At motivere medarbejdere, vis dem deres indvirkning på bundlinjen
En ny undersøgelse fra Robert Half Management Resources viste, at 53 procent af alle fagfolk ønsker, at de havde mere indsigt i virkningerne af deres bidrag på deres virksomheds bundlinier.
Dette gælder især af yngre arbejdere. Næsten 65 procent af de undersøgte, der var mellem 18 og 34 år, sagde, at de ønskede mere information om, hvordan deres arbejde hjælper deres firma med at tjene penge.
"Medarbejdere, der ser direkte sammenhæng mellem deres bidrag og virksomhedens præstationer, er mere engagerede bedre udgiftsbeslutninger og kan identificere nye måder at øge produktivitet og vækst på, siger Tim Hird, administrerende direktør for Robert Half Management Resources, i en redegørelse.
I øjeblikket sagde 47 procent af de undersøgte arbejdstagere, at de altid er i stand til at gøre sammenhæng mellem deres daglige opgaver og hvordan de bidrager til virksomhedens bundlinje. I mellemtiden sagde 14 procent, at de sjældent eller aldrig er i stand til at forbinde disse prikker.
Når de bliver undersøgt efter aldersgruppe, har de typisk ledende roller den hårdeste tid, der gør disse forbindelser. Kun 38 procent af dem mellem 35 og 54 år er altid i stand til at forstå, hvordan deres arbejde påvirker bundlinjen, mens 19 procent siger, at de ikke er i stand til at foretage disse forbindelser regelmæssigt.
"Det handler om at så mange arbejdstagere, der er 35 til 54 - en gruppe, der ofte tjener som ledere og øverste ledere - mangler en fuldstændig forståelse for, hvordan deres ansvar hjælper deres organisations bundlinje, "sagde Hird.
Da yngre arbejdstagere har mere prioritet på at vide, hvordan deres arbejde tjener et større formål, er det afgørende, at arbejdsgiverne sørger for, at de hjælper dem med at forbinde disse punkter, Hird siad.
"Ledere, der ikke har regelmæssige samtaler med personalet om, hvordan deres arbejde påvirker virksomheden, er mangler en vigtig mulighed for at udvikle ideer til forbedring af virksomheden, "sagde han.
For at hjælpe arbejdsgivere tilbød Robert Half Management Resources flere tips til at holde arbejderne mere informerede om, hvordan de bidrager til selskabets økonomiske stående:
- Giv opdateringer til alle. Ofte giver arbejdsgiverne kun økonomiske opdateringer til højtstående ledere og ledere. Samtaler om virksomhedens præstationer og hvordan arbejdstagere møder eller ikke møder, bør holdes med alle i organisationen, uanset niveauet. At give arbejdstagerne en bedre forståelse for, hvordan deres bidrag påvirker, er en god måde at hjælpe medarbejderne med at forbedre deres præstationer.
- Har regelmæssige diskussioner. I stedet for at præcisere, hvordan virksomheden udfører kun en eller to gange om året, bør arbejdsgiverne har deres ledere regelmæssigt mere specifik feedback til de enkelte medarbejdere.
- Få et udvendigt perspektiv. Det gør aldrig ondt at høre, hvad de uden for organisationen tænker på, hvordan virksomheden udfører. Så ofte skal du tjekke ind hos netværket eller branchekonsulenter for ikke kun at få deres indsigt i, hvordan virksomheden udfører, men også at lære bedste praksis fra andre organisationer.
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af mere end 1.000 amerikanske arbejdstagere over 18 år, der var ansat i en kontorindstilling.
Staten for små virksomheder: Connecticut
Som en del af vores årlige projekt "Small Business," Mobby Business planlægger at rapportere om små virksomheder i alle stater i Amerika. I denne rate spurgte vi et par af Connecticuts ca. 350.000 småfirmaer om udfordringerne og mulighederne for at operere i deres stat. Her er hvad de havde at sige.
Rekruttering i alderen af velinformerede jobkandidater
Dagens kyndige jobsøgende forstår, at arbejdsgivere regelmæssigt vender sig til internettet for at gennemgå sociale medier-konti og andre websteder, der kan afsløre oplysninger om en kandidat, der ikke er medtaget på et standard CV. Og nu mere end nogensinde gennemfører de samme jobsøgende lige så flittig forskning på potentielle arbejdsgivere.
Populære Indlæg