Vil du have top talent? Giv medarbejderne den fleksibilitet de søger


Vil du have top talent? Giv medarbejderne den fleksibilitet de søger

Hvis du ikke giver dine medarbejdere en vis fleksibilitet i, hvornår og hvor de arbejder, vil du sandsynligvis have en hård tid, der tiltrækker topjobkandidater fremad, finder nye undersøgelser.

Undersøgelsen fra ManpowerGroup Solutions afslørede at næsten 40 procent af jobkandidater verden over sagde planlægning fleksibilitet er nu blandt de tre vigtigste faktorer, de overvejer, når de træffer karrierebeslutninger. "

" Fleksibilitet på arbejdspladsen som en talenthåndteringspolitik er ikke længere en mulighed; det er en væsentlig praksis, der gør det muligt for organisationer at tiltrække og udvikle kvalificeret talent ", skrev forfatterens forfattere.

Det er vigtigt for arbejdsgiverne at forstå, at fleksibilitet på arbejdspladsen ikke kun henviser til at give medarbejderplaner, der passer bedst til deres behov o r giver dem mulighed for at arbejde hjemmefra på bestemte dage. Undersøgelsens forfattere sagde fleksibilitet omfatter et bredt spektrum af arbejdsarrangementer, herunder følgende:

  1. Fleksible ankomst- og afgangstider
  2. Fuldtidsarbejde hjemmefra eller stedafhængighed
  3. Valg og kontrol i arbejdsskift
  4. Del -tid hjemmefra
  5. Komprimeret skift eller arbejdsuge
  6. Mulighed for sabbaticals eller karriereafbrydelser (f.eks. forlænget ledig tid)
  7. Ubegrænset betaltid
  8. Caregiver Leave

"Fleksibilitet på arbejdspladsen er ikke bare betyder at arbejde eksternt, "siger Kate Donovan, senior vicepræsident for ManpowerGroup Solutions og Global RPO-præsident, i en erklæring. "Det omfatter alle former for arbejdsarrangementer, fra hvornår skal man tage pauser, arbejde hjemmefra eller pleje orlov. Mens ingen arbejdsgiver kan imødekomme enhver mulighed, kan de tilbyde en rækkevidde, der appellerer til en række kandidater."

Undersøgelsen fandt at vælge, hvornår de starter og afslutter deres skift og er i stand til at arbejde, hvor de vil, er de to mest ønskede typer af fleksible arbejdspladspolitikker for medarbejderne. Specifikt siger 26 procent af de undersøgte medarbejdere, at fleksible ankomst- og afgangstider er vigtigst, idet 22 procent siger, at de foretrækker evnen til at arbejde hjemmefra eller et andet sted, de vælger.

I USA ønsker 8 procent af medarbejderne en ubegrænset feriepolitik, den største gruppe fra ethvert land.

"I USA, hvor arbejdstagere regelmæssigt afstår betalt ferie, forbliver ubesværet tidsbegrænset fritid (PTO)", skrev forfatterens forfattere. "Nogle virksomheder tilbyder ikke blot ubegrænsede feriedage, men betaler også for medarbejdere at frivillige til nonprofits eller give tilbage til deres lokalsamfund."

For at sikre at de tiltrækker de bedste kandidater, skal arbejdsgiverne sørge for, at de skaber politikker, der giver de typer af fleksibilitet i dag arbejder medarbejderne i henhold til undersøgelsen.

"Organisationer skal være klar til at miste gamle arbejdsmodeller, der lægger vægt på præsentationen af ​​præstationer," sagde Donovan. "Det er på tide at skifte nålen. Arbejdsgivere, der opfylder kandidatforventningerne omkring planlægningsfleksibilitet, har den fordel at rekruttere og beholde det bedste talent."

ManpowerGroup Solutions tilbyder flere tips om, hvordan arbejdsgivere bedre kan imødekomme efterspørgslen efter fleksibilitet:

  • Indstil incitamenter med resultater . I stedet for at erstatte ansigtstidskrav med timer logget ind på et virtuelt privat netværk, som kan opfattes af medarbejdere som uautentiske, skal arbejdsgiverne blot fastsætte mål og deadlines. Hvis medarbejderne mødes med dem, kan deres chefer bekymre sig mindre om, hvornår de kigger ind og ud.
  • Eliminer fleksibilitetsstigninger. Skift din virksomheds kultur, så de der ikke gør brug af fleksible muligheder, bliver ikke set ned for at gøre det . Denne ændring skal starte øverst. Virksomhedsledere skal være gennemsigtige og lede af eksempel.
  • Start små. Forsøg ikke at overgå din kultur helt over natten. I stedet skal du tage skridt ved at give nogle medarbejdere mulighed for at skifte skemaer eller udpege eksterne arbejdsdage.
  • Udnyt teknologien. Der findes et bredt udvalg af teknologibesparelser, som arbejdsgiverne kan udnytte for at gøre fleksible arbejdspladsindstillinger mere succesrige. Tidsstyring, workflow, intern kommunikation, projektstyring og feedbackværktøjer er muligheder arbejdsgivere bør overveje at bruge.

"Kandidatkrav til planlægningsfleksibilitet viser lille tegn på at aftage," skrev forfatterens forfattere. "Organisationer, der søger at rekruttere og beholde verdens bedste talent, skal effektivt reagere på kandidatinteresser."

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 14.000 fagfolk i 19 lande, herunder USA


4 Surefire måder at imponere på en ansættelsesleder

4 Surefire måder at imponere på en ansættelsesleder

Dit CV og vedhæftede brev kan være vigtigt for at lande et job, men interviewet er, hvad der sikrer din position hos et firma. Som enhver jobsøgende ved, er der mange faktorer, der gør eller ødelægger din chance for at blive ansat. "Interviews kan være nervepirrende," siger Michael Steinitz, administrerende direktør for Accountemps.

(Karriere)

10 Online-programmer til at øge din virksomhedsfærdigheder

10 Online-programmer til at øge din virksomhedsfærdigheder

Uanset hvor længe du har været ude af skolen, er du aldrig rigtig færdig med at lære. Dette gælder især iværksættere, hvoraf mange finder ud af tovene i at drive en virksomhed, som de går. Det er altid en god idé at tage muligheder for at forbedre dine forretningskompetencer, men når du først starter, vil du sandsynligvis ikke have tid eller budget til at gå tilbage til skolen og tilmelde dig et traditionelt universitetskursus.

(Karriere)