Når det kommer til, hvordan de leder deres firmaer, er administrerende direktører ikke på samme side med deres medarbejdere. Ny forskning afslører.
Et eksempel på denne afbrydelse er, hvor ofte ledende medarbejdere kommunikerer med dem, der arbejder under dem, ifølge undersøgelsen fra cloud-baserede executive-management platform udbyder domo og CEO.com.
mens mere end tre fjerdedele af de ledere og generelle medarbejdere undersøgt sagde de gerne vil modtage kommunikation fra deres administrerende direktører på Mindst om måneden er det kun 55 procent af de virksomheder, der driver et firma, der lever op til disse standarder.
Forskningen viste også, at selvom 84 procent af administrerende direktører sagde, at de aldrig bruger selskabsmøder til at berolige medarbejdere, sagde 10 procent af medarbejderne og ledelsen, at skylden og scolding er a De hører fra deres administrerende direktør.
Generelt er ledere meget mere kritiske over deres administrerende direktørers kommunikationsstil end almindelige medarbejdere. Undersøgelsen viste, at ledere har dobbelt så stor sandsynlighed at sige, at deres CEO altid fokuserer på negativer eller aldrig fokuserer på positive resultater, når de kommunikerer med virksomheden.
Josh James, grundlægger og CEO for Domo, sagde, at det at være en god forretningsleder ikke er simpelthen om produktudvikling eller corporate finance, men også effektiv kommunikation. Undersøgelsen viser, at medarbejderne ønsker at høre fra dem, der er ansvarlige og inspireret af dem, sagde han.
"I dagens sociale verden er der så mange måder at kommunikere effektivt med dine medarbejdere ud over det typiske selskabsmøde - hvad enten gennem en blog, video, kvidre, e-mail osv. ", sagde James. "Hvis du ikke udnytter flere kanaler for at få din besked på tværs og indskyde syn, mangler du en mulighed for at forbinde med dine medarbejdere og drive virksomheden fremad."
Selvom de fleste af de undersøgte sagde frygt ikke er Et effektivt motiveringsværktøj, administrerende direktører er afhængige af det mere end de tror. Forskerne opdagede, at mens kun 10 procent af de administrerende direktører hævder at bruge frygt som motivator, anfører ledere frygt som deres chefens nr. 1-motiveringsværktøj.
Alt i alt tror både ledere og generelle medarbejdere, at instillende syn er den mest effektiv motivationsstrategi, og frygt rangeret død sidste.
Forskningen er ikke alt for dårlig for administrerende direktører. Undersøgelsen viste, at 87 procent af ledelsen mener, at deres administrerende direktører respekterer deres meninger, og mere end to tredjedele er behagelige at gå til administrerende direktør med en ide. Derudover finder cheferne deres administrerende direktører at være ret lydhøre, med 69 procent siger, at de modtager e-mail-svar fra dem inden for en dag.
Desuden valgte 60 procent af de undersøgte ledere positive adjektiver - f.eks. "Intelligent" "ærlig", "kompetent", "visionær" og "hårdtarbejdende" - for at beskrive deres administrerende direktør.
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.500 direktører, ledere og generelle medarbejdere fra virksomheder på tværs af en lang række industrier. Oprindeligt udgivet på
Mobby Business
5 Red Flags Smart Job Interviewere Watch Out For
Er du klar til at ansætte en medarbejder? Du har lavet en kort liste over kandidater, og det er på tide at gennemføre din første medarbejdersamtale. Men baseret på bare et kort interview, hvordan kan du fortælle, hvem der vil være en god medarbejder til din lille virksomhed? Ansættelseseksperter delte fem advarselsskilte om potentielle problemansatte.
6 Måder Tøvende ledere kan omfavne sociale medier
Ifølge Pew Research Center er digitalfødte årtusinder den største generation i den amerikanske arbejdsstyrke, og uden for arbejde repræsenterer de 200 milliarder dollars i årlig købekraft. Kort sagt skal smarte virksomhedsledere blive trygge på sociale medier, hvis de ønsker at engagere sig i succesfuld intern kommunikation med deres medarbejdere og succesfuld ekstern kommunikation med deres kunder.