Vil du fremme din karriere? Prøv Peer Mentoring

En mentor kan være en af ​​de største ressourcer for folk, der ønsker at fremme deres karriere. En mentorisering involverer normalt at identificere en mere erfaren professionel i din virksomhed eller industri og bede den pågældende om at give visdom, der kan hjælpe dig med at navigere din egen karriere. En dynamisk "lærer-lærer" er den mest almindelige form for mentorforbindelse og det er en utrolig hjælpsom. At lære af erfaringer og fejl hos nogen der har været der før, kan give dig indsigt, du måske aldrig har fået på egen hånd. En alternativ model - en, der kan være endnu mere gavnlig - er peer mentoring, hvor mentor- og mentale roller er mindre fast definerede.

"I et peer-mentoring forhold kan hver involveret både være lærer og elev , og begge parter er beføjet til at forme deres læringssammenhæng, "siger Virginia Fraser, amerikanske marketingchef på Insights Learning & Development. "Professionelle modtager den støtte, de har brug for fra en peer, mens de får perspektivet fra en mentor."

Mens din pædagoger ikke nødvendigvis skal være på dit præcise jobniveau, er der en klar fordel at mentorere og blive mentoriseret af en person, der har stort set samme erfaring, som du har, siger Sarah Callaghan, britisk marketingchef på Insights. "Du står over for lignende udfordringer med hensyn til arbejde på hånden, kontorpolitik og ... rapporteringslinjer", fortalte Callaghan Mobby Business. "Din peer mentor forstår virkelig dine belastninger og forhindringer, og kan hjælpe dig med at møde dem på en positiv og produktiv måde." Fraser sagde, at peer mentorships udvikler sig organisk fra tillidsbaserede faglige relationer på arbejdspladsen. Denne tillid skaber et åbent miljø, hvor kolleger føler sig trygge og giver feedback til hinanden om adfærd, holdning eller ydeevne. Til gengæld er modtagere af denne feedback mere tilbøjelige til at være åbne for deres jævnaldrende råd, fordi de ved, at den anden person virkelig ønsker at se dem lykkes. Når dette sker, bemærkede Fraser at teams kan etablere et system af interpersonelle checks og balancer, der ikke er afhængige af gruppelederen.

Hvis du vil begynde at drage fordel af et peer-mentorskab, er det første skridt at finde den rigtige holdkammerater . Når du leder efter en peer mentor, overveje nogen, der har en fælles erhvervserfaring, men kan tilbyde et unikt perspektiv på de daglige og langsigtede udfordringer, du møder, anbefales Fraser.

"Det er ofte nyttigt at finde nogen, der har en meget særskilt baggrund og udsigt ... at tilbyde et øget eksponeringsniveau for mangfoldighed af tanker, "siger Fraser.

En anden kvalitet til at søge efter i en peer mentor er ærlighed. Du og din mentor bør begge have tillid til hinanden og føle sig velkomne, siger Callaghan. Det er også vigtigt, at jer begge har lignende karrieremål.

"Peer-mentorering skal have grundlag for tillid, respekt og lignende mål," sagde Callaghan. "Brug disse fællesheder som en måde at introducere begrebet peer mentorship som en gensidig gavnlig aktivitet." Når du har etableret et peer-mentoring forhold med nogen, skal du følge disse grundlæggende retningslinjer, der tilbydes af Fraser og Callaghan for at hjælpe både du får mest ud af mentoriet:

Deltag i en fælles forpligtelse til både at give og modtage feedback.

Etablere en gensidig respekt for hinandens ekspertise og erfaring.

Start en hyppighed af kommunikation og foretrukket måde at kommunikere på.

Kig efter muligheder for dialog, da de opstår - enhver samtale kan være en mulighed for at mentorere hinanden.

• Opret grundregler om fortrolighed og ubegrænsede emner.
• Ledere kan arbejde for at skabe et miljø, der opfordrer til peer mentorships ved at sætte et positivt eksempel på deres medarbejdere.
• "Ledere, der bygger deres teams fundament på ægthed og tillid vil gøre det muligt for mentorship mellem jævnaldrende og holdkammerater at danne sig naturligt," siger Fraser. "Når kolleger stoler på hinanden, føler de sig godt til at være autentiske om deres styrker, svagheder, succeser og udfordringer."

---



Har Emojis en plads i arbejdskommunikation?

Mens du bruger emojis i personlige e-mails eller sms'er, er det en almindelig praksis for mange mennesker. Brug af dem i arbejdet skal ske meget mere sparsomt, viser ny forskning. I en undersøgelse fra bemandingsfirmaet OfficeTeam sagde kun en lille procentdel af chefer, at regelmæssigt at bruge emojis i arbejdsmails eller tekster er en god idé.

(Karriere)



Er din måde at snakke med på at dræbe din karriere?

Du kan ikke vide, at det hedder "vokal fry", men du ville genkende det, hvis du hørte det. Eksperter mener, at forekomsten af ​​dette uddrag, overdrevet måde at tale på, som du måske forbinder med nogle unge kvinder, som du ved, er skadelig for karriere hos nogle unge fagfolk. Vokale fry er et af de tre vokalregistre, der anvendes af mennesker, og det er normalt forbeholdt situationer, hvor højttaleren har udåndet eller mangler energi eller entusiasme.

(Karriere)