Vil du holde dine medarbejdere? Giv dem vækstmuligheder

Arbejdsgivere, der er interesseret i at forbedre deres bevarelsesgrad, bør notere: Medarbejdere har meget forskellige grunde til at blive på arbejde, end de gør for at forlade en.

I en global undersøgelse fra konsulentfirmaet BlessingWhite viste medarbejderne, at de holder sig til et job, fordi de kan lide det arbejde de gør. Men de forlader ofte for at fremme deres karriere.

Arbejdsmiljøet er den største grund, medarbejderne gav til at blive i arbejde, med 30 procent siger: "Jeg kan godt lide det arbejde, jeg gør." Karrieremuligheder blev citeret af kun 17 procent af respondenterne som grund til at blive på jobbet. Men da de blev spurgt, hvorfor de ville forlade et job, var karrieremuligheden den største årsag. Mere end en fjerdedel af respondenterne (26 procent) pegede på manglende vækstmuligheder.

"Erhvervsledere har ret til at være bekymret over tilbageholdelse af top talent", siger Christopher Rice, CEO for BlessingWhite, et globalt konsulentfirma. "Og mens rejser kan tilskynde nogle arbejdstagere til at holde fast, tyder vores resultater på, at medarbejdere - især højtydende - forbliver i job, der udfordrer dem, udnytter deres ekspertise og giver mening."

Generelt rapporterede medarbejderne deres Beslutningen om at blive havde hovedsagelig at gøre med at være tilfreds med deres arbejdsgiver. Deres svar er nedenfor:

Hvad er den vigtigste faktor, der påvirker dine planer om at blive?

Min karriere. Jeg har betydelige udviklings- eller fremskridtsmuligheder her. 17 procent

• Min organisations mission. Jeg tror på, hvad vi gør. 11 procent
• Intet ønske om forandring. Jeg er komfortabel her. 10 procent
• Mit jobforhold. Jeg har fleksible timer, en god pendling mv. 10 procent
• Min økonomi. Jeg forventer en ønskelig løn, bonus eller aktieoptioner. 7 procent
• Andet (økonomien, min leder, mine kolleger) 15 procent
• I modsætning hertil er de største årsager, som alle aldersgrupper giver til hoppeskib, deres karriere.

Hvad er den vigtigste faktor, der påvirker Dine tanker om at forlade?

Min karriere. Jeg har ikke mulighed for at vokse eller fremme her. 26 procent

• Mit arbejde. Jeg kan ikke lide hvad jeg gør, eller det gør mig ikke ud af mine talenter. 15 procent
• Min økonomi. Jeg vil tjene flere penge. 15 procent
• Mit ønske om forandring. Jeg vil gerne prøve noget nyt. 12 procent
• Min manager. Jeg kan ikke lide at arbejde for ham eller hende. 10 procent
• Andet (økonomi, jobforhold, organisationsmission, kolleger) 18 procent
• Medarbejderforlovelsesrapporten 2011 udforsker arbejdsplads holdninger blandt medarbejdere på fire kontinenter og er baseret på undersøgelsesresponser fra næsten 11.000 ansatte. > Delt lederskab: Hvordan moderne virksomheder kører selv

Hvis du fodrer dem, vil de arbejde.

• En tredjedel af medarbejderne siger, at ledere er inkompetente

---



Fair-Trade Weddings Inspire (Socialt) Bevidste Koblinger

Som mange virksomhedsejere blev Marcie Muehlke inspireret til at starte sit firma, da hun ønskede at købe noget, der ikke eksisterede. Mens hun planlagde hende bryllup i 2009, Muehlke satte sig for at finde en fair-trade brudekjole. Hun ønskede at brylluppet skulle afspejle sine værdier, og det var at finde en kjole, der ikke blev lavet i et sweatshop, men snarere af folk, der blev betalt retfærdigt, behandlet retfærdigt og arbejdede i sikre forhold.

(Generel)



Langtidsledige Arbejdsløse Reveal Kampe

En undersøgelse fra CareerBuilder afslørede, at de, der har været ude af arbejde i mindst et år, lider under det langsommere end forventede arbejdsmarkedsgendannelse. Tabet af en regelmæssig indkomst har påvirket langtidsledige på forskellige måder, fra accelereret kreditgæld til nedskæring til spændte relationer.

(Generel)