for at starte din virksomhed - registrere og licensere det, oprette en hjemmeside, oprette dine sociale medier, skrive en forretningsplan, osv. Men nogle af de vigtigste komponenter i opstart er de immaterielle, som du ikke vil se på mange "Sådan starter du en virksomhed" tjeklister.
Selvom følgende trin kan virke som sund fornuft, klarer nogle iværksættere stadig at overse dem i al spænding - og kaos - at starte en virksomhed. Her er fire ting, du ikke har råd til at springe over, hvis du vil sætte din start på vej til succes.
Navngiv dit formål
Succesfulde iværksættere starter ikke en virksomhed "bare fordi." De fleste startups er født ud af en lidenskab - om det er en passion for at gøre noget, eller en passion for at løse et frustrerende problem. Uanset hvad din årsag er, skal du sørge for, hvordan du artikulerer det klart og effektivt for alle, der er involveret i din virksomhed.
"Sørg for, at din opstart har et formål, en grund til at være, at dine kunder, partnere og medarbejdere kan bryde sig om og komme bagud, "sagde Derek Roos, CEO og grundlægger af app udviklingsplatform Mendix. "Mendix's formål blev født ud af vores personlige frustrationer med traditionelle applikationsudviklingsmetoder. Når mine grundlæggere og jeg kom med ideen til virksomheden, vidste vi, at det ville resonere på en stor måde."
Tilsvarende har Avner Mor, co. grundlægger og administrerende direktør for krypterings- og autentificeringsløsninger udbyder Dyadic, sagde, at værende iværksættere bør vide, hvorfor de er motiverede - og vær sikker på at det er af de rigtige grunde.
"Hvis du bare ønsker at blive rig hurtig fra en udgang, så har du mindre chance for at overleve den uundgåelige rutsjebane, "fortæller Mor til Mobby Business. "Alle iværksættere skal arbejde for noget større end dem selv, og hvis de ikke er det, skal de se nærmere på, hvorfor de er i spillet."
Opret et forskelligt hold
Hvis du planlægger at være en solopreneur, du behøver ikke bekymre dig om at bygge dit grundlag. Men hvis du er på udkig efter forretningspartnere, skal du sørge for, at deres oplevelser og baggrunde kan supplere dine ved at udfylde huller.
"Vælg virkelig forskellige grundlæggere", siger Justin Benson, administrerende direktør for betalingsløsningsleverandøren Spreedly. "På den måde har du ekspertise [det er] så bredt som muligt internt fra starten."
Scott Tannen, administrerende direktør for sengetøj og sengetøjsvirksomhed Boll & Branch, aftalt og sagde han og hans kone. Missy, arbejder godt som medstiftere, fordi de har helt forskellige færdigheder.
"Der er ikke noget værre, end når medstiftere oplever hinanden på hinandens tæer, fordi deres talenter er overflødige," siger Tannen. "I vores tilfælde har vi den dybe tillid, som medstiftere skal have, men vi gør også helt forskellige ting. For mange mennesker vælger at starte virksomheder med mennesker ligesom dem - jeg synes det er meget farligt."
Etabler tillid
Raefer Gabriel, CEO i Delvv, mindede iværksættere om, at tillid er afgørende for at skabe det ideelle start team. Sørg for at overveje troværdighed, ud over færdigheder, når du vælger dine forretningsforbindelser.
"Tillid er alt i den tidlige fase af en virksomhed," sagde Gabriel. "Hvis du ikke kan stole på dine partnere, er du dømt til at dreje hjul og ende i en tvist. Når noget går galt, og det vil uundgåeligt, vil en person, der ikke er troværdig, stikke dig i ryggen. du må spørge dig selv om du ikke stoler på nogen, så skal du nok ikke. "
Mor sagde, at det vigtigste skridt, han tog i gang med at starte og vokse sin virksomhed, var at udvikle et godt forhold til sine medstiftere. > "En ånd af venskab, tillid og harmoni er afgørende," sagde mor. "Det er afgørende for partner med grundlæggere, der viser dig dine svagheder og hjælper dig med at arbejde gennem forretningskonflikter. Det er trods alt ikke optimalt at operere i et vakuum."
Minimer dine risici
Ingen iværksættervirksomhed kommer uden risiko. Nøglen til succes er at forstå disse risici og forsøge at minimere dem med strategisk planlægning. David Ruggieri, administrerende direktør for Florida Technical College og en mentor til håbende iværksættere, råder sine elever til at komme med en omhyggeligt forberedt plan, inden de dykker ind i deres forretningsidéer.
"Studie efter undersøgelse viser, at flertallet af virksomheder fejler, ikke fordi der ikke er behov for dem på markedet, men på grund af en dårligt forberedt plan eller fraværet af en, "sagde Ruggieri. "Du skal planlægge hvordan pengene skal håndteres, hvordan du skal mærke og fremme dig selv, hvordan skal du vokse, og selv når skal du give dig fritid for at genoplade batterierne. [Din] ide hjælper dig med at bestemme, hvilken slags virksomhed du skal starte, men planen er det, der gør det muligt for dig at lykkes. "
Ruggieri anbefalede også at se på din konkurrence - især de virksomheder, der ikke overlevede - for at lære af deres fejl. "Hvis du vil være en kæledyrsforlænger, skal du vide, hvad andre kæledyrshjulere er i dit område og også som ikke længere er," sagde han. "Hvad er der sket med dem? Det er åbenbart, at vi ikke løber tør for kæledyr. Denne øvelse vil kaste lys over de strategier, der virker, og dem der ikke gør det også. Husk også, at succesen efterlader spor. Identificere iværksættere, der har gjort det du forsøger at gøre og se på hvordan de gjorde det. Lær af deres erfaring. "
Opbyg din personlige modstandsdygtighed
Entreprenørskab er et af de mest givende karrieremuligheder du kan lave, men det er også en af de sværeste. Du er inde for mange udfordringer, når du starter en virksomhed, så det er en uvurderlig færdighed at vide, hvordan man springer tilbage i modsætning til modgang.
"At være i roret til en opstart, går du igennem volatile ups og nedture - på en typisk dag kan du vågne op for at alt er i gang, og om eftermiddagen kan verden føles som om den falder sammen, "sagde mor. "For at overvinde dette skal du udvikle en indre følelse af personlig tålmodighed og elasticitet."
Denne personlige elasticitet er også afgørende for din evne til at forblive tro mod dig selv, når du modtager modstridende opstartsråd.
"[ Startvejledning] er ofte modstridende og fungerer kun, hvis du har den samme personlighedstype som rådgiveren, "sagde Benson. "Lyt altid og lær, men prøv at få et kerne sæt af overbevisninger og ikke blive for svigtet."
18 Ikke-traditionelle fordele og fordele Dine medarbejdere Ønsker
I mange bestræbelser på at tiltrække topansatte udvikler man en række ydelsesprogrammer, der går ud over sundhedsforsikring og betalt tid. Ny forskning fra Glassdoor afslørede frynsegoder for nye forældre , faciliteter på stedet, collegeundervisning og gratis mad er nogle af de mere unikke fordele arbejdsgiverne tilbyder.
Google-domæner er nu tilgængelige for virksomheder
Starte en hjemmeside? Googles nye domæneregistertjeneste kan hjælpe. Tidligere lanceret i sidste sommer som en tjeneste, der kun er inviteret, er Google Domæner nu tilgængelig for alle webbrugere i USA. Tjenesten giver brugerne mulighed for at købe domæner, oprette e-mailadresser og oprette et websted ved hjælp af Google-platformen.
Populære Indlæg