Hvilken arbejdsbalance? Arbejdstagere siger, at de aldrig får en pause


Hvilken arbejdsbalance? Arbejdstagere siger, at de aldrig får en pause

Hvis du har problemer med at finde den perfekte balance mellem arbejde og liv, er du ikke alene.

USA medarbejderne fortsætter med at kæmpe med nuancerne med at arbejde så hårdt som muligt, samtidig med at de sikrer, at de tager tilstrækkelig tid til sig selv, ifølge en ny undersøgelse fra Randstad.

Dette gælder især når det drejer sig om at drage fuld fordel af feriedage og forbliver forbundet med arbejde uden for normale åbningstider. Nærmere bestemt føler 42 procent af medarbejderne sig forpligtet til at checke ind på arbejde mens de er på ferie, og mere end en fjerdedel føler sig skyldig ved at bruge al deres tildelte ferie tid. En del af det problem, som arbejderne har i at afbryde, når de er på ferie, er, at mange føler det hjælper dem med at komme hurtigt tilbage i svingningen af ​​ting, når deres tid væk fra kontoret er overstået. Næsten 70 procent af de undersøgte medarbejdere føler sig mere produktive efter at have vendt tilbage fra ferie.

"Hjælp medarbejderne til at balancere arbejde og privatliv er fortsat et smertepunkt for mange amerikanske virksomheder," siger Jim Link, chef for human resourcesofficer for Randstad Nordamerika. "Med teknologiske slørede arbejdsgrænser kan medarbejderne let glide i et mønster for at være" altid tilgængelig ", især hvis deres chef eller kolleger beskæftiger sig med business efter timer."

Feeling skyldig i at adskille arbejde og privatliv er ikke begrænset til bare ferie tid. Forskningen opdagede, at 45 procent af arbejderne føler sig forpligtede til at svare på e-mails efter timer, mens 47 procent føler sig skyldige, hvis de ikke arbejder - enten på stedet eller hjemmefra - når de er syge.

Link sagde, da ledere har nu 24/7 adgang til deres medarbejdere, er det pålagt ledere at være opmærksomme på, at deres handlinger sætter tonen i at være "på" uden for normal arbejdstid.

"Ledere skal klarlægge forventningerne til efterkommunikation og tilskynde til teams til at udvikle daglige rutiner, der respekterer arbejds- og personlige grænser, "siger Link. "Ubalance kan let føre til stressede og utilfredsstillende medarbejdere, negative sundheds- og moralproblemer og formindsket arbejdstagernes produktivitet."

Generelt er det årtusinder, også kendt som Gen Y, der har mest besvær med at finde den perfekte balance mellem arbejde og liv . Medarbejdere født mellem 1982 og 1993 er mest tilbøjelige til at forblive "on" i løbet af off-timer, med mere end halv følelse tvunget til at reagere på e-mails uden for arbejde. Desuden udtrykte 40 procent af de undersøgte årtusinder skylden om at bruge hele deres ferie tid, mere end fordoblet de 18 procent af baby boomers, der rapporterede et lignende indtryk.

"Gen Y blev født i æra af teknologi og som en gruppe er mere komfortabel end baby boomers eller Gen X med konstant tilslutning i både deres arbejde og deres personlige liv, "sagde Link. "Som Gen Y og indkommende Gen Z-medarbejdere befolker arbejdsstyrken, skal virksomhederne oprette protokoller, der omhyggeligt tager fat på arbejdslivets grænser for at opfylde både organisatoriske mål og medarbejderbehov og tendenser."

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 2.257 voksne over 18 år, der er ansat på fuld tid.

Oprindeligt udgivet på Mobby Business


Cubicle Manners: Fælles Courtesy Går Langt

Cubicle Manners: Fælles Courtesy Går Langt

Arbejde i kontormøbler er næsten som at bo i et kvarter. Medarbejdere i tilstødende terninger kan chatte og arbejde sammen for at nå fælles mål eller i nogle tilfælde drive deres naboer gale. Lynne Sarikas, leder af Graduate Career Center på Nordøst Universitet i Boston, sagde, at det er kritisk, at medarbejderne er respektfulde af dem omkring dem for at gøre arbejdsmiljøet produktivt for alle involverede.

(Karriere)

De 8 bedste job for veteraner

De 8 bedste job for veteraner

Muligheder for veteraner, der ønsker overgang til civilt arbejde, ser ud til at vokse. Data fra det amerikanske bureau for arbejdsstatistik viser, at ledigheden af ​​veteraner var 10 procent i 2016, halvdelen af ​​hvad det var i 2009. Ifølge jobsøgningssiteen CareerCast tager både offentlige og private arbejdsgivere en række initiativer for at tilføje flere tidligere militære medlemmer til deres organisationer.

(Karriere)