Modedesigner Talker Bæredygtighed i en affaldsindustri

Sofia Melograno grundlagde sit moderselskab, Beru Kids, med sin families arv af social retfærdighed og en dyb følelse af etik i spidsen for hendes sind. Melograno ønskede, at virksomheden skulle skabe bæredygtige produkter og bidrage til at øge standarden i en industri, der historisk var blevet ødelagt af voldsomme arbejdsmetoder og miljøaffald.

Draget inspiration fra sin familie af filantrop og organisatører, Melograno rejste til Afrika syd for Sahara for at studere folkesundheden , fattigdomsbekæmpelse og udvikling. Hendes oplevelser der påberåbte en dyb dedikation til sociale reformer, som blev en søjle for Beru Kids mission. Nu arbejder hendes firma for at skabe sine produkter med nul affald, alt sammen samtidig med at de leverer højere end minimumslønninger i downtown Los Angeles. Melograno forklarede til Mobby Business, hvad bæredygtighed og etiske forretningsmetoder betyder for hende, og hvordan hun forvandlede hendes fortalelse om social retfærdighed til en rentabel forretning.

Mobby Business: Hvad betyder "at være bæredygtig virksomhed" for dig?

Sofia Melograno: For mig er bæredygtighed, at vores forretningsmodel er fokuseret på at drive etisk og går godt ud over de lave standarder i modebranchen. Det betyder ikke at skære hjørner for at tjene penge eller på bekostning af andre mennesker eller miljøet. Jeg ønsker at opretholde etiske standarder med Beru.

Jeg mener, at bæredygtighed også defineres som den måde, hvorpå medarbejdere behandles og plejes. Hver medarbejder i begge fabrikker lever en levende løn, og de betales hver time, i modsætning til "pr. Beklædningsgenstand", hvilket er industristandarden. Jeg har set resultatet af per-beklædning syning, og det er forfærdeligt. Folk drikker ikke vand, så de behøver ikke tage en pause for at bruge toilettet. Symaskiner sætter sig ofte fast, og i løbet af den tid, hvor maskinerne ikke virker, bliver disse arbejdere ikke betalt, og arbejdere vil ofte arbejde langt ud over arbejdstiden for at afslutte ekstra stykker.

MB : Hvornår og hvorfor gjorde du gøre beslutningen bæredygtig?

Melograno: At være bæredygtig var noget, der blev bygget ind i vores forretningsmodel fra dag 1. At producere ikke etisk eller bæredygtigt var aldrig en mulighed eller noget, jeg endda overvejede. Hvis jeg skulle lave en linje, ville jeg sørge for, at vi ikke skar hjørner for at få overskud. Du kan være bæredygtig, producere den rigtige måde og også gøre en rentabel forretning.

MB : Har du bemærket en økonomisk fordel for at gå på en bæredygtig rute? Var det dyrere at gøre det først? Er det mere omkostningseffektivt nu?

Melograno: Jeg har bemærket, at vi får meget opmærksomhed for det, hvilket helt sikkert hjælper med eksponering og salg. Jeg finder det faktisk interessant, at vi får så meget opmærksomhed for at gøre tingene på en måde, der ikke bidrager til vores Jordens død eller drage fordel af de mennesker, der laver tøjet. Skal det ikke være standard?

Jeg tror, ​​at der er en misforståelse om, at producere den måde, vi gør, er dyrere, og at du ikke kan tjene penge. Det eneste, det tager, er lidt mere tid og omtanke.

MB : Hvor tror du omkostningsbesparelserne, hvis de er i bæredygtig drift?

Melograno: Brug af deadstock eller overskydende materialer , er faktisk blevet meget omkostningseffektiv for os. Vi behøver ikke bestille stof med vanvittige minimumsforhold, så vi sidder aldrig på tonsvis af opgørelser. Deadstock stof har lavere priser, så vores marginer kan forblive hyggelige og høje.

MB : Hvad synes du er mest overbevisende argumenter for at tage en forretning i en bæredygtig retning?

Melograno: For en, bare fra et moralsk synspunkt, hvordan kunne du ikke ønsker at fungere etisk og på en måde, som ikke bidrager til tilføjet affald? Jeg er altid skuffet over antallet af virksomheder, jeg kommer over, ofte i modeindustrien, der vælger at se den anden retning. Ofte går det ikke i stand til at producere bæredygtigt, at man ikke betaler lønmodtagere en levende løn eller leverer et sundt og sikkert arbejdsmiljø, især når de producerer eller arbejder [oversøiske].

Bæredygtighed i en virksomhed skaber efterspørgsel fra nye kunder, der bryr sig om virksomhedens sociale og miljømæssige fodaftryk. Nye kunder betyder øgede indtægter. Det er også godt, da nyhedscyklussen er så fokuseret på bæredygtighed i dag, så medierne interesserer sig for mærker som vores og hjælper vores eksponering til nye forbrugere.

5 Nødvendige opstartstrin du bør ikke overse

Du har gennemgået de grundlæggende trin for at starte din virksomhed - registrere og licensere det, oprette en hjemmeside, oprette dine sociale medier, skrive en forretningsplan, osv. Men nogle af de vigtigste komponenter i opstart er de immaterielle, som du ikke vil se på mange "Sådan starter du en virksomhed" tjeklister.

(Forretning)

Markedsføringstips til billedbaserede sociale medieplatforme

Hvordan kan marketingfolk tappe ind i den enorme værdi af billedbaseret socialt medieindhold? For det første skal du forstå, hvordan dine kunder bruger visuelle platforme. Marketingeksperter tilbød følgende tips til at hjælpe mærker med at udnytte kraften i et fotografi. Har en klar strategi Som med enhver social media marketingindsats har din virksomhed brug for en klar strategi for at bruge billedbaserede platforme, en direkte links til dine andre marketingmål.

(Forretning)