Small Business Snapshot: Pocket Radar Inc.


Small Business Snapshot: Pocket Radar Inc.

Vores Small Business-snapshot-serie indeholder billeder, der repræsenterer, på kun ét billede, hvad de små virksomheder, vi handler om, handler om. Medstifterne af Pocket Radar Inc., Chris Stewart (formand / COO), Steve Goody (CEO) og Grant Moulton (CTO), forklarer, hvordan dette billede repræsenterer deres forretning.

Pocket Radar designer, ingeniører og fremstiller revolutionerende hastighed tracking teknologi til en bred vifte af applikationer. Ved at levere en overkommelig og bekvem løsning til pro-performance radarteknologi, formår vi en ny standard i præcis hastighedsbaseret træning, som nu er tilgængelig for masserne.

Nem at bruge og robust nok til både professionelle og amatører, Pocket Radar sætter ind i en ny æra inden for radarteknologi for at omdanne måden, hvorpå spillere, trænere, fans, trafikfolk og dagligdags forbrugere forstår vigtigheden af ​​hurtighed og data.

Pocket Radar produktlinjen blev oprindeligt inspireret af en ven der havde tilbagekaldt at køre ned ad vejen til en politiet radar skilt trailer for at spore hastigheden af ​​hans lille leaguer pitching. Vi sagde, at nøjagtige radarhastighedsmålinger skulle være tilgængelige for alle og udformet til at designe en produktlinje, der skal bruges af både fagfolk og dagligdags forbrugere.

Vi har altid været iværksættere og opfindere i hjertet. Da vi besluttede, at det var tid til at starte vores eget firma, så vi på muligheder for at bringe en sand innovation til et marked, der ville hjælpe folk. Vi satte op til at opbygge en professionel grade speed radar, der ville være tilgængelig for alle, og har til formål at omdanne radarpistolen helt fra bunden. Vi vidste, at den centrale radiobølgeteknologi inden for radarvåben ikke havde ændret sig betydeligt i årtier. Vi besluttede at starte helt fra bunden med al ny teknologi og krympe den ned for at passe i lommen.

Selvfølgelig viste det sig som et meget hårdere problem at løse det, end vi havde forventet, ligesom de fleste iværksætters bestræbelser. Der var flere punkter på den måde, hvor vi skal starte med en helt ny tilgang, men vi gav aldrig op på grundbegrebet.

Når vi først havde grundteknologien fungeret godt, fandt vi det nødvendigt at fokusere vores løsninger på specifikke kunders behov. Vi talte til mange kollegium og MLB trænere og spurgte dem, hvad de ønskede at se, og derefter oprettet en ny model, der var specifik for deres behov. Dette førte til udviklingen af ​​Ball Coach radar til sport. Så gjorde vi det samme med trafikteknikere for at skabe et andet produkt for at imødekomme deres behov.

På billedet er de tre grundlæggere, hvor vi føler det lykkelige og mest komfortable, i F & U-laboratoriet, der skaber nye innovationer. Alle tre af os er opfindere på hjerte og nyder virkelig at udvikle avanceret ny teknologi. Som et lille firma, der blev bootstrapped uden udenlandske investorer, er vi i stand til at få vores hænder i alle facetter for at dyrke virksomheden.

Vores største udfordring er uddannelse. Teknologien ændrer sig hurtigt, især i sport. Der er mange misforståelser derude om radar- og hastighedsmålinger. Vi laver en bred vifte af produkter, der hjælper med at gøre verden til et sikrere sted, fra trafikberoligende programmer til at forhindre skader hos unge atleter. Målmålinger kan give dig direkte feedback om der er noget galt, før det bliver en skade. Vi arbejder hårdt på at hjælpe folk med at forstå, hvor mange forskellige ting som hurtige målinger kan gøre for dig. For eksempel tænker folk i baseball altid på en tonehøjde. Men ikke mange af dem forstår, at bolden udløber hastigheden, da det forlader flagermus er den eneste direkte måling af kraften i et hit, og hver ekstra 1 MPH du kan føje til din exithastighed resulterer i ca. 5 fods bæreafstand på en godt ramt bold. Fremadrettet arbejder vi på at blive det brand, der anerkendes for løbende innovation, at lytte til vores kunder og levere de højeste værdiprodukter til at opfylde deres behov og den bedste kundeservice i branchen til at opbygge et godt langsigtet forhold til alle vores kunder .

Når vi ser vores produkter, hjælper de olympiske atleter med at vinde medaljer eller hjælper begynder atleter får nok tillid til bare at have det sjovt, vi er motiverede til fortsat at lave gode værktøjer til dem. Når vi ser nogen, bruger vores produkt til at gøre noget helt nyt og anderledes, for eksempel at forsøge at sætte en ny hastighedsrekord med et raketdrevet skateboard, så nyder vi det faktum, at vi har bidraget til at gøre det muligt.

Vores bedste råd er at finde glæde i at gøre din kunde forbløffet over dine produkter og tjenester. Find krydset mellem at følge din lidenskab og samtidig gøre noget godt i verden, og arbejde hårdt på det - hvilket ofte er let, hvis det virkelig er din passion. Dette fører til succes i det lange løb.


Organisationen er nøglen til at administrere virksomhedsfinansieringer

Organisationen er nøglen til at administrere virksomhedsfinansieringer

Erhvervsfinansiering kan virke som hovedpine, især i skatteperioden. Det er meget arbejde at holde øje med hver kvittering, faktura og betaling i løbet af året, men at være organiseret og forberedt med regnskaber er en af ​​de mest kritiske opgaver, som en virksomhedsejer har. "Der er ikke noget mere skræmmende, dyrt eller risikabelt end at dukker op på din revisors kontor i slutningen af ​​året med en shoebox af kvitteringer og ni af dine sidste 12 kontoudskrifter ", siger Ryan Watson, medstifter af Upsourced Accounting og en partner for online regnskabssoftwarefirma Xero.

(Forretning)

PR Do's and Don'ts: Et Journalistperspektiv

PR Do's and Don'ts: Et Journalistperspektiv

Som en journalist kontakter en væsentlig del af mit job og koordinerer med PR-fagfolk. Vi har brug for hinanden: De forbinder mig med gode kilder til mine artikler, og jeg får nogle reklamer for deres kunder. Det er et symbiotisk forhold, som generelt har tendens til at fungere meget pænt, og jeg kan ærligt sige, at flertallet af mine interaktioner med PR-reps har været positive.

(Forretning)