Mentoringsforskelle skaber lederskabsdeling
Det er det, en ny undersøgelse offentliggjort i Academy of Management Journal foreslår. Undersøgelsen viste, at 28 procent af kvinderne og 22 procent af minoriteterne tjener i bestyrelsen for et selskab, men kun 8 procent af kvinderne og 5 procent af minoriteterne tjener som bestyrelsesmedlemmer på mere end et bestyrelsesmedlem.
"Dette er en vigtige skelnen, fordi indehavere af flere bordssæder er tilbøjelige til at blive set af andre virksomhedsledere som medlemmer af corporate elite eller inden for kreds af virksomhedsledelse, dels fordi indehavere af flere styreformer har tendens til at udøve uforholdsmæssig indflydelse på virksomhedernes politik på hver af de firmaer hvor de tjener som direktør ", siger studiet medforfattere Michael McDonald fra University of Texas San Antonio og James Westphal fra University of Michigan.
[
McDonald og Westphal tror at flere minoriteter og kvinder ikke er på corporate boards, fordi de ikke får samme mentorskapsmuligheder som andre bestyrelsesmedlemmer.
"I gennemsnit er raceminaldirektørens første gang direktører 72 procent mindre ligestillede ely [end hvide mænd] at blive rådgivet af en fungerende direktør for at få administrerende direktør OK før han rejser bekymringer eller spørgsmål om strategi eller politiske spørgsmål i formelle møder, og de er 69 procent mindre tilbøjelige til at blive underrettet om, at direktørerne forventes at rådgive og information til adm. direktør i stedet for at udøve kontrol over politik og strategi, "skrev McDonald og Westphal. "For kvindelige første timere er de sammenlignelige tal 54 procent og 49 procent."
Manglen på mentorskap kan manifestere sig på en række måder, der skader bestyrelsesmedlemmer. Hovedsagelig bemærker forskerne, at mange førstyre bestyrelsesmedlemmer, uden råd og vejledning, skader deres omdømme i øjnene af andre bestyrelsesmedlemmer. Det kan igen påvirke, hvordan andre bestyrelsesmedlemmer føler sig om de første gangs medlemmer. Afskedige kvinder og mindretal kan ende med at skade virksomheder på en stor måde, siger forskerne.
"Førstegangsregistrerede demografiske minoriteter havde tendens til at have stærkere kvalifikationer end hvide mænds første gangs direktører", skrev McDonald og Westphal. "I gennemsnit havde de betydeligt højere niveauer af ledelseserfaring, gav højere råd og information til administrerende direktører og demonstreret viden og strategisk indsigt, der blev bedømt mere højt af deres jævnaldrende."
Forskningen var baseret på ca. 2.500 svar.
Oprindeligt udgivet på MobbyBusiness.
Microsoft Surface 3 vs Surface Pro 3: Hvilket er bedre til erhvervslivet?
Så hvilket er bedre for arbejdet? Vi har endnu ikke haft chancen for at gå i hånd med Surface 3 - som er sat til lancering den 5. maj - men her er en sammenligning fra hoved til side baseret på det, vi kender hidtil. Design Overfladen 3 er ligesom Pro 3, men mindre - og det er en god ting. Overfladen Pro 3 er slank og velkonstrueret, og aluminiumets ryg og kant giver det masser af premium appeal.
Arbejderne i Miami, Worcester, Mass., Og Oklahoma City, Okla., Har noget at fejre som
Listen, der var baseret på indlæg fra medarbejdere, tog hensyn til faktorer som f.eks. jobressourcer, virksomhedskultur og arbejdsmiljø i sammensætningen af deres placeringer. Afrunding af de ti bedste liste over de lykkeligste byer var: San Jose, Californien Oxnard, Californien. Wichita, Kan. Killeen, Texas Syracuse, NY San Antonio Provo, Utah "Der var nogle overraskelser i år," sagde Matt Miller, chefsteknolog og medstifter af CareerBliss.
Populære Indlæg