I virksomheden starter risikovurderingen ikke altid øverst

Fortune 500-virksomheder kan have en nyttig lektion for små virksomhedsejere. Ny forskning har fundet medarbejdere - ikke ledere - er dem, der er mest ansvarlige for risikable beslutninger hos virksomheder.

For at bevise dette har Charles Whitehead, en professor ved Cornell University Law School, undersøgt forholdet mellem executive compensation på finansielle firmaer og nylig økonomisk turbulens. I hans undersøgelse fandt Whitehead ikke nogen sammenhæng mellem lønnen til de øverste ledere og de risici, der blev taget for disse virksomheder.

I stedet kunne risikoen i disse virksomheder være knyttet til junior executive compensation og efterspørgslen efter talent i arbejdsstyrken. Whitehead fandt, at junior executives var mere tilbøjelige til at gøre risikobetonede handler for at forbedre den øjeblikkelige ydeevne for at indskyde på en ny højere stilling hos et andet firma. Disse arbejdstagere kunne derefter gå videre, før konsekvenserne af disse handler blev mærket hos deres gamle virksomheder. «

» Vi tænker ofte på konkurrence som gavn for markedet. Det tvinger virksomhederne til at holde priserne lave og høje eller i tilfælde af bemanding, hjælper det med at tildele de bedste medarbejdere til de mest rentable virksomheder, "sagde Whitehead. "Men konkurrencen kan også få sine omkostninger."

Opholdsstyrelsen for små virksomhedsejere er betydelig, men virksomhedsejere er langt fra magtesløse i deres evne til at forhindre risici hos deres virksomheder.

For det første kan små virksomhedsejere bremse de risikable beslutninger af deres medarbejdere ved at sikre deres medarbejdere er glade for deres job. Selv om mange små virksomhedsejere måske ikke kan tilbyde deres medarbejdere store kontante bonusser, kan de bruge frynsegoder til at gøre op for manglen på kontanter. Virksomheder kan også forsøge at undgå bonuser, der er bundet til præstationer, da mange af arbejderne i undersøgelsen blev drevet for at gøre mere risikofyldte investeringer for at forbedre kortsigtet præstationer.

Desuden kan små virksomhedsejere også beskytte deres virksomheder mod rogue medarbejdere ved at sikre der er kontroller på plads i deres virksomhed. I undersøgelsen kostede mange af de finansielle beslutninger fra juniorkunderne disse virksomheder milliarder af dollars. Små virksomhedsejere kan forsøge at forhindre tab ved at have et system med checks og balancer for at begrænse visse medarbejderes magt og beslutningsevne.

3 Enkle måder at være en bedre chef

At være chefen betyder, at man for at opnå mål må ikke blot være personligt inspireret af dit job, men du skal også inspirere dem omkring dig. Men hvad nu hvis du er forfærdelig over det? Selv om der er utallige gode chefer derude, er der lige mange ineffektive ledere. Ifølge den store bossundersøgelsesundersøgelse af S.

(Ledelse)

For ledere vil fremtidig succes afhænge af bløde færdigheder

Mens frontlinearbejdere har længe været udsat for muligheden for at udskifte maskiner deres job, ledere bliver nu tvunget til at konfrontere samme mulighed. Med intelligente maskiner og kognitiv databehandling, der nu er i stand til at håndtere flere overordnede job, skal ledere vise en anden færdighedsindstilling for at bevise deres værdi, ifølge til en undersøgelse fra Accenture.

(Ledelse)