5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong


5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong

Markedsføringsfejl

Mens marketingkampagner er designet til at tromme offentlighed, har de ikke altid deres forventede resultat.

New York City Rich Tu lærte hurtigt den lektion efter at have brugt 24 timer i fængsel efter et forsinket forsøg på at tromme eksponeringen for hans nyligt udgivne event management ansøgning, Pozzle.

I november følte Tu godt, efter at firmaet ramte adskillige milepæle, så han besluttede at gips New York City med 1.000 klistermærker, der bærer firmaets logo. "Jeg følte mig temmelig uovervindelig, så jeg tænkte:" Lad os gøre noget vanvittigt, "sagde Tu til MobbyBusiness.

Med og grundlæggeren Tu og Pozzle havde Charles Jamerlan mere end 500 klistermærker rundt omkring i byen og indpakket deres improviserede guerilla marketing kampagne om 2:00, da tingene blev til værre.

"En umarkeret politimand kom ud af ingenting og lige anholdt os på stedet", sagde Tu .

Tu tilbragte de næste 24 ho Urge i New York Citys centrale reservation, deling af en celle med væbnede røvere, turnstile-hoppere og en vifte af Occupy Wall Street demonstranter. Han blev til sidst frigivet og beordret at gøre 21 timers samfundstjeneste. "Hvis der er en sølvforing, er det, at jeg faktisk nyder samfundstjenesten langt mere, end jeg troede, jeg ville," sagde han. Selvfølgelig bruger han også historien om hans arrestation for at hjælpe med at fremme sin forretning.

Tu beklager ikke sine handlinger og sagde, at virksomheden virkelig har taget afsted siden november nat. Pozzle har tredoblet sine brugere og for nylig underskrevet partnerskabsaftaler med et stort events managementfirma.

"Jeg tror, ​​at det fik folk interesseret i min historie og hjalp med at skubbe appen," sagde han om sin forfalskede klisterkampagne.

Gennem årene har mange andre virksomheder haft problemer efter at have lanceret veletablerede marketingkampagner. Her er en oversigt over nogle få af de største marketingblunders fra hele tiden.

Cartoon Network

I en post-9/11-periode med øget bevidsthed er det måske ikke muligt at placere mærkelige elektroniske enheder på gadehjørner og broer over hele landet. være den bedste ide, som The Cartoon Network lærte i 2007.

Kablet station plantede snesevis af blinkende elektroniske enheder i 10 byer som led i en guerilla marketing kampagne, der fremmer tegneserie Aqua Teen Hunger Force. Kampagnen gik galt i Boston, da en bekymret beboer kaldte politiet, der tænkte, at enhederne var sprængstoffer. Hændelsen forvandlet til en fuldblæst terrorisme skræmme, med politiet sender bombefolk og lukker Boston-broer.

Til sidst koster stunt-prisen Cartoon Network-hovedet Jim Samples sit job og stationens moderselskab, Turner Broadcasting , $ 2 millioner i kompensation for Boston's beredskab.

Snapple Popsicle

Går større er ikke altid bedre, som Snapple fandt ud af i 2005, da den forsøgte at opbygge verdens største popsicle i New Yorks Times Square.

Stunt kunne have arbejdet, hvis drikkeren ikke havde forsøgt at oprette den 25 fod lange popsicle, der var lavet af frossen Snapple juice og vejer 17,5 tons, på en 80-graders juni dag. Den frosne behandler begyndte at smelte, da den blev løftet oprejst, oversvømmede dele af downtown Manhattan med kiwi-jordbærsmagasinerede Snapple.

Brandmænd måtte indkaldes for at lukke gader og slange ned messen.

Mission Impossible

I 2006 opdagede Paramount Pictures, at det ikke var godt at rodne med en persons dagblad. I en kampagne for at fremme "Mission Impossible III" satte filmstudiet små røde musikalske enheder i 4.500 LA Times-avisbokse.

Når kasserne blev åbnet, ville enhederne spille temasangen "Mission Impossible", men den gik tilbage læsere synger en anden melodi. Kampagnen startede igen, da kunderne noterede enhederne og blev foruroliget over, at boksene indeholdt en bombe. I et tilfælde blev Santa Clarita-bombeholdet indkaldt.

"Dette var det mindst hensigtsmæssige resultat", sagde John O'Loughlin, senioradministrator for LA Times for planlægning. "Vi forventede ikke noget som dette."

Heart Attack Grill

Den seneste markedsfejl endte ikke med at være nogen stunt overhovedet til Las Vegas 'Heart Attack Grill, men mange syntes det var.

Restauranten, hvor diners får kirurgiske kjole, som de vælger fra en menu, der tilbyder "Bypass "Burgere", Flatliner "frites og kærnemælk shakes, havde en kunde tage sin budskab til hjertet.

En middag lød et hjerteanfald i sidste måned, mens man spiste restaurantens" Triple Bypass Burger ", som andre kunder så på at tænke hændelsen med besøg fra lokale paramedikere, var alle en del af en handling. Siden

er restauranten ejer Jon Basso blevet tvunget til at forsvare restauranten mod påstand om, at hændelsen blev indledt til at tromme op i reklame.

"Det var ikke joke, "sagde Basso til Associated Press på det tidspunkt." Vi ville aldrig trække en stunt li det. "

Frank Godwin er en chicago-baseret freelance-forretnings- og teknologiforfatter, der har arbejdet i PR og tilbragte 10 år som avis reporter. Du kan nå ham på eller følge ham på Twitter.


6 Måder at vinde over igangsatte investorer

6 Måder at vinde over igangsatte investorer

Hvis du leder efter startup investorer, har en god forretningsidé kun halvdelen af ​​kampen. Du vil ikke overbevise dem på baggrund af din ide alene. Den person, der beslutter, om din virksomhed er værdig til deres investering, kræver en gennemtænkt plan med detaljer om virksomheden, vækstpotentialet, målmarkedet og meget mere.

(Forretning)

Snapshot Small Business: Rob Holland Aerosports

Snapshot Small Business: Rob Holland Aerosports

Firma navn: Rob Holland Aerosports Hjemmeside: www.Fly-Acro.com Grundlagt: Forår 2015 Aerobatisk instruktør, holdfortæller og besætningsmedlem Stephen Fiegel delt historien bag Rob Holland Aerosports, et firma, der udstiller flyshow og træner piloter i aerobatisk flyvning. Dette billede viser, hvad vi alle handler om - deling spændingen ved at flyve.

(Forretning)