Fra landdistrikterne til succesfuld forretningsmand
Jeg har ønsket at være en succesfuld virksomhedsejer siden barndommen. Jeg voksede op som den yngste af fire drenge i Arkansass landlige Ozarks, og lærte værdien af hårdt arbejde og beslutsomhed fra at se mine forældre lever i landbrug og produktion.
På trods af at de havde lille formel uddannelse, gav de mine brødre og mig med den bedste pleje muligt. Selv om vi måske ikke har haft meget økonomisk, herunder ikke rindende vand i mine tidlige år, tror jeg, at det fra et så ydmygt miljø har haft en positiv indflydelse på mit liv. Kanaling af min mor og fars arbejdsmoral som et fundament, jeg vidste, om jeg ville lykkes, var det op til mig at kortlægge mit kursus.
Jeg begyndte at arbejde som opvaskemaskine i en restaurant og klatrede mig op ad rækker gennem gymnasiet. Min kærlighed til kundeservice inspirerede min passion for restaurantbranchen. Jeg var den første person i min familie til at deltage i college, som jeg tilskriver mine forældre og den tillid, de indfødte i mig. På det tidspunkt var jeg ved at være fast besluttet på at deltage i skolen på fuld tid, mens jeg arbejdede i mere end 40 timer om ugen med at drive en lokal fastfood restaurant. Efter at have fået eksamen, accepterede jeg en stilling som franchisekonsulent. I de næste 20 år arbejdede jeg med virksomheder som Dairy Queen, IHOP og Papa Murphy's Pizza, der støttede deres franchisetagere. Det var en integreret del af min udvikling i branchen og har hjulpet mig med at erhverve et arsenal af færdigheder, men jeg følte stadig, at jeg havde brug for mere. Så jeg besluttede at gå tilbage til skolen og få min mester i business administration. Det var ikke en simpel beslutning, men jeg vidste, at jeg kunne nå mine mål uanset min frygt og tvivl. I 2009, efter 20 år i restaurant franchising industrien, nærede Firehouse Subs mig med visionen om at udvikle brandets tilstedeværelse i Utah-området. De spurgte, om jeg ville tage rollen som repræsentant for området. På det tidspunkt vidste jeg ikke meget om Firehouse Subs, så min kone Connie og jeg brugte lidt tid på at besøge forskellige steder og forsøgte at finde ud af, hvad det hele handlede om.
Det tog os ikke lang tid at indse, at dette var et mærke vi kunne tro på. Vi har straks forbindelse til grundlæggerfamiliens brandmandarv, fødevarens særprægede kvalitet og høje smag og den oprigtighed, som mærket betjener samfund gennem sin non-profit Firehouse Subs Public Safety Foundation. Fødevarer alene var nok til at overbevise os, men fundamentet fik os til at blive forelsket. Dens mission til at finansiere de første respondenter resonanseret med os og gjort det let for mig at acceptere tilbuddet.
I 2011, to år efter tilbuddet, åbnede Connie og jeg vores første restaurant i Midvale, Utah og har kun kigget tilbage for at se hvor langt vi er kommet.
Siden jeg blev medlem af Firehouse Subs-holdet, har jeg haft mange muligheder for at støtte og betjene mine lokalsamfund. Ikke alene har jeg været i stand til at bruge mine egne erfaringer til at hjælpe og lede nye restaurantsejere, men jeg har hjulpet Firehouse Subs Public Safety Foundation med at donere mere end $ 545.000 værd af livreddende udstyrstilskud til Utah og Idaho første respondenter og offentlig sikkerhed organisationer.
Jeg kan ikke vente med at se de fremskridt, vi fortsætter med at gøre, og jeg ser frem til at se, hvor fremtiden tager Firehouse Subs. På grund af restaurantbranchen har jeg skabt en sti, hvor jeg kan finpudse mine færdigheder og udnytte min kærlighed til kundeservice.
På trods af mine succeser er jeg stadig den unge dreng, der bor i Ozarks med store drømme. Jeg håber jeg kan hjælpe så mange mennesker undervejs i at se, at uanset hvor du kommer fra, er succes nået. Det vil nok ikke være let, og sjældent vil være hurtigt; men med beslutsomhed kan det ske.
Om forfatteren:
Randy Judd er områdesrepræsentant for Firehouse Subs på Utah og Idaho markederne samt en franchisetager.
Hvorfor afskedigede arbejdstagere ofte ikke flytter
Selvom de måske har brug for et job, er de afskedigede medarbejdere villige til at pakke op og flytte til en ny by for en, en forskningsundersøgelse. En ny undersøgelse af talent- og karriereforetagendet Right Management fandt at kun 14 procent af de afskedigede medarbejdere er flyttet til at tage en ny stilling i år.
Qebot, en forretningsstyringsplatform, der konsoliderer de digitale værktøjer, som iværksættere kræver på ét sted, blev grundlagt med brug af en flydende, skiftende forretningsplan. Matthew White, Qebots administrerende direktør, sagde, om det var salg, support eller hjemmeside, den oprindelige ide var at forene det hele under en paraply og præsentere det på en brugervenlig måde for iværksætteren.
Populære Indlæg