Dos and Don'ts for at skrive en stor forretningsplan

Forberedelse af en forretningsplan er som en beskrivelse af en rejseplan for en biltur. Du vil have et klart, objektivt kort, som du kan følge trin for trin, mens du udvikler din virksomhed.

"En forretningsplan er helt afgørende, da den navigerer i din virksomhed på vejen til succes", siger Joel Klein, grundlægger og producent af BizTank og B-Tank platforme. "Kun ved at indstille en plan, der beskriver, hvor du vil hen, sammen med en handlingsplan om, hvordan du kommer derhen, vil en virksomhedsejer vide, om de er på vej i den rigtige retning og hvor langt de er fra deres endelige destination. "

Din forretningsplan skal guide dig gennem hele opstartsprocessen, som er tilgængelig som hjælp til ethvert problem, der måtte opstå. Baseret på råd fra vores ekspertkilder, her er et par specifikke doser, og du skal ikke overveje, mens du formulerer din plan.

Redaktørens note: Hvis du leder efter oplysninger til at hjælpe dig med forretningsplanydelser, skal du bruge spørgeskemaet nedenfor at få vores søsters websted til at give dig information fra en række leverandører gratis.

Testa din ide - kom ikke ind i det.

Det er fristende at dykke ind i din virksomhed efter at have læst succeshistorier af lignende virksomheder. Men hvis du skal tage et spring, skal du sørge for at teste vandet først.

"Få ikke fascineret af de attraktive makrodata, du kan finde på internettet", siger Dr. John Mullins, lektor på London Business School og forfatter af The New Business Road Test: Hvilke iværksættere og investorer skal gøre inden lanceringen af ​​en lean opstart, 5. udgave. "(FT Publishing, 2017)." Før du begynder at skrive ... tale med potentielle kunder, leverandører og andre i din branche. "

Selv efter at du har påbegyndt din virksomhedsindsats, vil du sikre dig, at du tiltrækker og fastholder kunder, før du spørger om kapital, tilføjer Mullins.

" At hæve penge for tidligt er en distraktion, og har store ulemper ... ikke mindst hvorom der i sidste ende taber kontrol, "sagde han.

Undersøg dit marked - bliv ikke blind.

Som med ethvert forretningsprojekt er forskning kritisk for en solid forretningsplan .

"Forskning er en af ​​de store værditilvækst ved at skrive en forretningsplan", sagde Joseph Ferriolo, directo r af kloge forretningsplaner. "Forskere tvinger virksomhederne til at lære, hvad de kan forvente at lave, og hvad branchens tendenser er."

Mullins råder dig til at spørge dig selv, hvor stort og attraktivt dit marked er, hvor hurtigt det vokser, og hvis der er nogen tendenser der vil gøre det vokse i fremtiden. Vær opmærksom på de "fem kræfter" - trussel om indrejse, trussel om erstatninger, leverandørstyrke, køberkraft og konkurrencedygtig rivalisering.

Derudover forskningskritiske succesfaktorer eller vigtige områder at fokusere på, når man investerer i et projekt. Nogle eksempler er at finde den rigtige placering, konkurrere med lignende virksomheder og fastholde effektive medarbejdere. Diskuter dine CSF'er med dit team for at sikre, at de er ombord med dine mål, siger Mullins.

Del din plan - hold det ikke selv.

Hvis du vil have din virksomhed til at lykkes, skal alle medarbejdere forstå forretningsplanens dynamik. Det er ikke et dokument, som du bør låse væk.

"Forretningsplanen holder en organisation fokuseret, og [den] skal deles", siger Brian S. Cohen, en operationspartner hos Altamont Capital Partners og bestyrelsesmedlem af direktører for Access Insurance Company. "For mange virksomheder behandler det som et fortroligt dokument, der skal holdes væk fra ranglisterne." Jeg mener, at forretningsplanen bør deles, diskuteres og ændres, hvor det er relevant, gennem en åben loop af feedback og indsigt. "

De flere mennesker, der er involveret, jo flere ideer kan du cirkulere rundt om i virksomheden, sagde Cohen. Det er vigtigt at overveje hver medarbejders input for at sikre, at resultatet er noget, der er behageligt for alle.

Vær klar og konsekvent - gå ikke overbord.

Du behøver ikke at have et over-the-top, uddybende dokument med fancy formatering eller prangende indretning. Men hvad der skrives, skal være tilstrækkeligt specifikt til at dække alle områder af interesse.

Cohen rådede til at starte din plan med en SWOT-analyse, som står for styrker, svagheder, muligheder og trusler. Lav et resumé, der beskriver den branche, du ønsker at lykkes i, og hvordan og hvorfor du har til hensigt at gøre det. Derefter opregner virksomhedens styrker og svagheder, muligheder for vækst og eventuelle trusler, der kan forhindre opfyldelsen af ​​disse mål.

Klein udtalte, at dokumentet ikke har brug for sider og sider med tekst; Det kan snarere omfatte billeder, infografier og specifikationer ", så det kan bruges som referencepunkt til enhver tid for at sikre, at virksomheden er på den rigtige vej og opfylder sine mål."

Sæt det at bruge - lad ikke filen væk.

Din plan er der af en grund. Vær ikke bange for at henvise til det så meget som muligt - tænk på det som at tjekke kortet, når du har lavet en forkert tur. Der er intet galt med at bruge din plan til at komme tilbage på sporet eller for at sikre, at du stadig er i gang.

"Den største fejl, folk gør, er, at de forbereder dokumentet, og så sætter det i en skuffe og Se aldrig på det igen. Det er selvdækkende, "sagde Cohen.

Endelig husk at du skal se din forretningsplan igen, som din virksomhed vokser.

Skabeloner og ressourcer

Yderligere skabeloner og ressourcer findes på Følgende websteder:

• Bplans
• Entrepreneur.com
• SCORE.org
• Small Business Administration
• LivePlan

Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.

Redaktørens note : Hvis du leder efter oplysninger til at hjælpe dig med forretningsplanydelser, skal du bruge spørgeskemaet nedenfor for at få vores søsters websted til at give dig information fra en række leverandører gratis.

Small Business: Colorado

Som en del af vores år lange projekt "The State of Small Business" planlægger Mobby Business at rapportere om det lille forretningsmiljø i alle stater i Amerika. I denne rate spurgte vi et par af Colorado's 563.917 små virksomhedsejere om udfordringerne og mulighederne for at operere i deres tilstand.

(Forretning)

Bedste Business Tablets for Iværksættere 2018

Tabletter anvendes i vid udstrækning i små virksomheder og internationale virksomheder. I 2016 rapporterede New York Times at ca. 50 procent af alle high-end iPads blev solgt til erhvervskunder. Innovative iværksættere bruger tabletter som point-of-sale-systemer, interaktive menuer, lager systemer og i stedet for traditionelle kreditkort behandling opsætninger.

(Forretning)