6 Ting Job Interviewere vil vide

Jobinterviews kan være svært for både intervieweren og den interviewede. Jobkandidater er ikke sikre på, hvad den potentielle arbejdsgiver søger, og de, der laver interviewet, er ikke sikre på, hvordan man finder ud af, hvilken slags person de reelt snakker med. Og at se på dit perfekt forberedte CV vil ikke svare på disse spørgsmål.

Der er nøgle ting, som interviewere ser efter, men det hjælper dem med at afgøre, om den person, de interviewer rent faktisk vil være en god leje. Ifølge Dean Stamoulis, chef for Global Executive Assessment Practice for New York City-baserede Russell Reynolds Associates og medlem af Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP), er disse ting ikke altid indlysende.

"Hvad du ser det er derfor ikke altid, hvad du får, og derfor er det vigtigt at kunne give en fuld vurdering af en kandidat, herunder træk og egenskaber, der ikke umiddelbart fremgår af et interview eller med baggrundsinformation, "siger Stamoulis, der er forfatter til" Senior Executive Assessment : En nøgle til ansvarlig corporate governance "(Wiley-Blackwell, 2009).

For ofte bliver interviewere fortryllet af en karismatisk kandidat, der giver et godt første indtryk, i stedet for at se på relevante tidligere resultater og andre indikatorer for lederskab, sagde Stamoulis .

I andre tilfælde giver gode kandidater ikke et godt første indtryk, sagde han. Det er vigtigt for interviewerne at forsøge at fokusere på hvilke kvaliteter der er vigtige for stillingen. "Det er ikke så svært, men mange mennesker gør det ikke," sagde han.

Stamoulis giver seks eksempler på, hvad arbejdsgiverne skal søge i en jobkandidat.

• Bredde af viden - En fuld og rig samtale, der dækker forskellige facetter af virksomheden, sagde han. "For eksempel at kunne se, hvordan samfundsmæssige og økonomiske ændringer påvirker eller kan påvirke markedet. Det viser evnen til at se det store billede," sagde han.

• Komfort med forandring - Folk der ikke bare tolererer

• - Hvis kandidaten kun bruger superlativer til at beskrive tidligere præstationer, så viser han eller hun ikke evnen til at være selvkritisk og demonstrere løbende forbedring og læring. fra fejl, sagde Stamoulis. Hvad du ikke siger

• - Hvad en kandidat ikke siger i et interview er også vigtigt. "Hvis en interviewperson ikke nævner andre, har han eller hun ført til og navngiver nøglebidrag til tidligere succeser, hvilket kan betyde, at han eller hun tager æren for andres arbejde og ideer, ifølge Stamoulis. Beskylder andre

• - Hvis en kandidat bebrejder andre for mislykkede programmer og gør undskyldninger, er det sandsynligt, at de ikke tager ansvar for deres adfærd og handlinger, sagde han. Medfølelse

• - Medfølelse, mod, refleksion, beslutsomhed og evnen til at holde pause og Tænk før du svarer, er alle vigtige, sagde han. "Vi leder efter en balance af træk," forklarede han.

  ---

  

  Glædeligt jobinterviewspørgsmål, der skal undgås

  Mens medarbejderne ofte bliver fortalt, er der ingen dumme spørgsmål, når På en jobsamtale, der ikke nødvendigvis er tilfældet, viser ny forskning. En undersøgelse af bemandet firma OfficeTeam afslørede en række usædvanlige og overraskende spørgsmål, der har efterladt mange menneskelige ressourcer ledere ryster deres hoved.

  (Karriere)

  

  Hold arbejdet bedre, når medarbejderne plejer hinanden

  Når medarbejderne arbejder i grupper, bliver de bedst tjent ved at fokusere mere på, hvordan de kan gavne andre, og ikke kun dem selv, finder ny forskning. Når holdmedlemmer er motiverede mere til at hjælpe andre, selv ved Udgifterne til deres egen præstation, deres hold udfører bedre, er en undersøgelse, der for nylig er offentliggjort i Management of Management Journal fundet.

  (Karriere)