Følgende stykke blev bidraget som led i Mobby Business's bylineserie:
Det var lige før daggry på Mt. Everest og jeg stod omkring 1200 meter fra sit topmøde, det højeste punkt på planeten. Det var mørkt, usædvanligt blæsende for den tid på dagen, og jeg frysede til døden ... bogstaveligt talt.
Over min walkie-talkie var Monica, vores overordnede medicin på baseluften, der overvågede mine vitaliteter, advarsel mig om min kernetemperatur var faldet betydeligt. Fremover kunne jeg se min klatringspartner Cory Richards, en holdkammerat og en ven, jeg havde brugt sidste års træning sammen med at øge kløften mellem os. Jeg var så tæt på topmødet og alligevel så langt. Jeg sænkede og slukkede fysisk.
På toppen af vores top skubber den morgen, havde jeg al mulig grund til at være sikker. Efter alt havde jeg succesfuldt opsummeret Mount Everest seks gange tidligere, mange af dem som ekspeditionsleder. Til trods for denne rekord af succesfulde stigninger havde en Everest præstation altid udvist mig; opsummerer jordens højeste top uden brug af supplerende ilt. Vi kalder det "nej os" i klatringssamfundet, og færre end 200 klatrere har nogensinde gjort det. Efter måneder med straffe træning og højhøjde akklimation øvelser, var Cory og jeg endelig på vores No Os topmøde push. Dette var det. Det gør eller dø øjeblik. Der var ingen vende tilbage.
Rystende ukontrollabelt og lider af den desorientering, der kommer, når hjernen er sultet af ilt, lavede jeg en skræmmende skridt tilbage til teltets telt på 27.000 fod. Det var en beslutning, der i sidste ende reddede mit liv.
Desværre var flere andre i år, herunder erfarne medlemmer af et hold, der opsummerede bare dage før os, ikke så heldige. Everest er ingen joke. Selv den mindste fejl i denne højde kan være dødelig, og ofte er det.
Cory gik på topmødet, og da vi kom tilbage til grundlejr i foden af Everest, blev han overvældet med anerkendelser og opmærksomhed. Der var ingen, der stod for ham, end jeg selvfølgelig var, men jeg bar stadig byrden for at vide, at jeg ikke havde opnået det mål, jeg ville udrette for at nå.
Som en atlet, skubber jeg mig altid for at opnå den uopnåelige og Levende af det "vindende er alt" mantra, det var svært at erkende, denne gang var jeg kommet kort.
Familiemedlemmer og mine nærmeste klatringskollegaer minder mig om, at jeg ved at vende tilbage ikke havde svigtet . Jeg havde faktisk overholdt den første regel om bjergbestigning: Kom tilbage i live! At være i overensstemmelse med dine egne fysiske grænser er en af de hårdeste færdigheder, som en alpinist kan mestre, især på 28.000 fod, hvor klarhed i sindet er lige så ringe som iltmolekyler.
Min beslutning, så vanskelig som den skulle gøre tjente som model for andre klatringspersonale og vil forhåbentlig minde dem om, at det er okay at afbryde en ekspedition, hvis forholdene ikke er rigtige.
Som virksomhedsleder lærte jeg nogle ydmygende lektioner på bjerget den morgen . Vigtigst er det OK at ofre et personligt mål for at nå et holdmål. Cory forklarer mig, at min beslutning om at vende sig faktisk frigjorde ham for at få det til toppen. Derudover er det lige så vigtigt at sætte et eksempel for andre ved at leve klatrerens credo og ikke lade en myopisk søgen efter målopnåelse lukke din bedre dom. Og endelig opdagede jeg ved at revurdere vores træningsprogram, hvor jeg skal forbedre, så jeg kan vende tilbage til Everest og gøre mit næste No Os forsøg. Jeg er så taknemmelig, at jeg er her for at udnytte denne mulighed for at prøve igen.
Om forfatteren: Adrian Ballinger er en verdensklasse bjergbestiger, skiløber, virksomhedsleder og professionel højttaler. Som grundlægger og leder for den internationalt anerkendte Alpenglow Expeditions forestillede Adrian en mere holistisk klatreoplevelse for sine kunder end status quo.
OnePlus One: Er det godt for erhvervslivet?
Værdi Okay, så $ 299 synes måske ikke så godt for en smartphone , især hvis du er vant til at opgradere via Verizon eller AT & T og få en subsidieret telefon til meget mindre. Forskellen er, at du kan få OnePlus One til en relativt lav pris uden en pæn toårig kontrakt, og derefter vælge en mere overkommelig månedlig plan gennem en mindre transportør.
Bedre data og personalisering er fremtiden for e-mail-marketing
De fleste mærker har en form for e-mail marketing platform som en del af deres overordnede marketingstrategi. Men i de senere år er forbrugerne blevet trætte af one-size-fits-all, spamlike salgsfremmende meddelelser, og marketingfolk, der stadig tager denne tilgang, skal opdatere deres taktik for at forblive i deres kunders indbakke.