5 Personlighedskendetegn Alle gode bosser har

Hvis du ønsker at flytte op i rækken og tage mere af en ledelsesrollet, forventer din arbejdsgiver mere af dig end bare at kunne at gøre gode beslutninger.

Når professionelle ledes til ledende stillinger, sagde mere end halvdelen af ​​ledelsen, at de søger medarbejdere med stærke motivations- eller ledelsesevner, mens 19 procent siger, at de vil have en person, der har gode interpersonelle eller bløde færdigheder, ifølge en Ny studie fra The Creative Group.

"At være en effektiv leder betyder mere end at give ordrer og sikre, at projekter er afsluttet til tiden," siger Diane Domeyer, administrerende direktør for The Creative Group, i en redegørelse. "Ledere skal inspirere deres hold og øge medarbejderinddragelsen til at styre deres virksomheder til større højder."

Flere andre faktorer hjælper også svag ledere, når de overvejer at fremme medarbejdernes ledelsesstillinger, herunder kandidatens strategiske forretningsekspertise, deres tekniske ekspertise og hvor længe de har været hos virksomheden.

For at hjælpe medarbejderne med at klatre over virksomhedens stige har The Creative Group skitseret fem vigtige træk, som ambitiøse ledere bør arbejde på at styrke:

• Vision: en skarp forståelse af, hvor din forretning går, er afgørende. For at være en god leder skal du have en klar vision om fremtiden og være i stand til at inspirere andre til dine og virksomhedens mål.
• Fokus: For at være en effektiv leder skal du kunne fokusere på slutmålene. Det er kritisk, at du ved, hvornår du skal ofre kortvarige gevinster for at forfølge større billedmål. .
• Kreativitet: Du kan ikke være bange for at ændre, hvordan tingene køres. Nogle af de mest succesrige ledere har evnen til at ændre etablerede forretningspraksis og udvikle en kultur med smart risikovillighed. Din ønske om at fremme virksomheden skal opveje din frygt for fiasko.
• Fleksibilitet: Gode ledere er fleksible og kan svinge med et øjebliks varsel for at udnytte mulighederne som de opstår.
• Modstandsdygtighed: Der er gange tingene går ikke vej og du fejler på et projekt eller en opgave. De bedste chefer kan hoppe tilbage fra disse nederlag og gøre et tilbageslag til en positiv.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 400 reklame- og marketingledere fra virksomheder med 100 eller flere medarbejdere.

6 Gør det ikke for at ansætte din første medarbejder

Ansættelse af den første medarbejder er en spændende og vigtig milepæl for enhver ny virksomhedsejer. Uanset om det sker umiddelbart efter lanceringen eller efter at du har været i forretning i nogle måneder, betyder evnen til at tilføje nogen til dine medarbejdere, at du er på rette spor for vækst. Men i kaoset, der forsøger at skalere op, kan du skynde processen og ansætte en person, der ikke er helt rigtig til jobbet.

(Ledelse)

Lederskabslærdier: Find løsninger, ikke problemer

Der er ingen "rigtige" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

(Ledelse)