Risikoen for frigørede medarbejdere


Risikoen for frigørede medarbejdere

Medarbejder anerkendelse og belønninger programmer gør ikke deres job. Ny forskning har fundet ud af, at færre end halvdelen af ​​medarbejderne sagde, at de følte sig belønnet og anerkendt af firma-run-programmer.

Alt i alt sagde kun 45 procent af arbejderne, at de følte sig tilstrækkeligt belønnede af programmer. Disse resultater har en langt mere vidtrækkende virkning på organisationer end blot at påvirke medarbejdernes stemninger.

Arbejdstagere, der sagde, at de ikke følte sig korrekt belønnede, rapporterede at være mindre engagerede og produktive på arbejdspladsen. Undersøgelsen viste, at 80 procent af arbejderne ikke var tilfredse med deres job, og 58 procent sagde, at de ikke var motiverede til at gå ud over deres angivne jobansvar. En yderligere 71 procent sagde, at de ikke ville være glade for at blive hos deres firma for resten af ​​deres karriere.

"Virksomheder har en tendens til at skabe medarbejderprogrammer i vakuum ved at vedtage en -size-fits-all approach ", sagde Michelle Pokorny, løsningsvicedirektør for medarbejderinddragelse og anerkendelse af Maritz Motivation Solutions, som gennemførte forskningen. "For at virkelig engagere medarbejdere skal virksomhederne forstå, hvad der driver og motiverer enkeltpersoner, og så design et program, der passer til disse behov. Vi ved, at folk lægger større vægt på ting, der stemmer overens med deres værdier, så forstå de overordnede værdier i dit folk er et godt sted at starte med at gøre dit program mere relevant. "

Derfor skal virksomheder, der ønsker at få mest muligt ud af deres medarbejdere, starte med at fokusere på de individuelle motivationer, der kører folk i stedet for at forsøge at skræddersy et standardprogram for alle arbejdere. Dette kan i sin tur forbedre engagementet på arbejdspladsen blandt medarbejderne, hvilket kan bidrage til at forbedre medarbejdernes produktivitet og lykke. Den forskning, der blev fundet.

"At engagere medarbejdere på en måde, der er meningsfuld og motiverende kræver en forståelse for vores medfødte menneskelige drev og hvad folk værdsætter og ser lige så vigtigt ud, "sagde Pokorny. "I alle tilfælde skal vi overveje, at medarbejderne er først og fremmest."

Oplysningerne i denne forskning var baseret på svar fra mere end 1.000 ansatte i USA i industrier i USA. Undersøgelsen blev udført af Maritz Motivation Solutions, som tilbyder belønninger og anerkendelsestjenester til virksomheder.


Sådan stiller du din virksomhed til kunder, investorer eller nogen anden

Sådan stiller du din virksomhed til kunder, investorer eller nogen anden

En stor elevatorplads - den 30-sekunders tale, der fortæller nogen om din virksomhed i et nøddeskal - er et af de vigtigste værktøjer, en iværksætter kan have. Det er en hurtig og effektiv måde at gribe opmærksomheden på hos nogen, som måske vil hjælpe dig med at dyrke din virksomhed. Men hvad gør du, når du har en persons opmærksomhed?

(Forretning)

Vil du have kreative, dedikerede medarbejdere? Leje overkvalificerede kandidater

Vil du have kreative, dedikerede medarbejdere? Leje overkvalificerede kandidater

Ansatte ledere bør ikke være så hurtige for at eliminere overkvalificerede kandidater fra hensyntagen til nye arbejdspladser. En ny undersøgelse i Management Management Journal afslørede, at medarbejdere, der anses for at være overkvalificerede til et job, kan tage stilling i en ny positiv retning. Medarbejdere, der er overkvalificeret til et bestemt tidspunkt, giver et øget niveau af innovation og dedikation til deres job, ifølge forskningen.

(Forretning)