God karma: Hvordan en iværksætter gav tilbage og tjent mere i tilbagevenden

Den sociale virkning klør

I de sidste 15 år har jeg haft gode erfaringer med at implementere og opfatte tekniske løsninger til nogle af de største mærker og har været heldige nok til at møde talentfulde mennesker, der støttede min karriere. I løbet af de sidste par år har jeg bemærket, at årtusinder bliver mere vokal og understøttende af årsager i USA og derudover. 70% endog foretrukket søger jobmuligheder, hvor arbejdsgiverne havde en forpligtelse til at hjælpe samfundet.

Samtidig var jeg stærkt involveret i frivilligt arbejde, mentorskab og løbende arrangementer, der fortaler for piger og kvinder for at forfølge karriere i S.T.E.M. Som en person, der finansierede og donerede penge til organisationer og frivilligt til årsager, spekulerede jeg på, om der var en bedre måde at konsolidere min virkning på ét sted.

Med min erfaring og netværk i teknologibranchen vidste jeg, at jeg kunne bruge min fortid erfaringer til at hjælpe med at skabe en platform, der kan ændre måden folk ser på at give. Jeg ville have folk til at føle sig bemyndiget og begejstret for at give konsekvent snarere end kun ved særlige lejligheder. Donationsindustrien var moden til afbrydelse og har brug for innovative måder, der gør det muligt for folk at give mulighed for at donere på deres egne vilkår.

Troens skridt

Det var på tide at udnytte mine færdigheder til at få større indflydelse. Med fantastiske rådgivere, investorer og talentfulde teammedlemmer fra min side vågede vi med at oprette dailyKARMA.

Som de fleste nystartede virksomheder tog det flere pivoter for at finde vores produktmarked egnet. Nøglen var, at vi ikke var bange for at lukke døren på ideer, der ikke viste sig ved første forbrugstestning. Gennem vores iterationsproces tilpassede vores team sig til produktændringer, mens de klæber til vores kerneopgave.

Til sidst fandt vi vores søde plet, der tillod fortalere at oprette brugerdefinerede årsagsfonde, hvor de kan støtte alle deres yndlingsorganisationer på ét sted. Om nogen ville donere eller fundraise for deres årsagsfond, vil alle bidrag blive fordelt på tværs af velgørenhedsorganisationerne på deres konto. Over tid vil en persons eller virksomheds årsagsfond være rygraden i deres levetid, der giver en historie, som ligner hvordan LinkedIn fortæller en persons professionelle historie.

Vi har set tidlig succes og er begejstret for vores voksende samfund af givers. Vi har stadig en lang vej at gå, men en ting er sikker: at være en social virkende iværksætter har været en af ​​de mest givende oplevelser, jeg har haft indtil videre i min rejse. At vide, at vores platform hjælper organisationer og dem, der har brug for, gør op-og nedture i opstartslivet helt værd.

Om forfatteren:

Patricia Dao er en teknologimandler med vægt på produktstyring, drift og markedsføring. Hun fungerer i øjeblikket som administrerende direktør for dailyKARMA. Med Patricias omfattende erfaring inden for social og mobil og hendes passion for teknologi, der kan påvirke social godt, arbejder hun med dailyKARMAs internationale team for at gøre mikrodonation og fundraising for årsager til simpelt, sjovt og socialt. Patricia taler og skriver også om kvinders iværksætteri, især fremskridt af kvinder i STEM-felter og tjener på Børnehospitalet i LA's Digital Philanthropy Committee.

Small Business Snapshot: ItBandz

Vores små virksomheder Snapshot-serien indeholder billeder, der repræsenterer, på kun ét billede, hvad de små virksomheder, vi handler om, handler om. Stacia Pache, administrerende direktør og grundlægger af ItBandz, forklarer, hvordan dette billede repræsenterer hendes forretning. Knæsmerter kan gøre klatring en trappe eller vandre op på et smukt bjergspor meget vanskeligt.

(Forretning)

Social Media's 'Side Door' giver uovertruffen adgang

Vil Marissa Mayer lægge mærke til dig? Du ville være bedre at sende hende en tweet end at e-maile hende dit CV. Yahoo CEO har sagt, at virksomheden modtager 12.000 genoptagelser om ugen, hvilket gør det usandsynligt, at dine nogensinde vil krydse sit skrivebord. På den anden side lovede 11 af Mayers Twitter-tilhængere bare i sidste uge, at de ville gøre Yahoo til deres hjemmeside, hvis den ubehagelige CEO anerkendte dem.

(Forretning)