Ansættelse? Undgå disse 7 fælles fejl
Ansættelse af nyt talent kan være kompliceret og udmattende. Mens du foretager interviews og vurderer hver kandidats fordele, vurderer ansøgere dig og din virksomhed.
Ansættelsesprocessen er mere kompleks end at vælge den rigtige person til jobbet; Det tiltrækker og sikrer de bedste kandidater, hvis værdier stemmer overens med virksomhedens mission og principper.
Det er vigtigt for virksomheder af alle størrelser at gennemføre en effektiv ansættelsestrategi. Som ansættelsesleder, før du udfører din næste medarbejdersøgning, undgå disse syv fælles fejl.
Er for smal i din søgning
En af de største fejltagelser har ikke en mangfoldig kandidatplade, ifølge Paul Wolfe, senior vicepræsident for menneskelige ressourcer på Indeed.
"Tænk på mangfoldighed af alder, erfaring, baggrund, race og køn, som alle bidrager til at skabe mangfoldighed i tanker," sagde Wolfe. "[Dette] kan gøre organisationer mere succesfulde og holde organisationer vokset og udvikler sig."
Med en diversificeret arbejdsstyrke står du bedre i at tiltrække forskellige typer mennesker, som normalt ikke ville søge stillinger hos din virksomhed.
"Se ikke efter nogen som dig eller resten af dit team - du bør ikke være bange for at bringe nogen ind, som vil udfordre dig, et udvendigt perspektiv er, hvad der kan hjælpe med at flytte nålen i dit firma," sagde Wolfe.
Tillid til første indtryk
Ted Karkus, CEO og formand for ProPhase Labs, noterede sig, at arbejdsgiverne ofte dømmer kandidater om, hvorvidt de kan lide dem, i modsætning til at matche deres styrker med stillingen. Mens du ikke helt sikkert kan vide, hvordan en ny medarbejder vil udføre, når du er ansat, kan du begrænse risikoen for dårlig udlejning ved ikke at fakse første indtryk i din beslutning.
"Det er så nemt at antage, at et fast håndtryk og godt øjenkontakt betyder, at nogen er kompetente over hele linjen, "tilføjede Jason Berkowitz, forretningsudviklingschef på IBM Smarter Workforce. "Brug ikke interviewet til at prøve at validere en god eller dårlig snap-dom [af en kandidat]. Lejeforvaltere bør rent faktisk forsøge at afvise deres første indtryk."
Manglende gennemsigtighed
Vildledende eller uklar om jobbet (såvel som færdigheder, træk osv., som den ideelle kandidat besidder) kan føre til en potentielt dårlig udlejning.
Lav en liste over jobansvar og en tilsvarende liste over færdigheder, viden, erfaring og talent den person skal have for at kunne gøre disse opgaver til dine forventninger. Ved at have en klar ide om hvad du har brug for, er det nemmere at se disse færdigheder i kandidater.
"Før du begynder ansættelsesprocessen, overvej de ting, der ville tiltrække dig til et job og implementere dem i din egen virksomhed" sagde Andrew Hunter, medstifter af adzuna. "Gør din missionserklæring og din virksomhedskultur klar på din hjemmeside for at forhindre uegnede kandidater [fra] at anvende, så du sparer både din [tid] og jobjegterens tid."
Hvis du ikke har en konkret ide om jobets ansvarsområder og de færdigheder, der er nødvendige for at lykkes i den position, tilføjede Hunter, være foran med kandidater. "Forklar og bevise for dem, at de får mulighed for at udvikle sig inden for virksomheden, som virksomheden vokser," sagde han.
At have en uklar ansættelsespolitik
Et af de mest kritiske fejl, som et firma kan gøre, fejler at definere sine ansættelsespolitikker, inden du begynder en medarbejdersøgning. En uklar politik kan i bedste fald forvirre ansættelseslederen og kandidaterne eller i værste fald invitere juridiske problemer, især når det gælder kontraktarbejdere og fritaget mod ikke-spredte medarbejdere.
"Arbejdsgiverne skal alle have en medarbejderhåndbog og en ansættelsespolitik på plads , "siger Matthew Kaufman, marketingchef på Qualia. "Dette hjælper med at identificere problemer, der skal undgås og tjener som juridisk skjold til potentielt ansvar i fremtiden."
Gør udvælgelsen klogt for at forfølge virksomhedens vækst, samtidig med at du får en positiv arbejdserfaring for hele holdet.
Glemmer at fremhæve kultur
En af de største fejl, du kan gøre, er ikke at fremhæve din virksomheds stil og kultur, hvilket kan omfatte fordele , løn, frynsegoder og fleksibilitet, siger Wolfe. "De fleste af os bruger mere tid på arbejde, end vi er sammen med vores familier og venner, så folk søger et miljø, hvor de føler sig trygge eller [der giver] visse fordele, som vil arbejde med deres personlige liv, "tilføjede Wolfe. "Dette kan være en stor differentiator for kandidater og er især vigtigt, når du forsøger at finde folk i en konkurrencedygtig industri eller funktion." Hunter anbefalede at tage tid til at overveje de incitamenter, du kan tilbyde medarbejdere, og holde fast ved dit ord.
Desuden skal virksomhedens værdier tilpasse sig medarbejdernes etik, skabe en kultur, som alle er stolte af.
"Som et brand repræsenterer alle medarbejdere dig," sagde Hunter. "Hvis din virksomhed synes at have en dårlig etik eller måske har modtaget tilbageslag for offensiv adfærd tidligere, er det sandsynligvis ikke sandsynligt, at kandidaterne vil blive forbundet med dig."
Forsinkelse af sociale medier
Med mange virksomheder, der bruger platforme som Facebook og Instagram som markedsføringsværktøjer, kan en svag socialmedia-tilstedeværelse faktisk skade din virksomhed - og folkene i det.
"Nogle kan hævde, at det eneste der er værre end ikke at have en social media-tilstedeværelse, har en konto, der ikke er regelmæssigt opdateret, "sagde hunter. "En Twitter-tidslinje, der er blevet forsømt siden 2012, foreslår potentielle ansøgere, at du som brand er doven, ikke interagerer med kunder og er ude af kontakt - tre ting, du absolut ikke vil være kendt for, hvis du ønsker at tiltrække det bedste talent. "
Faldende bag teknologien
Arbejdere vil føle, at de er i en konkurrencedygtig forretning snarere end en blindgyde. For at rekruttere og beholde talent skal du følge med teknologiske fremskridt.
"Indkøb af højkvalitets enheder og teknologi på arbejdspladsen bør ses som en investering, ikke spild af penge," sagde Hunter. "Topkvalitetssoftware kan forbedre medarbejdernes job og hjælpe dem med at lære nye færdigheder, som igen uden tvivl vil vinde din forretning."
Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.
Strategi, udbud og efterspørgsel, Marketing, Design: HR's nye rolle
Traditionelt har en virksomheds personaleafdeling spillet en støttende rolle. Det blev betragtet som et papir-pusher job og tog ofte bagsædet til flere tal-orienterede afdelinger som marketing og forretningsudvikling. Mens HR stadig gør masser af papirarbejde har dagens organisationer indset, at denne afdeling kan gøre meget mere for at forbedre og udvikle en virksomhed takket være udviklingen inden for områder som psykologi, dataanalyse og rekruttering.
Iværksættere Svar på spørgsmålet: "Hvorfor er innovation vigtigt"
En af nøglerne til enhver succesfuld forretning er at kunne komme med nye ideer til at holde driften, produkterne og tjenesterne friske. Processen til at bringe disse ideer til virkelighed kaldes innovation. Mens du tænker på nye idéer, er et trin i processen, har virksomheder en meget større opgave at forsøge at gøre det til en faktisk vare eller tjenesteydelse, der vil gavne kunder.
Populære Indlæg