Nøglen til at træffe hårde beslutninger? Courage


Nøglen til at træffe hårde beslutninger? Courage

De bedste forretningsledere er dristige nok til at gøre hårde og ofte upopulære beslutninger, der finder nye undersøgelser.

Den sværeste del af beslutninger er ikke at finde ud af rigtigt svar det har modet til faktisk at handle på den viden, ifølge en undersøgelse, der blev præsenteret på denne måneds årlige møde i ledelsesakademiet.

Når forskere bad ledere om deres sværeste beslutninger, identificerede ni ud af 10 ikke beslutninger, der var kompleks. I stedet betragtede de at være villige til at gøre det rigtige for at være den sværeste del. "

" Med andre ord var det beslutninger, der kræver mod i forbindelse med en personlig, politisk eller organisatorisk risiko ", skrev forfatterens forfattere. > Når man træffer disse vanskelige beslutninger, har ledere ikke brug for rådgivere til at stille spørgsmålstegn ved visdommen om at gøre det modige valg, siger forskere.

"Hvad de har brug for er lige det modsatte: Moral støtte til beslutsomhed i at træffe den hårde beslutning - for at undgå en fristelse, i Margaret Thatchers livlige sætning, at "gå wobbly", skrev forskerforfatterne.

Forskningen viste, at de fleste af de ni ledere, der identificerede mod som nøgle til deres hårdeste beslutninger, tog disse valg uden sådan moralsk støtte. Mere end halvdelen sagde efter at have samlet nogle baggrundsoplysninger, gjorde de i det væsentlige selve beslutningen.

Dette betyder ikke, at ledere aldrig bør bruge input og råd fra dem omkring dem, når de træffer nogle beslutninger. Forskerne sagde, at ledere skulle gå igennem en proces med at indsamle så mange oplysninger, de kan, når de træffer vanskelige beslutninger, men også nødt til at kunne afbryde processen, når mod er påkrævet.

Forskerne fandt det snarere end at tale med deres jævnaldrende og kolleger, mange øverste ledere vender sig til eksterne kilder, når de gør hårde valg. Undersøgelsen viste, at ledere i disse situationer var mere tilbøjelige til at indsamle oplysninger fra skriftlige kilder og fra eksterne akademikere.

"Disse slags kilder kan give fordelene ved informationer til rådighed til beslutninger, der understreger mod, hvor ledelsen ønsker at skære tilbage på [rådgivning] fra en bred gruppe rådgivere, "skrev forfatterens forfattere.

Forskningen fokuserede på embedsmænd i Obama-administrationen, men undersøgelsens forfattere anser også dens resultater gældende for ledere i den private sektor. Studieforfatterne valgte 10 fremragende ledere, der var på højtstående undergrupper under president Obama på grundlag af nomineringer fra 54 fremtrædende nuværende og tidligere embedsmænd og forskere.

Steven Kelman fra Harvard University og Ronald Sanders, Gayatri Pandit og David Mader fra management konsulentfirmaet Booz Allen Hamilton skrev undersøgelsen.

Oprindeligt udgivet på

Mobby Business


Er resultaterne vurderinger retfærdige? Ledere er uenige

Er resultaterne vurderinger retfærdige? Ledere er uenige

Bosser har en bred vifte af overbevisninger om, hvad der gør eller gør ikke resultaterne retfærdige, ifølge en undersøgelsesgruppe, der skal offentliggøres i et kommende nummer af tidsskriftet Academy of Management Discoveries. Forskere fandt en skarp forskel blandt erfarne administratorer over, hvor vigtige specifikke aspekter af retfærdighed er for dem, når dømmende objektiviteten af ​​en præstationsrevision.

(Ledelse)

Fleksibilitetsnøgle til fremme af kvinders karrierevækst

Fleksibilitetsnøgle til fremme af kvinders karrierevækst

At give kvinder en lønforhøjelse og at indføre mere fleksible arbejdspladspolitikker er blandt de måder, som arbejdsgivere kan hjælpe dem med at fremme i deres karriere, viser ny forskning. Mens næsten 70 procent af medarbejderne forventer at se flere kvinder i ledende roller i deres virksomheder inden år 2020, vandt det Det sker uden hjælp fra arbejdsgivere, en undersøgelse fra Randstad USA afsløret.

(Ledelse)