Hvad er den værste kvalitet i en chef?

Den værste kvalitet i en chef er arrogance, siger medarbejderne. Gode ​​chefer på den anden side anses for troværdige.

Det er resultatet af en ny undersøgelse, der undersøger de grundlæggende karakteristika ved medarbejdernes bedste og værste chefer. Undersøgelsen viste også, at dårlige ledere oftest beskrives som arrogante. Andre kvaliteter, der fører til en arbejdstagers misligholdelse af deres vejleder, er manipulerende, følelsesmæssigt flygtige, mikromanagerende, passive aggressive og mistillid til andre.

Gennemsnittet medarbejderen ville være villig til at vende tilbage til arbejde med færre end halvdelen af ​​deres tidligere chefer, viste undersøgelsen.

Store chefer blev omvendt beskrevet som troværdige, ansvarlige, inspirerende og taktfulde, med evnen til at forblive roligt under pres

Med tidligere forskning viser mere end halvdelen af ​​lederne, at Natalie Tracy, marketingchef for Hogan Assessment Systems, som gennemførte forskningen, sagde, at det er vigtigt at forstå, hvad får medarbejderne til at elske eller foragte deres ledere.

"Dårlig ledelse fører til mindre engagement, øget omsætning og endog dårlig sundhed blandt medarbejderne," sagde Tracy. "Med en bedre forståelse af, hvad der adskiller gode ledere fra dårlige, kan organisationer se nærmere på, hvem der har ansvaret."

Uanset hvem der har ansvaret, opdagede undersøgelsen, at medarbejderne finder det vigtigt at kunne lide deres chef og overveje Det er lige så vigtigt, at deres chef kan lide dem.

Studien af ​​personlighedsforskning og ledelsesudvikling firma Hogan Assessment Systems var baseret på undersøgelser på 1.000 medarbejdere.

Frank Godwin er en chicago-baseret freelance business and technology writer who has arbejdede i PR og tilbragte 10 år som avis reporter. Du kan nå ham på

eller følg ham på Twitter @ mobbybusiness .

---

Hvorfor mangfoldighed er godt for erhvervslivet

Der er masser af snak om innovation som nøglen til voksende amerikanske virksomheder, men præcis, hvordan virksomhederne bliver innovative, forbliver mindre klart defineret. En måde at drive innovation på ifølge en ny Forbes-undersøgelse er at ansætte en mere forskellig arbejdsstyrke. Selv om undersøgelsen blev gennemført blandt større virksomheder, har den konsekvenser for virksomheder af alle størrelser.

(Ledelse)

Vil du tiltrække Top Talent? Byg en inklusiv kultur

Arbejdsgivere skal gøre et bedre job med at skabe en kultur, hvor medarbejderne føler sig trygge og selv sind, hvis de vil bevare og tiltrække toparbejdere, foreslår ny forskning. En undersøgelse fra Deloitte afslørede, at inkludering spiller en afgørende rolle i, hvor medarbejderne ønsker at arbejde.

(Ledelse)