Hvert medlem af et firma er lige så værdifuldt som det næste, og tilbyder deres eget sæt færdigheder, indsigt og personlighed. Som medarbejdere kan medarbejderne arbejde både individuelt og sammen for at nå et fælles mål.
Personlig vækst for hver medarbejder bidrager til hele virksomhedens succes. Her er tre måder at tilskynde til faglig udvikling på arbejdspladsen.
At have et sikkert job betyder ikke, at medarbejderne skal stoppe med at lære akademisk. Hvis arbejdstagere er interesserede i at fremme deres uddannelse, bør de opfordres til at gøre det, om det er færdig med college eller simpelthen at opbygge deres færdigheder med en klasse eller to.
"Basislinjen for faglig udvikling er en universitetsuddannelse, men der er mere end 30 millioner amerikanere, der har delvis college-kredit, men ikke har en universitetsgrad, "siger Adrian Ridner, administrerende direktør og medstifter af Study.com. At tjene en kollegium grad giver arbejdstagerne mulighed for at perfektere deres færdigheder i hver branche, hvilket også gavner virksomheden. Han tilføjede.
Arbejdsgiverne bør overveje yderligere programmer for deres medarbejdere at fortsætte videregående uddannelse til en lavere pris. Virksomheder kan danne partnerskaber eller give adgang til uddannelse på arbejdspladsen, som online-lektioner og interne træningssessioner, siger Ridner.
"Med fremkomsten af teknologi og online-læring er det lettere og billigere end nogensinde at fremme en kulturskole på arbejdspladsen, "sagde han.
Ingen arbejdstager er perfekt, hvorfor det er nødvendigt at tage fat på mangler i færdigheder. Ledere bør sætte sig ned med deres medarbejdere for at dække manglende områder, diskutere forbedringsmetoder og tilbyde støtte.
Glem ikke at anerkende medarbejderens talent og færdigheder i de områder, hvor de udmærker sig. Dette bygger tillid, siger Ridner, og giver mulighed for en mere kvalificeret arbejdsstyrke og bedre medarbejderretention og moral. To og tredive procent af årtusinderne skifter job hver tredje til tre år, så medarbejderne, især de yngre arbejdstagere, som er udsat for jobshopping, vil reducere omsætningen.
Det er også vigtigt for medarbejderne at komme videre med samfundsmæssige udviklinger. Da hurtige teknologiske fremskridt rammer de fleste industrier, skal arbejderne have de faglige evner at være fleksible og overgang med deres virksomheder, sagde han.
Arbejdsgivere bør arrangere brainstorming grupper eller mentorprogrammer for at hjælpe arbejdstagere med at forbinde hinanden, udtalte Ridner. For eksempel arrangerer Study.com 24-timers "Rockethons", hvor firmaet danner små hold for at diskutere ideer, skabe prototyper, forbedre værktøjer og meget mere.
Stødende forslag omkring kontoret vil inspirere medarbejderne til at være lidenskabelige i deres arbejde, opmuntrende personlig og faglig vækst for alle.
"At skabe en kultur for læring på arbejdspladsen er et fælles ansvar," sagde Ridner. "Hvis din arbejdsgiver ikke har nogen akademiske eller faglige udviklingsprogrammer på plads, er du velkommen til at foreslå det."
5 Enkle videnskabelige måder at være en bedre chef
Så vil du blive en bedre leder? Hvis du er villig til at investere din tid og kræfter på at blive en bedre chef, kan du bare finde ud af, at dine medarbejdere vil udføre bedre og være mere tilfredse med deres job. Faktisk er videnskaben på din side: Implementering af en få forskningsmæssige ændringer kan hjælpe dig med at engagere dine medarbejdere, reducere arbejdspladsens stress og omsætning og opbygge et stærkere, bedre team.
God kundeservice er nøglen til gratis reklame
Undervurder aldrig betydningen af god kundeservice - det kan betyde forskellen mellem succes og fiasko for din virksomhed. Mere end to tredjedele af amerikanske forbrugere sagde, at de er villige til at bruge 14 procent mere i gennemsnit med et firma, der leverer fremragende service, ifølge en ny undersøgelse fra American Express.