5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong

New York City Rich Tu lærte hurtigt den lektion efter at have brugt 24 timer i fængsel efter et forsinket forsøg på at tromme eksponeringen for hans nyligt udgivne event management ansøgning, Pozzle.

I november følte Tu godt, efter at firmaet ramte adskillige milepæle, så han besluttede at gips New York City med 1.000 klistermærker, der bærer firmaets logo. "Jeg følte mig temmelig uovervindelig, så jeg tænkte:" Lad os gøre noget vanvittigt, "sagde Tu til MobbyBusiness.

Med og grundlæggeren Tu og Pozzle havde Charles Jamerlan mere end 500 klistermærker rundt omkring i byen og indpakket deres improviserede guerilla marketing kampagne om 2:00, da tingene blev til værre.

"En umarkeret politimand kom ud af ingenting og lige anholdt os på stedet", sagde Tu .

Tu tilbragte de næste 24 ho Urge i New York Citys centrale reservation, deling af en celle med væbnede røvere, turnstile-hoppere og en vifte af Occupy Wall Street demonstranter. Han blev til sidst frigivet og beordret at gøre 21 timers samfundstjeneste. "Hvis der er en sølvforing, er det, at jeg faktisk nyder samfundstjenesten langt mere, end jeg troede, jeg ville," sagde han. Selvfølgelig bruger han også historien om hans arrestation for at hjælpe med at fremme sin forretning.

Tu beklager ikke sine handlinger og sagde, at virksomheden virkelig har taget afsted siden november nat. Pozzle har tredoblet sine brugere og for nylig underskrevet partnerskabsaftaler med et stort events managementfirma.

"Jeg tror, ​​at det fik folk interesseret i min historie og hjalp med at skubbe appen," sagde han om sin forfalskede klisterkampagne.

Gennem årene har mange andre virksomheder haft problemer efter at have lanceret veletablerede marketingkampagner. Her er en oversigt over nogle få af de største marketingblunders fra hele tiden.

Cartoon Network

I en post-9/11-periode med øget bevidsthed er det måske ikke muligt at placere mærkelige elektroniske enheder på gadehjørner og broer over hele landet. være den bedste ide, som The Cartoon Network lærte i 2007.

Kablet station plantede snesevis af blinkende elektroniske enheder i 10 byer som led i en guerilla marketing kampagne, der fremmer tegneserie Aqua Teen Hunger Force. Kampagnen gik galt i Boston, da en bekymret beboer kaldte politiet, der tænkte, at enhederne var sprængstoffer. Hændelsen forvandlet til en fuldblæst terrorisme skræmme, med politiet sender bombefolk og lukker Boston-broer.

Til sidst koster stunt-prisen Cartoon Network-hovedet Jim Samples sit job og stationens moderselskab, Turner Broadcasting , $ 2 millioner i kompensation for Boston's beredskab.

Snapple Popsicle

Går større er ikke altid bedre, som Snapple fandt ud af i 2005, da den forsøgte at opbygge verdens største popsicle i New Yorks Times Square.

Stunt kunne have arbejdet, hvis drikkeren ikke havde forsøgt at oprette den 25 fod lange popsicle, der var lavet af frossen Snapple juice og vejer 17,5 tons, på en 80-graders juni dag. Den frosne behandler begyndte at smelte, da den blev løftet oprejst, oversvømmede dele af downtown Manhattan med kiwi-jordbærsmagasinerede Snapple.

Brandmænd måtte indkaldes for at lukke gader og slange ned messen.

Mission Impossible

I 2006 opdagede Paramount Pictures, at det ikke var godt at rodne med en persons dagblad. I en kampagne for at fremme "Mission Impossible III" satte filmstudiet små røde musikalske enheder i 4.500 LA Times-avisbokse.

Når kasserne blev åbnet, ville enhederne spille temasangen "Mission Impossible", men den gik tilbage læsere synger en anden melodi. Kampagnen startede igen, da kunderne noterede enhederne og blev foruroliget over, at boksene indeholdt en bombe. I et tilfælde blev Santa Clarita-bombeholdet indkaldt.

"Dette var det mindst hensigtsmæssige resultat", sagde John O'Loughlin, senioradministrator for LA Times for planlægning. "Vi forventede ikke noget som dette."

Heart Attack Grill

Den seneste markedsfejl endte ikke med at være nogen stunt overhovedet til Las Vegas 'Heart Attack Grill, men mange syntes det var.

Restauranten, hvor diners får kirurgiske kjole, som de vælger fra en menu, der tilbyder "Bypass "Burgere", Flatliner "frites og kærnemælk shakes, havde en kunde tage sin budskab til hjertet.

En middag lød et hjerteanfald i sidste måned, mens man spiste restaurantens" Triple Bypass Burger ", som andre kunder så på at tænke hændelsen med besøg fra lokale paramedikere, var alle en del af en handling. Siden

er restauranten ejer Jon Basso blevet tvunget til at forsvare restauranten mod påstand om, at hændelsen blev indledt til at tromme op i reklame.

"Det var ikke joke, "sagde Basso til Associated Press på det tidspunkt." Vi ville aldrig trække en stunt li det. "

Frank Godwin er en chicago-baseret freelance-forretnings- og teknologiforfatter, der har arbejdet i PR og tilbragte 10 år som avis reporter. Du kan nå ham på eller følge ham på Twitter.

---

En blandet taske: Navigering af Gig-økonomiens ups og downs

Den hurtige stigning i midlertidige arbejdsordninger, samlet set kendt som gigekonomien, har tilbudt folk fleksible arbejdsordninger og en måde at tjene ekstra penge på med tryk på en knap. Denne stigende sektor i den amerikanske økonomi er blevet belønnet og fordømt med lige stor styrke: Proponenterne siger, at gig-økonomien skaber yderligere muligheder, mens detektorer hævder, at optagelser repræsenterer en bestemt type udnyttelse.

(Forretning)

Microsoft Teams vs Slack: Hvad er det rigtige for din virksomhed?

Effektiv kommunikation er rygraden på enhver stor arbejdsplads, og forskellige apps praler evnen til at opfylde alle dine teams kommunikationsbehov. Slack er opstået som en vigtig aktør inden for kommunikationsrummet inden for kontoret. Den unikke chatroom-struktur gør det muligt for arbejdstagere at kommunikere hurtigt og effektivt på en organiseret platform.

(Forretning)