Mind din virksomhed: Scientologi, forretningsplanen

Berømtheder, kontrovers og rumvæsener. Ja, Scientologi er i nyheden igen. Denne gang er det takket være en meget buzzed om artiklen i The New Yorker.

Og selvom du måske ikke abonnerer på deres religiøse overbevisninger, skal du indrømme, at disse mennesker ved, hvordan man driver en virksomhed.

Mens din virksomhed kan ikke være i stand til at finansiere en Tom Cruise-kaliber-kendiserklæring, der er meget, du kan lære af Scientologys iværksætterorientering til at dyrke et følgende.

Succesens overblik

Når du tænker på Scientologi, tror du Tom Cruise, John Travolta og Kirstie Alley. Ifølge New Yorker-artiklen er det ikke tilfældigt. Scientologikirken går tilsyneladende ud af sin måde at rekruttere berømthedsmedlemmer, der fungerer som kirkens offentlige ansigt.

Og hvis deres imponerende Los Angeles-baserede Celebrity Center er en indikation, har de begået betydelige ressourcer til bestræbe sig også. Og hvorfor ikke? Hvilken bedre måde at få din besked ud end at engagere respekterede ledere, der kan hjælpe med at svinge potentielle kunder til at gøre forretninger med dig?

For små virksomheder er kendskabet meget mindre vigtig end indflydelse. At identificere hvem i dit samfund eller kundebase har forbindelserne og autoriteten til at drive forretning på din måde er nøglen. I sin bog, The Tipping Point, kalder Malcolm Gladwell dem stik og mavens. De er de mennesker, der påvirker andre mennesker til at prøve nye ting, besøge nye virksomheder og købe nye produkter.

Det er en billig og effektiv måde at finde disse mennesker på og kommunikere med dem via sociale medier, målrettet e-mail eller personligt. at sprede ordet om din virksomhed.

At give mulighed

Medlemmer af Scientologi Kirken er delvist fokuserede på selvforbedring. En del af processen er at identificere ting om sig selv, de ønsker at forbedre og derefter tage kurser for at lære at vokse og ændre.

Efter at have opnået succes på hvert niveau, går de videre til næste niveau. Der er derfor altid et mål at stræbe efter og et andet niveau til at stræbe efter. Vejen til åndelig oplysning og højere ansvarsniveauer i kirken er tydeliggjort for medlemmerne.

Giver du de samme muligheder for dine medarbejdere? Kan dit bedste og dine værste medarbejdere fortælle dig, hvad de skal gøre for at forbedre, og hvad afventer dem på næste niveau?

Hvis svaret er nej, så tilbyder du måske ikke en klar nok vej til vækst og succes. Det kan ikke være godt for din virksomhed.

Selv om det ikke er sandt, at ikke alle i din organisation bliver manager eller leder, kan alle sikkert tage lidt mere ansvar, gøre lidt bedre, arbejde lidt klogere.

At give en klart defineret sti til disse mål, vil hjælpe dig med at vokse din virksomhed, samtidig med at dine medarbejdere føles som en værdifuld del af din organisation.

Opfølgningsplanlægning

Når L. Ron Hubbard, forfatteren af ​​dianetik og grundlægger af Scientologikirken, døde i 1986, kunne hans kirke nemt have døde med ham.

I stedet gik en ung leder fra kirken fremad, tog roret og styrede Scientologi mod eksponentiel vækst.

Den leder, David Miscavige er blevet anklaget for at mishandle og manipulere sine medarbejdere og tilhængere, som han benægter. Jeg aner ikke, hvad sandheden i sagen er. Det jeg ved, er imidlertid, at der ikke er nogen tvivl om, hvem der har ansvaret for organisationen.

Miscavige er kirkens offentlige ansigt, dets talsmand og dens øverstbefalende. Af alle regnskaber bliver der ikke truffet nogen beslutninger uden kirkens lederes indtræden.

Er din organisations struktur klart defineret? Kender dine medarbejdere og kunder, hvem der driver din organisation, og hvad kommandokæden er til daglige beslutninger og i nødsituationer?

Hvis ikke, er det nu på tide at sætte en plan i gang. At skabe en klar sammenbrud af hvem der er ansvarlig for hvad, hvem rapporterer til hvem og hvem der skal håndtere det i en nødsituation, vil gå langt i retning af at lette forvirringen og eliminere misforståelser i din virksomhed.

• Tænk din virksomhed: Hvorfor er du? være en narre, hvis du ikke bruger Twitter
• Husk din virksomhed: Hvorfor din virksomhed har brug for en tiger mor
• Mind din forretning: Hvad Snooki ved, at du ikke er?

Jeanette Mulvey er den administrerende redaktør af MobbyBusiness. Hun har skrevet om små virksomheder i mere end 20 år og tidligere ejet sin egen e-handelsvirksomhed. Hendes kolonne, Mind Your Business, vises kun mandage på MobbyBusiness. Du kan følge hende på Twitter på @jeanettebnd eller kontakte hende via e-mail på .

Gå på pension på 80? Boomers og Gen X kan sidde fast i arbejdsstyrken

Pensionere på 65? Fuhgeddaboutit siger en ny undersøgelse. Baby Boomers og Gen Xers må muligvis forsinke pensionering i 70'erne eller 80'erne for at have tilstrækkelige penge til at dække de grundlæggende udgifter og uforsikrede udgifter til sundhedsydelser. Selv forsinkelse af pensionering i 80'erne kan dog ikke sikre, at de vil har nok penge, ifølge en ny undersøgelse fra det nonpartisan Employee Benefit Research Institute (EBRI).

(Generel)

Moms elsker deres smartphones

Næsten seks ud af 10 mødre har en smart telefon, og 62 procent af moms fortalte forskere, at de bruger det mobile internet regelmæssigt, op fra 22 procent for kun to år siden , ifølge undersøgelser fra forældrewebstedet BabyCenter. Forskningen blev rapporteret i eMarketer Digital Intelligence. Moms bruger deres smartphones til noget andet formål end den generelle befolkning, undersøgelsen fandt.

(Generel)