Big Sugar er den nye store tobak, og jeg står over for industriens hoved-på

Iværksætteri er ikke for svag i hjertet - især ikke i drikkevareindustrien. Nuværende statistikker placerer succes i den ikke-alkoholholdige drikkevareindustri med ca. tre procent. Succesen kvantificeres af det, der hedder "proof of concept", hvilket svarer til ca. 10 millioner dollars i årlig omsætning. Hvorfor i verden vil nogen gerne komme ind i drikkevareverdenen?

Min første interesse for (og bekymring for) drikkevareindustrien begyndte, mens jeg arbejdede som lærer på Jicarilla Apache Reservation. Det tog ikke lang tid at se effekten af ​​overdreven sukker på børn på indianske reservationer. Udbredelsen af ​​barndommen fedme og diabetes på reservationen er titanisk. Og da jeg fortsatte min undervisningskarriere i Watts District of South Central Los Angeles, oplevede jeg de samme problemer.

Forbruget af sukkerholdige drikkevarer er overvældende, men manglen på sundere drikkevarer til børn bliver druknet af store drikkevarevirksomheder med kyndig reklameteknik.

AquaBall Naturligt Flavoureret Vand, en nul-sukker-drik til børn, tilbyder et klart alternativ til dagens børn. Desværre undertrykker de mange større mærker børns sundhed til overskud. De kan placere forbrugerne med løfter om "hundrede procent juice" eller "ikke tilsat konserveringsmidler", men sagen er fortsat: disse drikkevarer er fulde af sukker.

AquaBall gennemførte en test på landdistrikterne Colorado på ca. 40 steder af en stor sandwich franchise. Prøven skulle udlede, om et nulsukkerdrikkeopbud ville være foretrukket i forhold til sukkerholdige og mindre sunde valgmuligheder. Det varede syv uger, og AquaBall solgte over 20 procent flere enheder.

Det forekommer logisk, at denne særlige franchise skulle omfavne et nulsukkertilbud, da de udnytter deres måltider med nedsat kalorieindhold til børn. Dette burde have været et åbent og lukket tilfælde i AquaBalls favor, men det var det ikke.

Selskabets ledere returnerede aldrig AquaBalls e-mails eller telefonopkald. Hvorfor ville ledere ignorere sådanne klare resultater? Efter min mening er det fordi man anerkender resultaterne og bringer AquaBall på deres menuer, de vil forstyrre forholdet med deres sodavandgiver.

"Big Sugar" er den nye Big Tobacco, og at udfordre det er at sidde udenfor sandkassen, mens de andre spiller pænt indenfor og appellerer forbrugerne med ord som "ikke tilsat sukker", "ingen høj fructose majssirup", "mindre sukker", "økologisk sukker" osv.

Jeg deler denne historie for at illustrere hvordan små løsningsbegrænsede iværksættervirksomheder kan lukkes fra forretningsmuligheder. Deres evne til at modvirke små progressive virksomheder, der udfordrer deres hegemoni, rejser bekymringer over deres lobbykraft og effektiviteten af ​​lovene mod tillid.

Et lige så vigtigt emne er imidlertid, at disse store virksomheder mangler bekymring for at gøre mere, at være bedre, at tænke uden for boksen og gøre det rigtige, når det kommer til børns sundhed. Det er grunden til, at vi har brug for små virksomheder med hjerte til at lede vejen, fordi mange store virksomheder simpelthen har mistet deres vej og mangler lidenskab. De forfølger bundlinjen for enhver pris, ikke en mission.

Jeg spekulerer ofte på, om disse virksomheder tillader deres medarbejdere virkelig at gøre en forskel i andres liv. Ægte lederskab skal være principdrevet. Hvis ledere ikke er interesserede i at tjene andre, tjener de simpelthen sig selv. Det er på tide at forstyrre denne model.

Om forfatteren: Kevin Sherman er formand for True Drinks og grundlægger af AquaBall. I løbet af sin lærerkarriere kom han igen og igen ansigt til ansigt med barndommen fedme. Disse erfaringer har påvirket Sherman til at skabe et sundt drikkevarealternativ til børn. Bortset fra hans fokus på at gøre en forskel i børnenes sundhedslandskab, bryder Sherman sig også om fire egne børn, tre triplet-piger og en dreng. Når han ikke er ude for at kæmpe for en sund drikkevareindstilling for børn, kan du finde ham at bruge kvalitetstid sammen med sin kone og små.

Planlægningsplanindstillinger for små virksomheder

En pensionsopsparingsplan er som regel en standardkomponent i ydelsespakker hos større virksomheder. Men som en lille virksomhedsejer med et begrænset budget, kan forberedelsen til din økonomiske fremtid - eller tilbyde medarbejderne chancen for at planlægge for deres - det være et mål, der ikke er tilgængeligt.

(Forretning)

Fik et forretningslån? 4 gode måder at bruge den til vækst

Medmindre du aggressivt har sparet penge for at starte din forretning, skal du sandsynligvis låne penge på et tidspunkt for at få enderne til at mødes, uanset om det er et formelt lån gennem en bank eller online-långiver eller en uformel fra familie og venner. Uanset hvor mange eller kilde dine lån er, kan det være fristende at gøre de store "hyggelige" køb, når pengene rammer din bankkonto.

(Forretning)