Samoas til administrerende direktører: 5 ting Girl Scouts kan lære virksomheder
Hvad kommer i tankerne, når du hører "Girl Scouts?" De fleste mennesker tænker på en drevet gruppe af unge piger, der laver håndværk, laver samfundstjeneste og selvfølgelig sælger kasser med lækre cookies. The Girl Scout Cookie Program kan være en af denne internationale organisationens krav til berømmelse, men programmet gør meget mere end at give familie, venner og naboer en undskyldning for at snack. Det går endda ud over Girl Scouts mission om at opbygge "mod, tillid og karakter" hos pigerne, der deltager. Kerneprogrammet er det største program for pige iværksætteri i verden, siger Anna Maria Chávez, administrerende direktør for Girl Scouts of USA (GSUSA). "Når en pige scout sælger cookies ... lærer hun de fem færdigheder med målsætning, beslutningstagning, pengehåndtering, menneskelige færdigheder og forretningsetik, som er afgørende for ledelse, succes og liv."
"At være iværksætter er definitionen af Girl Scouts, "tilføjede Mary Catherine Morgan, en high school sophomore og senior Girl Scout på Girl Scouts of Oregon og Southwest Washington. "Vi har vores egen lille virksomhed, og vi skal sælge vores produkt."
Uanset om du ønsker at starte din egen virksomhed eller bare blive forfremmet til en ledende stilling, er der meget, du kan lære af iværksætterpiger i GSUSA , der sælger næsten $ 800 millioner værd af cookies hvert år. Her er et par vigtige lektioner, som enhver leder kan tage væk fra Girl Scout Cookie Programmet.
Hold op med teknologien.
Tidligere var den eneste måde, Girl Scouts kunne sælge deres cookies på at gå fra dør til dør, oprette en messe på lokale arrangementer eller få deres forældre til at sende rundt ordresedlerne på deres kontorer. Mens pigerne stadig kan bruge disse taktikker, har GSUSA moderniseret sin tilgang til Digital Cookie, det nye e-handelsværktøj, der hjælper piger med at sælge flere cookies på flere steder. Ved at bruge den nyeste teknologi i din salgsstrategi, som GSUSA har gjort, sikrer du, at din virksomhed hurtigt kan levere, hvad de moderne kunder forventer. "Vi har altid bemyndiget piger til at være lederne af deres egne små virksomheder, men nu har vi giver piger deres egne e-handelsplatforme og leverer værktøjerne til at køre dem, "fortalte Chávez Mobby Business. "Med Digital Cookie lærer piger lektioner i e-marketing, e-handel, digital pengehåndtering, online kundeforbindelser, samt styring af salg ved at spore deres salg og opgørelse og indstille mål via et digitalt dashboard."
Be GSUSA, der fejrede sit 103 års jubilæum den 12. marts, har blomstret i mere end et århundrede, men det har ikke gjort det ved at drive sine operationer på samme måde som for decennier siden. Hver leder skal være villig til at tilpasse sig og ændre sig med tiden, hvis en bedre måde at gøre ting op på. Hvis du sidder fast i dine måder, er en opskrift på fejl.
"Enhver virksomhed, især de som de pige-spejdere, der har eksisteret i lang tid, kan ikke vente på problemer [før] genopfinde og dreje dig selv indefra," sagde Kathy Cloninger, GSUSA CEO emeritus og forfatter af "Tough Cookies: Leadership Lessons from 100 Years of the Girl Scouts" (Wiley, 2011). "Vær åben for at ændre og forstå, at forandringen er en konstant nu, hvor virksomhederne kører." Brug data til at informere din strategi.
For veteran Girl Scouts er cookie-salgstid en chance for at tage det, de lærte året før og bruge disse oplysninger til at nå deres salgs mål. For eksempel bemærkede Morgan, at piger ved hjælp af erfaring lærer de bedste steder og tider på dagen at sælge, hvilket kan medvirke til at maksimere effektivitet og salg. På samme måde kan iværksættere bruge tidligere salgsdata og kundehistorier til at bestemme fremtidige marketingstrategier.
Lyt til dine interessenter. Ægte lederskab sker ikke i et vakuum. For at lykkes, skal du spørge de personer, der er involveret i din virksomhed, for deres input og virkelig lytte til, hvad de har at sige. Da Cloninger fungerede som administrerende direktør, gennemgik GSUSA en forretningsreaktion og tog en samarbejdsmæssig bottom-up tilgang. "
" Vi indbragte piger, kunder, frivillige og folk, der kører Girl Scouts over hele landet og talte meget til dem. udtalelser fra dem og holdt sig meget tro mod det, vi hørte fra vores kunder, da vi rullede [vores nye strategi] ud ", sagde Cloninger. Vær leder i og uden for arbejdspladsen.
Chávez sagde, at GSUSA lærer piger hvordan man skal være ledere i deres eget liv. Den tillid, der kommer fra at tage kontrol over din egen fremtid, er udgangspunktet for lederskab, og de "fem færdigheder" (målsætning, beslutningstagning, pengehåndtering, menneskelige færdigheder og forretningsetik) giver en værdifuld struktur for både pigespejere og voksne Forretningsledere begynder at opbygge deres ledelsesevner, sagde hun.
"Idéen om at du er leder af dit eget liv hjælper med at skabe tillid til din evne til at skabe din vision og gennemføre dine mål," sagde Chávez. "Når du har legitimeret dette, vil det naturligvis overføre til, hvordan du leder andre." Oprindeligt udgivet 18. oktober 2011. Opdateret 16. marts 2015.
High-Tech Startups Manglende kvalificerede arbejdere
Højteknologiske opstartsselskaber forsøger at tilføje medarbejdere, men har svært ved at finde kvalificeret kandidater, viser en ny undersøgelse. Selvom 87 procent af teknologistarterne ansætter, kæmper et lige antal for at finde nok folk med de færdigheder, de søger, Silicon Valley Bank , der findes i undersøgelsen.
De fleste kvindelige iværksættere starter virksomheder fra scratch
Kvindeejede startups begynder at tage fokus i erhvervslivet, men hvordan føler de kvindelige iværksættere sig selv som ledere? Ifølge en ny American Express OPEN-undersøgelse betragter godt over halvdelen af kvindelige virksomhedsejere deres resultater for at være vellykkede. Den 2013 Mindset Survey, som blev gennemført af Ebiquity som led i OPENs seneste CEO BootCamp for Women-event, så på styrken, svagheder og udfordringer hos amerikanske kvindelige iværksættere baseret på et selvvurderingsspørgeskema.
Populære Indlæg