Har du brug for en Business Favor? Sådan sporer du

Der er en grund til, at folk siger "det handler kun om, hvem du ved" når det kommer til din karriere: Netværk har virkelig fordelene. Uanset om de giver dig en jobanbefaling, introducerer dig til en potentiel kunde eller bare giver nogle værdifulde karrieremuligheder, kan dine professionelle kontakter gøre hele forskellen i at hjælpe dig med at nå dine mål. Men favoriserer kommer ikke gratis - hvis du vil have nogen til at hjælpe dig ud, skal du først opbygge din sociale kapital.

Hvad er social kapital? Dette sociologiske koncept behandler interpersonelle forbindelser som et aktiv, såsom ejendom eller uddannelse. Ligesom andre typer af aktiver kan dit professionelle netværk være værdifuldt for dig, men hvis du vil indbetale på den værdi, skal du sætte arbejdet i gang. Lisa Carver, administrerende direktør for The Execu | Search Group-rekrutteringsfirmaet, sagde, at nøglen til at dyrke social kapital er ved at opbygge stærke og ægte relationer til dine kontakter.

"Du skal ikke kun nå ud til dit netværk, når du har brug for noget, "Carver fortalte Mobby Business. "Uanset om det er via e-mail eller et månedligt telefonopkald at indhente, find en grund til at opretholde en konsekvent kontakt med dem. At være omtanke og hensynsfuldt vil hjælpe dig med at tjene deres respekt, hvilket igen vil give dig ret til at anmode om favoriserer eller hjælp. "

Før du spørger en kontakt til hjælp, skal du sørge for at du har fulgt disse seks trin fra Execu | Search:

1. Connect på LinkedIn. Når du møder potentielle faglige forbindelser, skal dit første skridt være at tilføje dem som LinkedIn forbindelser (eller invitere dem til at deltage, hvis de ikke har endnu) med en personlig besked. Når du gør det, sender LinkedIn dig e-mail-opdateringer om din nye forbindelse, herunder jubilæer, karriereændringer og kampagner, som kan oversætte til en mulighed for at genoprette forbindelse til kontakten i fremtiden.
   
2. Udnyt særlige milepæle. Når du modtager disse opdateringer, skal du sørge for at bruge dem til deres fulde potentiale. Hvis din kontakt modtager en forfremmelse, for eksempel, send en lykønskningsmeddelelse. Dette gælder også for helligdage, fødselsdage og andre begivenheder og milepæle. At sende en e-mail eller ringe til at sige tillykke kan gå langt og gnide en samtale. Følg dine kontaktpersoners karriere og afskedig aldrig nogen, der foretager et skridt, der ikke længere er relevant for dig.
   
3. Send dine forbindelser relevante artikler. Når du kommer over noget interessant, som du mener, en bestemt forbindelse ville have læst eller drage fordel af på en eller anden måde, send det over. Dette er en af ​​de nemmeste måder at starte konversation på, og det viser også, at du har den pågældende person og hans eller hendes interesser i tankerne.
   
4. Hold kontakten med nyhedsbranchen . Der er ingen bedre grund til at nå ud end at diskutere de seneste fremskridt i din branche og hvad de betyder for din karriere. Selv en e-mail for at spørge om din kontakt har hørt om de seneste nyhedsnyheder kan være en god samtale starter.
   
5. Inviter en kontakt eller to til professionelle begivenheder. Går du til en netværksbegivenhed? Medbring en - eller flere - af dine nuværende kontakter. De kan bemærke noget eller nogen, du ikke gør, og hvis de gør en god forbindelse som følge af din invitation, vil de også være opmærksomme på fremtiden.
   
6. Spørg at indhente. Hvis det har været et stykke tid siden du har talt med en kontakt, skal du ikke vente, før du har brug for noget at komme i kontakt med. Nå ud og sig blot, at du ikke har talt i et stykke tid, og du vil gerne genoprette forbindelse. I de fleste tilfælde skal dine kontakter være modtagelige over for dette og sætte pris på ærlighed.

Når du skal bede om en tjeneste, er den bedste måde at gøre det på at være kort, direkte og klar over det.

" Når [et professionelt] forhold er blevet opbygget på gensidig respekt og tillid, er den bedste måde at gå på at spørge om en forretningsforanstaltning at være specifik om din anmodning, "sagde Carver. "Tiden er en stor vare, så husk at respektere deres tid og hurtigt komme til dit punkt. Når du først har bedt om favoriet, skal du sørge for, at du ikke blot udtrykker selvinteresse. personlige forhold ved at spørge, hvordan kontakten gør eller spørger om et vigtigt projekt, som du vidste, at de arbejdede på. Dette kommer på tværs af så meget mere ægte, hvis du er i stand til at opretholde regelmæssig kontakt med dem. "

Oprindeligt udgivet på Mobby Business .

I virksomheden starter risikovurderingen ikke altid øverst

Fortune 500-virksomheder kan have en nyttig lektion for små virksomhedsejere. Ny forskning har fundet medarbejdere - ikke ledere - er dem, der er mest ansvarlige for risikable beslutninger hos virksomheder. For at bevise dette har Charles Whitehead, en professor ved Cornell University Law School, undersøgt forholdet mellem executive compensation på finansielle firmaer og nylig økonomisk turbulens.

(Ledelse)

Sådan understøtter en årsag positiv påvirkning af din virksomhed

Jennifer Warawa, Sage VP for partnerprogrammer og Channel Sales og Sage Relay for Life Team Captain, har bidraget denne artikel til MobbyBusiness's Ekspert stemmer: Op-Ed & Insights. Sage er et stort firma med 13 steder og mere end 4.000 ansatte i Nordamerika. Som du kan forestille dig, arbejder vi som et firma på mange velgørende programmer, der giver tilbage til vores samfund.

(Ledelse)