4 Ting alle store bosser gør


4 Ting alle store bosser gør

Selvom hårdt arbejde, dedikation og dygtighed gør en stor medarbejder, er disse træk alene ikke nødvendigvis en god chef. Bosser har brug for andre kvaliteter til at være en god leder, hvoraf nogle måske ikke naturligt besidder.

Ifølge en undersøgelse fra Gallup i 2014 har kun 10 procent af befolkningen det talent, der er nødvendigt for at styre andre. "

" Selvom mange folk er udstyret med nogle af de nødvendige færdigheder, få har den unikke kombination af talent, der er nødvendigt for at hjælpe et team med at opnå excellence på en måde, der væsentligt forbedrer virksomhedens præstationer, "skrev forfatterens forfattere.

Så hvad betyder det at være en god manager? Mobby Business talte med eksperter for at afdække fire ting, som alle store chefer gør.

At arbejde sammen med dine medarbejdere bygger bedre arbejdsforhold og hjælper dig med at lære om hvert holdmedlems styrker og svagheder. Dine medarbejdere vil også stole på dig mere, hvis du arbejder med dem.

"De bedste chefer underviser og motiverer hold og enkeltpersoner til at opnå resultater ved at opholde sig i skyttegravene," yde støtte og [overvåge] daglige arbejdsgange og prioriteter ", siger Steven Aldrich, chef produktchef på GoDaddy. "En medarbejder vil sandsynligvis være mere modtagelig for tilbagemelding, hvis de ved, at deres leder har en sand forståelse for de daglige processer eller arbejde, der går ind i et bestemt projekt."

"Ved at vælge at lede ved eksempel og demonstrere, at [ du] er en ekspert på, hvad du anmoder medarbejdere om at gøre, vil det ofte resultere i mere respekt og produktivitet, "tilføjede Sacha Ferrandi, grundlægger af Source Capital Funding Inc." Det er umuligt at nægte, at arbejdsmoral for en chefen er smitsom - hvis du arbejder hårdt for dem, er de mere tilbøjelige til at vende tilbage og arbejde hårdt for dig. "

Gode chefer genkender deres medarbejdere og giver kredit, når det er fortjent. Medarbejderne ønsker at føle sig værdsat og få deres arbejde bemærket. Når de modtager kredit og anerkendelse, er det motivation til fortsat at arbejde hårdt. Hvis cheferne ikke giver positiv feedback, mener medarbejderne, at deres arbejde går ubemærket og vil begynde at passe mindre.

"Hvis du vil have flere medarbejdere til at være loyale over for dig, vær loyal over for dem først ved at anerkende deres resultater," sagde David Long, Administrerende direktør for mine medarbejdere. "Alle vil have betydning. Giv det til dem, eller du vil miste dem til nogen, der vil."

Store chefer er klare. De sætter forventninger og kommunikerer effektivt med holdmedlemmer for at sikre, at alle er på samme side. Når dine forventninger er klare, og du jævnligt kommunikerer med medarbejderne, giver dem mulighed for at finde måder at opfylde dine forventninger på, siger Andrea Fredrickson, præsident for Revela.

"Dette holder medarbejderne fokuseret på resultaterne uden at diktere processen", Frederickson sagde. "Medarbejdere kan finde de bedste måder at imødekomme forventninger på og skabe forbedringer af processer."

Det er vigtigt at have individuelle chats med teammedlemmer til at strategisere, levere kritik og ros. Regelmæssigt checke ind med holdmedlemmer for at sikre, at de er glade og føler sig udfordret i deres rolle.

"[Gode ledere] tager sig tid til regelmæssigt at møde ansigt til ansigt med deres teammedlemmer til åbne diskussioner om deres arbejdsbyrde og fremtid indenfor selskabet, "sagde Deborah Sweeney, administrerende direktør for MyCorporation. "De samme ledere lytter til, hvad deres medarbejdere har at sige og opfordrer til feedback."

Som gode trænere bør chefer holde medarbejderne motiverede og lidenskabelige over det arbejde de gør.

"[Medarbejdere] vil være tilfredse med deres job, mens de udvikler en vellykket og tilfredsstillende karriere", siger Steven Benson, grundlægger og CEO eller Badger Maps. "Vær opmærksom på dine medarbejders mål og hjælpe dem med at tilpasse deres karriere i overensstemmelse hermed."

Lad medarbejderne vide, at du bekymrer dig om deres fremtid og karriere. Giv dem den uddannelse og viden, de har brug for til at lykkes på arbejdspladsen.

"En effektiv chef arbejder hårdt på at træne deres medarbejdere tidligt, så de kan give [ansatte] selvstændigheden til at arbejde gennem deres roller på deres egen måde", siger Lionel Marsanne, CEO for CimAlp. "Du kan være der for dem, når de beder om hjælp, men sørg for at træner og guide dem i stedet for at overtage."

Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.


5 Personlighedstræk Great Bosses Del

5 Personlighedstræk Great Bosses Del

Ikke alle ledere har det nødvendige for at være gode ledere: Kun 10 procent af folk har den talentkombination, der kræves for at være fremragende ledere, mens yderligere 20 procent har nogle af de talenter, men har brug for den rigtige coaching og udvikling for at blive vellykket, ifølge en Gallup-rapport.

(Ledelse)

Kan du virkelig blive fyret for at være 'for varmt'?

Kan du virkelig blive fyret for at være 'for varmt'?

De fleste har hørt om at blive fyret for at være forsinket eller lave fejl på jobbet, men en New Jersey kvinde hævder, at hun blev fyret for at være "for varmt" og hævdede, at hun var offer for diskrimination. Lauren Odes, hvis beklædning på arbejdspladsen omfattede en formfuld sequined sort kjole og sequin-studded sorte læder støvler, saksøger sin tidligere arbejdsgiver, undertøjsselskabet Native Intimates.

(Ledelse)