De 10 store problemer Alle små virksomheder står overfor

Ting er aldrig let for en lille- virksomhedsejer. Uanset hvor svært du prøver, er der altid problemer med at løse og brande for at sætte ud. I det mindste kan du trøste dig i at vide, at du ikke er alene. Hver lille virksomhedsejere går igennem det samme.

MobbyBusiness For nylig fanget op af 10 virksomhedsejere, der deltog i Inner City Capital Connection Conference i New York City for at få en ide om, hvad deres største udfordringer er. Vi tror, ​​at du vil kunne relatere.

"Vores primære udfordring som en lille virksomhed har adgang til kapital for at lette vores eksponering", siger Clarence McCollum, administrerende direktør for, et energiselskab med speciale i vedvarende energikilder. "Det er en dobbelt udfordring, men [kapitalen] er lidt vigtigere, fordi vi med adgang til midler kan opnå mere eksponering. Med kapital kan vi også komme ud og finde forretningsmuligheder, så vi kan levere vores teknologiske løsninger til andre virksomheder. Vi har også nogle innovative teknologier, som vi bringer os i spidsen. Der har vi brug for kapital til at hjælpe med at udvikle disse prototyper og filpatenter. "

" Styrkelse af virksomheden med begrænset adgang til kapital og ressourcer udgør en stor udfordring, "siger Shyam Gulati, administrerende direktør for et informationsteknologibureau. "For at vokse selskabet søger vi en aktieinvestering, der kan lette væksten til næste fase, men det er svært at finde."

"Den største udfordring, jeg har er med offentlige kontrakter og øget konkurrence, "siger Ana Chertien, formand for. "De går normalt til det laveste bud, hvilket betyder, at margenerne fortsætter med at krympe. Nogle gange går virksomhederne ude af business og forsøger at konkurrere. Marginerne krymper og det efterlader dig at spørge dig selv," hvordan konkurrerer jeg? " Før jeg konkurrerede med tre virksomheder, og nu er der 15 eller flere virksomheder, jeg konkurrerer med. "

" Vores største udfordring hidtil har haft tilstrækkelig plads til håndtere alle de børn, der har brug for børnepasning, "siger Harold McMillian, vicepræsident i New Orleans. "Efter orkanen Katrina forlod mange dagcentre New Orleans, så vi er overbefolket lige nu. Vores nuværende tilmelding er 200, og min facilitet kan kun holde 200 børn. Jeg forsøger at købe en ny ejendom nu for at give os mere plads . "

" Den største udfordring har forsøgt at identificere, hvem køberne er, "sagde Kehinde Olajide, administrerende direktør for, et helt naturligt drikkevarefirma." Det er meget svært at revne den kode. Selv når du springer den kode, er det altid svært at få et returopkald eller e-mail. Disse mennesker får hundreder og tusinder af e-mails og telefonopkald om dagen. "

" Vi var som et teknologibureau, der overførte teknologi fra opfinderne til vores kommercielle firma, vores første udfordring ", siger Chris Melancon, grundlægger og CEO for, et firma med speciale i bærbare vandlaboratorier. "Vi gjorde det gennem vores produktionspartner og meget tid, energi og ressourcer. Nu da vi har opnået det, ønsker vi at skalere virksomheden og gøre det, vi har brug for penge. Vores nuværende udfordring er at rejse kapital til virksomheden for at gå fra at have selvfinansiering og bootstrapping til at kunne ansætte folk og sælge flere produkter. Det er et ret klassisk problem, men vi er midt i det. "

" Vores største udfordring lige nu er markedet, "siger Jennifer Brown, marketing og salgsrepræsentant hos kaffeleverandøren. "Vores udfordring er, at mange af de virksomheder, vi handler med, ikke kan betale deres regninger som følge af økonomien. Vi [kaffeprodukter] er en af ​​de første ting, der går i den situation. Vores kunder vil stadig have produktet , men de vil ofte forsinke betalingen, og det spiser i vores arbejdskapital. Med økonomien er det blevet sværere at låne, og mange gange tager de væk kreditlinjer. Det er svært at få det tilbage, når det er væk. "

Som en ny, lille virksomhed inden for kontraktfremstillingsdomæne er den største hindring for os at komme over producenternes prisfølsomhed i USA, "siger Cara Aley, formand og COO for American MoJo Socially Responsible Apparel, et USA-baseret beklædningsindustri, der fokuserer på at skabe bæredygtige beskæftigelsesmuligheder for single moms, der lever under fattigdomsgrænsen. "Tricket for os (og enhver lille virksomhed) har været at være kreativ og finde en niche, hvor vi kan konkurrere, og det er i massetilpasning til de samme producenter. Dette er en arena, der giver os mulighed for at komme over prisfølsomheden forhindrer med producenter, da de er villige til at betale lidt mere for et brugerdefineret produkt, fordi slutbrugeren er villig til det også (tænk Nike ID). Vi leverer også hurtigere levering til forbrugeren end en udenlandsk producent kunne, en mindre miljøpåvirkningen som følge heraf (op til 25 gange mindre) og beskæftigelse for en demograf, der har brug for det meget. "

" Den største udfordring er at være under-resourced, "sagde Jai Jai Greenfield, medejer af vinbar. "Har ikke nok talent og den rigtige mængde kapital til at gøre hvad du virkelig skal gøre, er udfordringen for os. Vi har fået en masse rigtig god stabil vækst gennem vores egen økologiske bootstrapping, men når vi tænker på vækst og hvor vi kan tage forretningen, vi har brug for kapital til at gøre det. "

" Det spørgsmål vi har, er at finde mere kapital, mens du vokser ", siger Martin Ekechukwi, grundlægger og CEO for, naturlige te selskab. "Du finder dig selv nødt til at bruge penge på lagerbeholdning, og at pengene bliver bundet. Det betyder at du ikke sælger dit produkt med det samme. Du har derfor brug for flere penge til driften for at hjælpe med at vende produktet til butiksniveau. Det er svært at se en godt produkt, der sidder på hylden, og det bevæger sig ikke bare fordi du ikke har ressourcerne til at flytte den. "