7 Vigtige ting Effektive ledere gør hver dag


7 Vigtige ting Effektive ledere gør hver dag

Mens en leder ofte besætter denne type ledelsesposition, er ikke alle chefer ledere. I stedet for at se deres rolle med hensyn til, hvor meget myndighed de har over andre mennesker, ser de sande ledere på, hvordan de kan inspirere medarbejdere til at gøre deres bedste arbejde, nå fælles mål og gøre virksomheden bedre generelt.

Vi spurgte grundlæggere og ledere hvilke slags træk og vaner gør for en innovativ og effektiv leder. Her er syv vigtige ting, som de bedste ledere gør hver dag for at få mest muligt ud af deres hold.

Vend til andre til ideer

Patrick Stroh, forretningsforedragsholder og forfatter til "Advancering Innovation: Galvanisering, aktivering og måling til innovationsværdi "(IMA, 2015), rådede ledere til at skabe et virkeligt samarbejdsmiljø ved at skaffe sig ideer, og derefter hjælpe teammedlemmer med at gøre disse ideer til virkelighed.

" Empowering others leads to broader thinking and a mere voluminøs portefølje af ideer, "fortalte Stroh Mobby Business. "At få flere medarbejdere, leverandører, kunder og andre bestanddele til at ideere og udføre ideer genererer ikke kun mere værdi, men også [fører] til større overordnede engagement fra alle parter til at nå din mission."

Dan Peate, grundlægger af forsikring og fordele firma Hixme, enedes om, at en kultur, hvor medarbejderne ikke er bange for at dele ideer, giver de bedste resultater.

"Bekræft alle ideer og skabe et arbejdsmiljø, der fremmer kreativitet og accept," sagde Peate. "Arbejde med medarbejdere på alle niveauer for at skabe ideer - godt og dårligt - og lykønske dem med at have mod til at dele deres ideer. Det er vigtigt at lære medarbejderne ikke at blive fornærmet, hvis deres ide bliver skudt ned, fordi kasserede ideer ofte starter samtalen Det fører til noget stort. "

Over-communicere

"At sætte en indsats i jorden og få [alle] i organisationen til at købe ind er kritisk, som gentager [jeres mission] ofte og uden forbehold, "sagde Ritchie. "Dette vil gøre det muligt for alle at gøre sin del til at nå det lovede land." "Ritchie sagde også, at udvikle en kultur med åbenhedskommunikation blandt alle medlemmer af virksomheden, vil hjælpe med at undgå misforståelser og mistillid.

" Oprettelse åben og ærlig feedback i hvad der virker, og hvad der ikke hjælper alle, føler at de er en del af samtalen, "sagde han. "Dette bygger organisatorisk tillid, som er det grundlæggende grundlag for alle relationer."

Mål alt

Det endelige mål for en leder er at få alle til at arbejde sammen for at forbedre. Men du kan ikke forbedre, hvad du ikke måler, Stroh sagde: Analytics og måling af fremskridt er en leders bedste satsning for at forstå, hvad der skal gøres næste.

Omgå fejl

Fejl kan være en hård pille at sluge, men det kan også være en vigtig læringserfaring, der hjælper dig med at træffe bedre beslutninger i fremtiden. Amy Fox, administrerende direktør og grundlægger af Accelerated Business Results, sagde, at de bedste ledere ved at omfavne fejl, snarere end at beklage dem. "

Foruden at udtrykke denne holdning til dine egne fejl tilføjede Stroh, at du skal gør det klart for dit team, at deres fejl også er OK.

"Diskuter begrebet fejl og forklare og udvide tilbuddet om, at enkeltpersoner har frihed til at mislykkes," siger Stroh. "[Ellers] vil folk være bange for at forny sig, ude af frygt for fiasko og konsekvenser. Nøglen er at" fejle hurtigt ", lær lektionen hurtigt og ikke brænde store mængder ressourcer for at få læring. Men hvis du ikke gør det adressere en frihed til at mislykkes, det vil være en stille morder hos folk, der bidrager med innovationsideer. "

Opbygning af modstandsdygtighed

Hver virksomhed står over for sin del af udfordringerne, og en leder er ansvarlig for at lede virksomheden gennem de hårde steder. Modstandsdygtighed - det vil sige at være stærk nok til at tilpasse sig og hoppe tilbage fra tilbageslag og forhindringer - er et kendetegn for en stor leder, siger Tom Villante, medstifter, formand og administrerende direktør for betalingsforarbejdningsvirksomheden YapStone. Det er noget gode ledere arbejder konstant.

Zoom ud

Med så mange mindre opgaver på din plade kan det være nemt at blive fanget i de daglige processer og se bort fra, hvad du er i sidste ende arbejder mod. Villante mindede ledere om at holde øje med det "store billede" for at hjælpe dem med at gøre de vanskeligere daglige beslutninger, der påvirker langsigtede mål.

Få virkelige

Peate bemærkede, at alle ledere har brug for en følelse af sund, realistisk optimisme i deres tilgang. Nøgleordet her er "realistisk"; du skal være ærlig over for dine egne ideer og ikke være for kortsigtet eller stolt over at indrømme, at disse ideer måske ikke er de bedste. Udholdenhed er nødvendig for at få tingene færdige, sagde peate, men ved at holde på den forkerte vej er fjenden til succes. "


5 Måder at få en

5 Måder at få en "soft edge" på din konkurrence

Forskellen mellem en rentabel forretning og en, der hurtigt flammer ud, kommer i, hvordan de reagere på modgang, argumenterer en ekspert. I en ny bog siger "The Soft Edge: hvor store virksomheder finder varig succes" (Jossey-Bass, 2014), forfatter Rich Karlgaard, at "innovationsrespons" adskiller blomstrende virksomheder fra dem den kamp.

(Ledelse)

Den perfekte CEOs anatomi

Den perfekte CEOs anatomi

Anatomi af en administrerende direktør Høj profil CEO'er er tilsyneladende altid i nyhederne. De bliver enten ansat eller fyret, sagsøgt for seksuel chikane eller bliver grillet af kongres. Omkring landet går der dog ubehagelige chefer omkring deres daglige job, der driver virksomheder og styrer medarbejdere.

(Ledelse)