Kreativitet fører ikke altid til fortjeneste, undersøgelser finder ud af
Kreativitet og innovation er afgørende for virksomhedernes vækst, siger ny forskning.
Hvis virksomheder ikke integrerer kreativitet og innovation i deres forretning, kan de forhindre sig i at nå deres fulde potentiale, ifølge til en undersøgelse fra Rice University, University of Edinburgh og Brunel University.
Kreativitet og innovation er komplekse, multilevel fænomener, der breder sig over tid og kræver dygtige ledere for at maksimere deres fordele, siger forskerne. Jing Zhou, forsker ved Rice Universitets Jones Business School og en af studiens medforfattere, sagde, at langt de fleste virksomheder, der opererer i dag, ikke gør et godt stykke arbejde med at oversætte kreative ideer til løsninger, der forbedrer virksomhedernes præstationer.
"Ledelsen skal være opmærksom på at indfange medarbejderkreativitet og gennemføre de kreative ideer," sagde Zhou. Desuden fokuserer virksomhederne for meget på de nuværende mål og tager ikke de risici, der er nødvendige for at gøre kreativiteten til overskud, sagde hun.
I stedet sagde Zhou, at virksomhederne skal gøre et bedre arbejde med at uddanne ledere til at genkende en god ide og løbe med det.
"Hvis du venter på ideen om at være klar til at blive implementeret, kan det være for sent," sagde Zhou. "Ledere skal indsamle lovende ideer og derefter oversætte dem til produkter, processer og forbedret kundeservice."
Resultaterne er resultatet af forfatterens gennemgang af den hurtigt voksende forskningsgruppe til kreativitet og innovation på arbejdspladsen, med særlig opmærksomhed på perioden fra 2002 til 2013.
"Der er mange af os, der studerer medarbejderkreativitet og mange af os, der studerer innovation og idéimplementering, men vi taler ikke med hinanden, vi er sølede" Zhou sagde. "Gennemgangen er at integrere begge dele."
Forskningen kommer på hælene i en tidligere undersøgelse foretaget af Zhou. Denne undersøgelse opdagede, at medarbejderkreativitet ikke førte direkte til virksomhedens præstationer, og at virksomhederne måtte gøre en indsats for at kreativiteten skulle kanaliseres til positive resultater. Undersøgelsen foreslog, at ledere har brug for at dyrke, genkende og kanalisere deres medarbejders kreativitet til den faktiske præstationer.
"Forudsætningen er, at når medarbejderne viser kreativitet, kan virksomheder oversætte det til fast niveau præstationer," sagde Zhou. "Vores undersøgelse viste sig ellers."
Den nuværende forskning, medforfatter af Brunel Universitetsprofessor Neil Anderson og Edinburghs foredragsholder Kristina Potocnik, vil blive offentliggjort i Journal of Managements årlige evalueringsproblem.
Oprindeligt udgivet på Mobby Business .
Tid til Rebrand? Følg disse 3 trin
En af de første ting, du skal gøre, når du starter en virksomhed, er at udvikle og markedsføre dit eget unikke firmanavn. Efterhånden som virksomheden udvikler sig og vokser, kan dens nuværende tilstand ikke nøjagtigt reflektere det brand, du byggede, da du startede. Når dette sker, skal du muligvis genbruge.
ØNsker du et bedre forretningsmøde? Vær mere forberedt
Lad os se det: Forretningsmøder er kedelige. Ingen kan lide at gå til dem, og du opnår sjældent alt, hvad du vil gøre i den tildelte tid. Selvom du har en streng dagsorden, er det stadig usandsynligt, at alle vil blive fokuseret - en ny undersøgelse af cloud-baseret præsentationsplatform Prezi fandt ud af, at 46 procent af de amerikanske arbejdstagere indrømmer teksting, check e-mail eller sociale medier, surfe på internettet eller endda falder i søvn under en medarbejders præsentation.
Populære Indlæg