Er en fjendtlig arbejdsplads at gøre dine medarbejdere elendige?

Forestil dig at vågne op hver dag og gå til en arbejdsplads, hvor du følte dig ubehagelig eller endog usikre. Det er virkeligheden for 20 procent af den amerikanske arbejdsstyrke ifølge en undersøgelse på mere end 3.000 ansatte.

Forskningen, som blev udført af Rand Corp., Harvard Medical School og University of California, Los Angeles, afslørede at 1 ud af 5 arbejdstagere står over for fjendtlige forhold på arbejdspladsen, herunder adfærd som seksuel chikane og mobning. Denne form for misbrug er uforholdsmæssigt rettet mod offentligt ansattes arbejdstagere, der beskæftiger sig med kunder og kunder direkte, fandt forskere.

Endvidere siger omkring 55 procent af arbejderne, at de står over for "ubehagelige og potentielt farlige" forhold, som ofte indånder farlige partikler som støv eller røg og håndtering af kemiske produkter. Omkring halvdelen af ​​respondenterne rapporterede også, at deres arbejde spildes i deres personlige liv, enten i form af arbejde på fritiden eller i uforudsigelige tidsplanændringer.

"For os er det meget interessant og noget slående portræt af, hvad folk går igennem på daglig basis ", siger Nicole Maestas, en adjungerende økonom ved Rand Corp. og medforfatter af undersøgelsen, til Mobby Business.

Det er dog ikke alt dum og dyster, selvom: Forskere fandt, at amerikanske arbejdere har stor autonomi i deres arbejde. Omkring 80 procent af respondenterne sagde, at de er i stand til at løse problemer og formulere deres egne ideer om jobbet. Og et flertal sagde, at deres chefer understøtter dem (58 procent), og at de har gode venner på arbejde (56 procent).

"En betydelig del af arbejderne udsættes for et skadeligt fysisk og socialt arbejdsmiljø og er underlagt højtryks- og timersvariationer, der springer over i personlige liv, "skrev forfatterens forfattere. "Samtidig siger mange arbejdstagere, at de har bredde over, hvordan de gør deres job, og et flertal føler sig støttet af deres kolleger og chefer."

Forskerne vil udvide deres data i 2018 samt følge op med respondenterne fra 2015-undersøgelsen, sagde Maestas. Dette vil gøre det muligt for dem at undersøge ikke kun større tendenser på den amerikanske arbejdsplads, men også virkningen af ​​fjendtlighed eller farlige arbejdspladser over tid, hvad angår omsætning, produktivitet og sundhed.

"Min ide er her at spørge," Hvilken rolle spiller arbejdsvilkårene? " Det handler ikke kun om økonomisk præstationer i USA, men også om sundhed og velvære hos den amerikanske arbejdstager, "sagde Maestas. "Vi taler om at anerkende, at job kan være meget stressende for mange mennesker og påvirke deres fysiske velbefindende, såvel som deres følelsesmæssige velvære. Vi arbejder ganske lidt, og vi har ikke meget kontrol over, når vi arbejder. "

Hvad kan der gøres om fjendtlige arbejdsmiljøer?

På trods af positive er stadig fjendtlige arbejdsmiljøer stadig en almindelig begivenhed for store skår af arbejdsstyrken. Og et flertal føler sig i det mindste ubehageligt. Disse resultater bringer dem et vigtigt skridt til at ændre, hvordan vi ser ting på arbejdspladsen, siger Joel Klein, en certificeret professionel business coach og producent af BizTank.

"Hvis folk føler, at deres miljø er fjendtligt, om de kender det eller ej , deres arbejde vil sandsynligvis lide, og virksomhedens succes er i fare, "sagde Klein. "Jo mindre dette tales om, jo ​​mere et fjendtligt miljø bliver et emne, der er for normaliseret for at blive behandlet, hvilket fortaber folk ulykkeligt i deres job."

Heldigvis sagde Klein, at der er måder for både arbejdsgivere og medarbejdere at adresse, når fjendtlighed bobler under overfladen. At løse disse problemer, før de vokser ud over kontrol eller til et tippunkt, er afgørende for at opretholde et funktionelt arbejdsmiljø med glade og produktive medarbejdere.

"Arbejdsgivere kan tage kurser, tale med HR eller søge råd til at hjælpe med at lette virksomhedens fjendtlige kultur," sagde Klein. "Medarbejdere, selvom det er svært at gøre, skulle tale til en personalepersonale hos virksomheden eller nogen i overordnet ledelse, som de kan stole på. Det er vigtigt, at lidelsen ikke går ubemærket, eller du vil bare have fornærmede medarbejdere."

At være en førende leder, følg først

Vil du være en bedre leder? Begynd med at blive en bedre tilhænger. Det er den fremgangsmåde, som Matt Tenney, en social iværksætter og forfatter til den nye bog, "Serve to Be Great, ledet af ledelse fra et fængsel, et kloster og et boardroom" (Wiley, maj 2014) fremhæver. Tenney, en keynote højttaler og forretningskonsulent med Perth Leadership Institute, mener, at selv de mest effektive ledere kan opnå bedre resultater - både i deres faglige og personlige liv - ved at foretage et simpelt skift i deres tilgang til lederskab.

(Ledelse)

Lederskab: Hvorfor Alpha er over, og Beta er bedre

Hvad har Amazon, Zappos og Timberland til fælles foruden en milliard par sko? De er alle "beta" -virksomheder, det vil sige virksomheder, der følger deres egne unikke stier og organiserer sig uden for traditionelle linjer. Dette er ikke de hierarkisk strukturerede, slyngede virksomheder i århundreder tidligere, ikke med et langt skud.

(Ledelse)