Hvert medlem af et firma er lige så værdifuldt som det næste, og tilbyder deres eget sæt færdigheder, indsigt og personlighed. Som medarbejdere kan medarbejderne arbejde både individuelt og sammen for at nå et fælles mål.
Personlig vækst for hver medarbejder bidrager til hele virksomhedens succes. Her er tre måder at tilskynde til faglig udvikling på arbejdspladsen.
At have et sikkert job betyder ikke, at medarbejderne skal stoppe med at lære akademisk. Hvis arbejdstagere er interesserede i at fremme deres uddannelse, bør de opfordres til at gøre det, om det er færdig med college eller simpelthen at opbygge deres færdigheder med en klasse eller to.
"Basislinjen for faglig udvikling er en universitetsuddannelse, men der er mere end 30 millioner amerikanere, der har delvis college-kredit, men ikke har en universitetsgrad, "siger Adrian Ridner, administrerende direktør og medstifter af Study.com. At tjene en kollegium grad giver arbejdstagerne mulighed for at perfektere deres færdigheder i hver branche, hvilket også gavner virksomheden. Han tilføjede.
Arbejdsgiverne bør overveje yderligere programmer for deres medarbejdere at fortsætte videregående uddannelse til en lavere pris. Virksomheder kan danne partnerskaber eller give adgang til uddannelse på arbejdspladsen, som online-lektioner og interne træningssessioner, siger Ridner.
"Med fremkomsten af teknologi og online-læring er det lettere og billigere end nogensinde at fremme en kulturskole på arbejdspladsen, "sagde han.
Ingen arbejdstager er perfekt, hvorfor det er nødvendigt at tage fat på mangler i færdigheder. Ledere bør sætte sig ned med deres medarbejdere for at dække manglende områder, diskutere forbedringsmetoder og tilbyde støtte.
Glem ikke at anerkende medarbejderens talent og færdigheder i de områder, hvor de udmærker sig. Dette bygger tillid, siger Ridner, og giver mulighed for en mere kvalificeret arbejdsstyrke og bedre medarbejderretention og moral. To og tredive procent af årtusinderne skifter job hver tredje til tre år, så medarbejderne, især de yngre arbejdstagere, som er udsat for jobshopping, vil reducere omsætningen.
Det er også vigtigt for medarbejderne at komme videre med samfundsmæssige udviklinger. Da hurtige teknologiske fremskridt rammer de fleste industrier, skal arbejderne have de faglige evner at være fleksible og overgang med deres virksomheder, sagde han.
Arbejdsgivere bør arrangere brainstorming grupper eller mentorprogrammer for at hjælpe arbejdstagere med at forbinde hinanden, udtalte Ridner. For eksempel arrangerer Study.com 24-timers "Rockethons", hvor firmaet danner små hold for at diskutere ideer, skabe prototyper, forbedre værktøjer og meget mere.
Stødende forslag omkring kontoret vil inspirere medarbejderne til at være lidenskabelige i deres arbejde, opmuntrende personlig og faglig vækst for alle.
"At skabe en kultur for læring på arbejdspladsen er et fælles ansvar," sagde Ridner. "Hvis din arbejdsgiver ikke har nogen akademiske eller faglige udviklingsprogrammer på plads, er du velkommen til at foreslå det."
Kvindelige iværksættere står stadig over for et opstandsslag med finansiering
Ikke alene er kvinder godkendt til finansiering af små virksomheder til en lavere sats end mænd, men også kvindelige iværksættere modtager typisk også mindre lånebeløb og dårligere lånevilkår end deres mandlige ligestillede, nye forskningsfonde. Undersøgelsen fra onlinefinansieringsmarkedet Fundera afslørede, at i alt 32 procent af kvinderne er godkendt til små virksomheder, sammenlignet med 35 procent af mændene.
Hvad der virkelig brænder krigen for teknologisk talent
Enhver, der har været nødt til at ansætte til en it-position, ved for nylig, at der er en alvorlig industri "talentkrig" på nuværende arbejdsmarked. Virksomheder kæmper tand og negle for at svinge toptekniske kandidater til deres organisation, der byder på alt fra højere lønninger til uhyrlige kontorfordele.