Yahoo's arbejde fra hjemmet Ban Sparks Recruitment Frenzy

Yahoo CEO Marissa Mayers beslutning om at fjerne de eksterne arbejdsprivilegier hos Yahoo-medarbejdere har rørt en nerve blandt arbejdere hos mange virksomheder. Savvy HR-typer bruger dog meddelelsen og backlashen som en mulighed for at kirsebærvælge noget talent fra tech giant og fremme deres virksomheds jobformular hjem politikker på samme tid.

Mange af disse virksomheder bruger Twitter både for at stemme deres uenighed med Mayer's beslutning og at sende en invitation til Yahoo medarbejdere, der vil blive berørt af det. Marc Garrett (@ siden 1968), administrerende direktør for softwareudvikleren Intridea, spildte ikke tid til at sætte sin tone ud for utilfredse Yahoo-medarbejdere, da han tweeted:

"Hey #Yahoos: Hvis du bliver tvunget til at afslutte, kom og vær med os @ intridea. Vi arbejder alle hjemmefra! "

Garrett siger, at Intridea, som fremmer en fleksibel arbejdsplan for deres medarbejdere, ikke har nogen dårlige følger for at have fjernbetjening. I virkeligheden nævner Garrett flere fordele for at have et fleksibelt arbejdsarrangement.

"Hjemme- eller fjernarbejdere er ikke mindre produktive end deres kontormodeller," sagde Garrett. "Når vores medarbejdere tilpasser sig en fjern livsstil, øges produktiviteten rent faktisk, og det gør også det generelle velfærd. Alle brugerdefinerede passer til deres arbejdsmiljø og optimerer det for hver enkelt person."

"Vores medarbejdere må aldrig opveje deres liv for at arbejde for os, "sagde garrett. "Vi kan tiltrække top talent samt arbejde effektivt med innovative kunder over hele verden. Sammenlignet med naboer, der går ind på et kontor, sparer vores team mere end 9.000 timer om året ved ikke at pendle. Det er tid, vi kommer til at bruge på fritidsaktiviteter , at holde sig sunde og med vores familier. "

Garrett var imidlertid ikke den eneste, der betragtede situationen som en mulighed for at rekruttere Yahoo-medarbejdere. Sara Rosso (@rosso), en medarbejder, der arbejder for VIP services teamet hos Automattic, tweeted sin rekrutteringsplads og sagde:

"Skuffet i @ marissamayer's forbud mod at arbejde eksternt. Yahoo peeps, kom til @Automattic! :)"

Shirley Davis (@SDavisSHRM), en human resources-ekspert, sagde på Twitter, at hun forventer at flyet har en betydelig krusningseffekt blandt alle Yahoo-medarbejdere.

"# Yahoo's Marissa Mayer på #nbctodayshow svar på notat, som medarbejderne kan ikke længere telecommute. Virkelig !!!!! Se god talent gåtur. "

Andre Twitter-brugere tweeted deres støtte til Mayer. Flere højtstående virksomhedsledere afvejede spørgsmålet, herunder Donald Trump (@realdonaldtrump), som tweeted:

"@ marissamayer af Yahoo har ret i, at kvinder skal komme ind og ikke længere arbejde hjemmefra - hvem ved hvad de gør der ... "

Trump siden slettet, der tweet og erstattede det med en ny tweet, der har den samme stemning, siger:

" @ MarissaMayer har ret til at forvente, at Yahoo-medarbejdere kommer til arbejdspladsen, vs. Hun har det godt! "

Tina Brown (@TheTinaBeast), redaktør for Newsweek og Daily Beast, blev enig med Trump og Mayer og sagde på Twitter:

" Skål for @marissamayer for at få medarbejderne til at dukke op @ kontoret ... ikke bange for at være retro, når det virker! '

Andre højtstående virksomhedsledere udtrykte deres uenighed med Mayer. Sir Richard Branson, grundlægger af Virgin Group, skrev et blogpost, der udtalte sin uenighed med beslutningen .

"Arbejdslivet er ikke 9-5 længere. Verden er forbundet. Virksomheder der ikke omtalte dette mangler et trick, "skrev Branson.

Stephanie Marston, en ekspert på arbejdsbalance og forfatter af" Kyllingesuppe til sjælens livslærdomme for kvinder: 7 væsentlige strategier for et balanceret liv " (HCI 2004) sagde, at flytningen kan have andre væsentlige og utilsigtede konsekvenser for medarbejder-arbejdsgiverforholdet.

"Der er forskning, der støtter trenden med at arbejde hjemmefra, gør arbejderne mere produktive og loyale over for deres organisation," sagde Marston . "Ideen om" ansigtstid "er forældet. Medarbejdere bør vurderes på produktivitet, snarere end hvor meget tid de sidder på deres arbejdspladser. Dette gælder især for medarbejdere, der har en dokumenteret track record. Implikationerne er betydelige, især da arbejdet fra hjemmet blev aftalt. Det er en stemme, der ikke er tillidsfuld, og det vil helt sikkert underminere moralen såvel som medarbejdernes engagement og loyalitet. "

Shopping på sociale medier: Socialhandelens fremtid

Sociale medier er blevet et afgørende værktøj for marketingfolk, især når det kommer til brandopbygning og engagerende potentielle kunder. For nylig har sociale medier platforme dyppet deres tæer til handel også; Facebook, Instagram og Pinterest har alle hoppet ind i social handelsspillet i en eller anden form.

(Generel)

Stitch Fix: Når Data Analytics Mød Fashion

For alle de komplicerede algoritmer bruger virksomheden , hvordan Stitch Fix fungerer, er faktisk ret simpelt. Kvinder, der tilmelder sig tjenesten, bliver bedt om at udfylde en stilprofil, der indeholder deres tøjstørrelser, favoritstile, præferencer, prisklasse og nogle aspekter af deres personlige livsstil.

(Generel)