Det belønning, der gør medarbejderne til at arbejde hårdere


Det belønning, der gør medarbejderne til at arbejde hårdere

Virksomheder, der søger et boost i produktiviteten, bør overveje at binde medarbejderne til virksomhedens præstationer, viser ny forskning.

En undersøgelse af arbejdsstyringsløsninger firmaet Kelly Services fandt, at 40 procent af medarbejderne føler, at de ville være mere produktive, hvis de havde deres indtjening er forbundet med bestemte præstations- eller produktivitetsmål. I øjeblikket bruger næsten en tredjedel af de undersøgte virksomheder et præstationsbaseret lønningssystem med deres medarbejdere. Prestationsbaseret løn omfatter et arrangement, hvor et element af den samlede løn er knyttet til opfyldelsesmål, herunder overskudsdeling, præstationsbonusser og salgsprovisioner.

Steve Armstrong, senior vice president og administrerende direktør for amerikanske operationer for Kelly Services , sagde, at tendensen afspejler udbredt anerkendelse af, at organisationer og enkeltpersoner er mest produktive, når deres interesser, herunder incitamentsbaseret løn, tilpasses.

"Der er mange medarbejdere, der er tydeligt sikre på deres evne til at udføre deres arbejde godt, og de ønsker muligheden for at blive kompenseret i henhold til deres præstationer, "sagde Armstrong.

Undersøgelsen viste, at blandt de professionelle og tekniske medarbejdere er de højeste præstationsbaserede lønniveauer i salg og markedsføring, hvor det laveste er i uddannelse og videnskab .

Overordnet set føler mindre end 40 procent af de undersøgte medarbejdere, at de bliver betalt retfærdigt.

"Performance-based incentive plans kan være en win-win si tuation, "sagde armstrong. "Medarbejderne kan drage fordel af muligheden for at arbejde smartere og øge deres indtjeningskapacitet, mens arbejdsgiverne drager fordel af øget produktivitet og mere engageret arbejdsstyrke."

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser fra mere end 120.000 respondenter i 31 lande, herunder næsten 12.000 i USA.


PR Krise? 6 trin til at hjælpe navigere i stormen

PR Krise? 6 trin til at hjælpe navigere i stormen

De fleste virksomheder står over for en PR-krise på et eller andet tidspunkt. Fra en række dårlige anmeldelser til en udøvende skandale kan en negativ hændelse have en stærk indflydelse på virksomhedens omdømme. Hver virksomhed skal have et PR-kriseteam og planlægge på plads, fordi hvordan dine virksomheder reagerer på disse situationer, kan have en varig effekt på din virksomhed.

(Ledelse)

Lederskabslærdier: Ledende er midlertidig, så gør det godt

Lederskabslærdier: Ledende er midlertidig, så gør det godt

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

(Ledelse)