Emosionel intelligens er nøglen til god lederskab
Der er én ting, som de fleste ledere af højtydende virksomheder har til fælles ud over operationelle smarts. De har også følelsesmæssige smarts, viser en ny undersøgelse.
Emotionelle smarts er stenografi for den mere formelle beskrivende betegnelse "følelsesmæssig intelligens", som refererer til et sæt færdigheder til at forstå og bruge følelser effektivt. En ny undersøgelse foretaget i Europa af Six Seconds, The Emotional Intelligence Network, viste, at der er en høj sammenhæng mellem at have ledere med stærk følelsesmæssig kapacitet og høj ydeevne.
Six Seconds, The Emotional Intelligence Network, er en global organisation, der understøtter udvikling af følelsesmæssig intelligens.
For individuelle ledere viste undersøgelsen, at følelsesmæssige intelligensresultater tegnede sig for næsten halvdelen (47 procent) af variationen i ledernes præstationsresultater. Desuden viste undersøgelsen, at følelsesmæssig intelligens forudsiger 76 procent af variationen i organisatorisk engagement.
Beviset var mere end anekdotisk. De undersøgte planter, der havde et højere organisatorisk engagement, opnåede højere resultater på bundlinjen og et betydeligt fald i medarbejderomsætningen på 63 procent.
En af projektlederne, Massimiliano Ghini, en professor i ledelse på Alma Graduate School i Italien , sagde undersøgelsen er vigtig, fordi den forbinder tre kritiske variabler.
"Dette er en af de første undersøgelser, der viser sammenhængen mellem den enkelte lederes følelsesmæssige intelligens, virkningen på organisatorisk klima og hvordan det drev præstation," sagde Ghini.
Ghini vil præsentere resultaterne af studiet på Harvard University på NexusEQ Conference i juni.
Studiet beskriver en proces med at øge selvbevidsthed, selvforvaltning og selvretning. Disse lærbare færdigheder ser ud til at gøre ledere mere i stand til at opbygge et arbejdsklima eller miljø, hvor medarbejderne er effektive.
"Arbejdsklimaet er en drivkraft i, hvordan medarbejdere engagerer i deres daglige aktiviteter," sagde Ghini. "Når faktorer som tillid og teamwork er til stede, viser undersøgelsen, at virksomheden skaber bedre resultater. Derfor er konklusionen enkel: Hvis vi ønsker forretningssucces, skal vi udstyre ledere med evnen til at skabe et miljø, hvor medarbejderne kan arbejde effektivt . "
Netværk uden netværk: Gør autentiske forbindelser uformelt
At opbygge et stærkt fagligt netværk er vigtigt for alle i enhver branche. Du ved aldrig, hvornår du skal møde nogen, der kan være et stort aktiv for dig og din karriere. Men for at sige at du er "altid netværk" bærer nogle negative konnotationer. Mens du kan møde mennesker, der kan hjælpe dig med at komme videre i din karriere hvor som helst du går, bør det aldrig være dit enestående mål at starte en samtale med nogen.
De bedste og værste stater for små virksomheder
Ikke alle stater er skabt ens, når det gælder støtte til små virksomheder, viser ny forskning Statslige regeringer, der hjælper med at fremme erhvervsuddannelse, og som gør det let at overholde forskellige lovgivningsmæssige problemer, opfattes som værende de "venligste" små virksomheder, ifølge en undersøgelse fra Thumbtack, en teknologibaseret markedsplads, der forbinder amerikanere med erfarne lokale fagfolk.
Populære Indlæg