Vil du holde dine medarbejdere? Giv dem vækstmuligheder


Vil du holde dine medarbejdere? Giv dem vækstmuligheder

Arbejdsgivere, der er interesseret i at forbedre deres bevarelsesgrad, bør notere: Medarbejdere har meget forskellige grunde til at blive på arbejde, end de gør for at forlade en.

I en global undersøgelse fra konsulentfirmaet BlessingWhite viste medarbejderne, at de holder sig til et job, fordi de kan lide det arbejde de gør. Men de forlader ofte for at fremme deres karriere.

Arbejdsmiljøet er den største grund, medarbejderne gav til at blive i arbejde, med 30 procent siger: "Jeg kan godt lide det arbejde, jeg gør." Karrieremuligheder blev citeret af kun 17 procent af respondenterne som grund til at blive på jobbet. Men da de blev spurgt, hvorfor de ville forlade et job, var karrieremuligheden den største årsag. Mere end en fjerdedel af respondenterne (26 procent) pegede på manglende vækstmuligheder.

"Erhvervsledere har ret til at være bekymret over tilbageholdelse af top talent", siger Christopher Rice, CEO for BlessingWhite, et globalt konsulentfirma. "Og mens rejser kan tilskynde nogle arbejdstagere til at holde fast, tyder vores resultater på, at medarbejdere - især højtydende - forbliver i job, der udfordrer dem, udnytter deres ekspertise og giver mening."

Generelt rapporterede medarbejderne deres Beslutningen om at blive havde hovedsagelig at gøre med at være tilfreds med deres arbejdsgiver. Deres svar er nedenfor:

Hvad er den vigtigste faktor, der påvirker dine planer om at blive?

Min karriere. Jeg har betydelige udviklings- eller fremskridtsmuligheder her. 17 procent

  • Min organisations mission. Jeg tror på, hvad vi gør. 11 procent
  • Intet ønske om forandring. Jeg er komfortabel her. 10 procent
  • Mit jobforhold. Jeg har fleksible timer, en god pendling mv. 10 procent
  • Min økonomi. Jeg forventer en ønskelig løn, bonus eller aktieoptioner. 7 procent
  • Andet (økonomien, min leder, mine kolleger) 15 procent
  • I modsætning hertil er de største årsager, som alle aldersgrupper giver til hoppeskib, deres karriere.

Hvad er den vigtigste faktor, der påvirker Dine tanker om at forlade?

Min karriere. Jeg har ikke mulighed for at vokse eller fremme her. 26 procent

  • Mit arbejde. Jeg kan ikke lide hvad jeg gør, eller det gør mig ikke ud af mine talenter. 15 procent
  • Min økonomi. Jeg vil tjene flere penge. 15 procent
  • Mit ønske om forandring. Jeg vil gerne prøve noget nyt. 12 procent
  • Min manager. Jeg kan ikke lide at arbejde for ham eller hende. 10 procent
  • Andet (økonomi, jobforhold, organisationsmission, kolleger) 18 procent
  • Medarbejderforlovelsesrapporten 2011 udforsker arbejdsplads holdninger blandt medarbejdere på fire kontinenter og er baseret på undersøgelsesresponser fra næsten 11.000 ansatte. > Delt lederskab: Hvordan moderne virksomheder kører selv

Hvis du fodrer dem, vil de arbejde.

  • En tredjedel af medarbejderne siger, at ledere er inkompetente

  • Krydstogtslinjer for at tage Titanic's rejse tilbage, med sigte på bedre resultat

    Krydstogtslinjer for at tage Titanic's rejse tilbage, med sigte på bedre resultat

    Selvom eventyrrejsen er blevet populær blandt turister på udkig efter mere end blot din gennemsnitlige rundvisningstur ferie, flere nye krydstogter designet til at følge den oprindeligt planlagte rute for den dømte havfartøjer Titanic kan tage ting lidt for langt. Titanic Memorial Cruise, der skal afvige fra Southampton, England den 8.

    (Generel)

    Frygt for at miste arbejdspladser påvirker medarbejderpræstationer

    Frygt for at miste arbejdspladser påvirker medarbejderpræstationer

    Forskningen, der efterspurgte mere end 300 arbejdere i Spanien og blev udført af psykologiafdelingen ved Valencia Universitet, viser, at usikkerhed på Arbejdet er direkte og negativt forbundet med tilfredshed i arbejde og liv og påvirker også præstation og engagement. Endvidere afslører undersøgelsen, at konsekvenserne af denne usikkerhed er forskellige i overensstemmelse med den erhvervskreds, de arbejder i.

    (Generel)