Lederskabslærdier: Opmuntre dit team til at være fantastisk for dem selv
Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.
- Lederen: Chris Gero, grundlægger og vicepræsident for Yamaha Entertainment Group
- Tid i nuværende position: 25 år
- Chris's filosofi: "Opmuntre holdet til at indse, at der altid er en højere bjergbestigning, og de kan blive store på grund af det. Hvis medarbejderne klarer sig godt for sig selv først, vil virksomheden klare sig godt et biprodukt. "
Jeg er en troende på at være fantastisk til dig selv. Alt går ned derfra.
Selvom Yamaha er et meget stort selskab, drives min afdeling fra et iværksætterisk synspunkt. I løbet af de sidste 25 år hos virksomheden har jeg indset værdien af ligesindede, troværdige medarbejdere, der ønsker at forbedre deres liv gennem de udfordringer og muligheder, vi præsenteres med hver dag.
Fordi det er et meget drevet miljø, og vi bliver konstant presset til at gøre usædvanligt arbejde, folk skal tro på sig selv og arbejde for deres egen forbedring. Når de forstår, hvem de er og deres mål uden for virksomheden, vil de i sidste ende være til gavn for organisationen endnu mere.
Det er ironisk nok, at en af mine mest indflydelsesrige mentorer, George Lieb, slap mig af! Jeg var en kunstner, og jeg var blevet brændt ud på musik. Så besluttede jeg, at jeg ville arbejde for et firma helt uden for branchen i begyndelsen af 90'erne. Dette selskab var GTE Telecommunications (nu en del af Verizon), og George var præsident. Jeg blev meget tætte venner med ham.
Da George fandt ud af, hvem jeg var, og omfanget af det arbejde, jeg havde gjort før, fik jeg et opkald, som jeg var på layoff-liste. Jeg spurgte George, hvad der skete her, og han svarede: "Sandheden i sagen er, at du ikke hører hjemme i vores verden. Du hører hjemme i din verden. Det bedste jeg kan gøre for dig, er at få dig tilbage i din verden. "
Jeg var sur et øjeblik. To dage senere kom en anden mulighed op og satte mig på vejen mod hvor jeg er i dag. På denne underlige måde var George ansvarlig for at sætte mig tilbage på sporet. Jeg var nødt til at være fantastisk for mig selv, og jeg kunne ikke gøre det i den position.
Jeg husker det altid hver dag, mens jeg arbejder med holdet. Hvis jeg kan være opmærksom på deres mål og hvem de er og i sidste ende tilskynder det, vil virksomheden vokse og trives.
Kundeloyalitet: 5 Tips til salgsrepræsentanter
Mens de fleste salgsrepræsentanter ved, hvordan man lukker et salg, ved et stort antal ikke, hvordan man holder kunderne tilbage for mere. Larry Caretsky, administrerende direktør for kundeforbindelse softwareudbyder Commence, sagde, at sælgere for ofte glemmer betydningen af eftersalgsopfølgningen.
Genopbygning af din virksomhed efter naturkatastrofe
I 2017 har der været brande i Californien, jordskælv i Mexico og ødelæggende orkaner i Puerto Rico, Caribien og USA. Alle disse naturkatastrofer tager deres vejr mennesker og samfund på store måder. Sørg for at du og dine kære er sikre efter en katastrofe, er prioritet nr. 1, men for virksomhedsejere, sørger for at de er i stand til at genopbygge sig efter en naturkatastrofe er næste i køen.
Populære Indlæg