At motivere medarbejdere, vis dem deres indvirkning på bundlinjen


At motivere medarbejdere, vis dem deres indvirkning på bundlinjen

En ny undersøgelse fra Robert Half Management Resources viste, at 53 procent af alle fagfolk ønsker, at de havde mere indsigt i virkningerne af deres bidrag på deres virksomheds bundlinier.

Dette gælder især af yngre arbejdere. Næsten 65 procent af de undersøgte, der var mellem 18 og 34 år, sagde, at de ønskede mere information om, hvordan deres arbejde hjælper deres firma med at tjene penge.

"Medarbejdere, der ser direkte sammenhæng mellem deres bidrag og virksomhedens præstationer, er mere engagerede bedre udgiftsbeslutninger og kan identificere nye måder at øge produktivitet og vækst på, siger Tim Hird, administrerende direktør for Robert Half Management Resources, i en redegørelse.

I øjeblikket sagde 47 procent af de undersøgte arbejdstagere, at de altid er i stand til at gøre sammenhæng mellem deres daglige opgaver og hvordan de bidrager til virksomhedens bundlinje. I mellemtiden sagde 14 procent, at de sjældent eller aldrig er i stand til at forbinde disse prikker.

Når de bliver undersøgt efter aldersgruppe, har de typisk ledende roller den hårdeste tid, der gør disse forbindelser. Kun 38 procent af dem mellem 35 og 54 år er altid i stand til at forstå, hvordan deres arbejde påvirker bundlinjen, mens 19 procent siger, at de ikke er i stand til at foretage disse forbindelser regelmæssigt.

"Det handler om at så mange arbejdstagere, der er 35 til 54 - en gruppe, der ofte tjener som ledere og øverste ledere - mangler en fuldstændig forståelse for, hvordan deres ansvar hjælper deres organisations bundlinje, "sagde Hird.

Da yngre arbejdstagere har mere prioritet på at vide, hvordan deres arbejde tjener et større formål, er det afgørende, at arbejdsgiverne sørger for, at de hjælper dem med at forbinde disse punkter, Hird siad.

"Ledere, der ikke har regelmæssige samtaler med personalet om, hvordan deres arbejde påvirker virksomheden, er mangler en vigtig mulighed for at udvikle ideer til forbedring af virksomheden, "sagde han.

For at hjælpe arbejdsgivere tilbød Robert Half Management Resources flere tips til at holde arbejderne mere informerede om, hvordan de bidrager til selskabets økonomiske stående:

  1. Giv opdateringer til alle. Ofte giver arbejdsgiverne kun økonomiske opdateringer til højtstående ledere og ledere. Samtaler om virksomhedens præstationer og hvordan arbejdstagere møder eller ikke møder, bør holdes med alle i organisationen, uanset niveauet. At give arbejdstagerne en bedre forståelse for, hvordan deres bidrag påvirker, er en god måde at hjælpe medarbejderne med at forbedre deres præstationer.
  2. Har regelmæssige diskussioner. I stedet for at præcisere, hvordan virksomheden udfører kun en eller to gange om året, bør arbejdsgiverne har deres ledere regelmæssigt mere specifik feedback til de enkelte medarbejdere.
  3. Få et udvendigt perspektiv. Det gør aldrig ondt at høre, hvad de uden for organisationen tænker på, hvordan virksomheden udfører. Så ofte skal du tjekke ind hos netværket eller branchekonsulenter for ikke kun at få deres indsigt i, hvordan virksomheden udfører, men også at lære bedste praksis fra andre organisationer.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af mere end 1.000 amerikanske arbejdstagere over 18 år, der var ansat i en kontorindstilling.


3 Måder din virksomhed kan tiltrække nye grader

3 Måder din virksomhed kan tiltrække nye grader

Graduationssæsonen er begyndt, og en oversvømmelse af nybegynder talent på talentniveau vil snart komme ind i arbejdsstyrken. Fordi det nuværende arbejdsmarked favoriserer kandidater, vil virksomheder konkurrere om at få det bedste og klareste fra klassen 2016 på deres hold. Hvordan kan din organisation få en fordel i at ansætte disse unge jobsøgende?

(Forretning)

Huntens duft: Hvordan hjælper vi B2B-professionelle Sniff Out Sales

Huntens duft: Hvordan hjælper vi B2B-professionelle Sniff Out Sales

Det er videnskabeligt bevist, at hunde har ekstremt følsomme næser. De kan afhente tusindvis af dufte end mennesker kan. På samme måde jager vores software for nye salgsmuligheder bedre end noget menneske nogensinde kunne gøre. Det er også ofte sagt at en hund er mandens bedste ven, og vores mål er at opbygge en salgsplatform, der er den bedste ven for enhver B2B salg professionel.

(Forretning)